《探源“管理学”》之：中国古代管理思想——秦汉至隋唐五代时期的管理思想（十三）

续上篇：诸葛亮的管理思想

诸葛亮在威肃、勤政的基础上，为使各级官吏做到执法公正、赏罚严明，要求层层各级必须做到以下几点：1、赏罚标准要公平合理。他说：“赏不可不平，罚不可不均。赏赐知其所施，则勇士知其所死，刑罚知其所加，则邪恶知其所谓。故赏不可虚设，罚不可妄加，赏虚施则劳臣怨，罚妄加则直士恨”。2、“以教令为先，诛罚为后”，即先要做好宣传教育工作。“人君先令而后诛，则人亲附，畏而爱之，不令而行，……”.否则，“无劝戒则赏罚失度”就达不到目的。3、“喜不可纵有罪，怒不可戮无故，喜怒之事，不可妄行。”如果凭一时喜怒滥行赏罚，就会使人心离散，政局混乱。4、秉公执法，以身正人。他要求刘禅做到“先正其身，然后乃行其令”。在执法时，他提出“赏赐不避仇怨，诛罚不避亲疏”。他一再强调赏罚严明的重要性：“赏于无功者离，罚加无罪者怨，喜怒不当者灭。”5、赏罚规定相对稳定，不可随意变动。如果“教令不常，以私为公”，即以个人好恶乱立赏罚标准，就会影响赏罚效果，“此国之五危也”。

在企业及组织管理过程当中，同样适用于上述“国之五危”。（待续）