项目经理对具体的项目承担责任，通过对项目实施计划、监督与控制，确保所执行的项目按照计划的时间，在给定的项目预算内，达到项目预期的目标。项目经理必须明确项目的目标，明确项目的资源和预算，明确项目相关的组织和领导关系。项目经理必须保证项目的整体性和一致性，在项目的实施过程中始终以实现项目目标为中心，面对项目过程中的冲突和矛盾，权衡厉害，化解矛盾。
项目经理必须组织和管理好项目团队，才能有效地进行项目管理工作。项目经理作为项目的负责人和协调人，必须促使项目团队成员形成一个集体，团队成员认同项目的目标，成员之间相互配合。