谈判和广泛的沟通能力

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谈判和广泛的沟通能力
    项目经理的主要工作方式就是谈判和沟通。项目中的各种各样的冲突需要项目经理以谈判或进行沟通来解决。项目经理需要进行大量的沟通，如公司的高层管理人员，公司的相关部门，项目的合作伙伴，客户和项目组成员。
    项目经理作为项目的管理者，必须具备领导和管理的能力。项目经理必须清楚项目的目标是什么，而且是值得实现的目标；必须很明确地与项目成员沟通，激励项目成员完成在项目中承担的工作；必须有快速决策的能力，在动态的环境中收集和处理相关信息，做出有效的决策。