领导和管理能力
管理能力是项目经理的核心能力，包括计划、人力资源管理、项目预算、进度安排及其它控制技术。计划能力是对项目经理的最基本的管理技能的要求。在项目开始之前，项目经理必须制定一个项目的总体管理计划（Project Management Plan），作为项目整个实施过程中的指导性文件。
授权也是项目经理管理项目的重要管理手段之一。通过授权，项目经理明确项目成员在项目实施过程中的地位和角色。特别是大型项目中，项目经理通过授权，从项目管理的细节中摆脱出来，充分应对项目的重大事项。