商标策划专家吴家杰谈“蕴”酒商标的文化价值(下)


商标策划专家吴家杰谈“蕴”酒商标的文化价值(下)

江苏 市 场 分 析(以江苏市场举例说明)

1、品牌综述

酒:  江苏市场的主流高档品牌有“五粮液”、“茅台”、等,中档“洋河”、“泸州”、等低档有“驼牌”等“洋河”有洋河酒厂出品带有地域特征,主要在  苏南、苏北及其他地区。           

价格分类

低档:5-12元—驼牌;        中档:30元左右—洋河;

中高档:80元左右—洋河、泸州;高档:100元以上——五粮液、茅台

烟:  江苏市场的高档品牌有“玉溪”、“苏”烟等,中高档有“南京”,中档品牌有“南京”、“一品梅”,中低档品牌有“阿诗玛”“红梅”等。其中普通消费者最为认同的就是“南京”,其次是“一品梅”。“南京”是由南京卷烟厂生产,带有明显的地域特点,其产品覆盖了江苏的绝大部分地区。“一品梅”是由淮阴卷烟厂制造,其产品基本覆盖了整个苏北地区,并延伸到苏南。

价格分类

低档:5-10元—红梅 、红塔山; 中档:10元左右—南京、一品梅

中高档:10-20元—南京、一品梅;  高档:20元以上—南京、玉溪、苏烟

2、 品牌特性分析

高档——主要是满足高层次消费者,如政府官员,商人的需求。在其社交的范围内都普遍习惯消费高档品牌。但他们未必自己烟瘾很大,或者自己去买烟。烟的品牌是他们身份的象征,也是其自身的品牌。如“茅台”“苏”烟就是满足这部分消费者的心理进行市场定位的。

中高档——主要使用在一些平常的接待场合,当然也有很大一部分平常自己消费的消费者。

中档  ——该层次属于大众都可以接受的范围,基本购买者也就是消费者,他们对品牌有着较高的忠诚度。

低档  ——一般是社会层次较低,收入较低的人群消费。他们对产品的要求是价位低,还希望是老品牌。他们对产品的忠诚度也较高。

3、品牌市场定位

一个好的酒、烟品牌,必定是有较完整的价格体系,如“洋河”“南京”,基本分为高档、中高档、中档三个价格。这样不仅丰富了产品线,而且基本覆盖了消费者。不仅能满足普通百姓的需要,而且能满足小资群体的需要,同时也能满足较正式社交的需要。

4、“蕴”酒、烟定位

1 产品线定位:效仿“洋河”酒、“南京”烟定位,分为高档,中高档,中档,低档四个层次,满足不同阶层消费者的需要

2 品质定位:“蕴”酒、烟必须符合江苏地区的消费习惯,口感醇和而香郁。

3、包装定位:以“蕴”字为中心,突出蕴品牌。高档以蓝色为主色调,突出宁静、追求、智慧、大海的感觉;中高档、中档,以不同的红色为主色调,符合中国传统的审美感觉(此两档为产品的主力消费层次);低档以绿色为主色调,因为绿色给人以轻松的感觉。所有包装采取硬包装。

4、市场定位: 高端市场(酒店、宾馆、夜总会等);中端市场(省市烟草专卖店);低端市场(超市及小杂货店)

 

品牌市场推广

考虑到“蕴”品牌推向市场所将会产生的巨大凡响,我们将进行推广:

1、  在行业媒体及新闻媒体上进行品牌炒作,推出“蕴”文化品牌,利用报纸媒体对“蕴”品牌进行炒作。内容是“蕴”品牌,而不能局限于“蕴”酒、烟。可以通过大众媒体(如现代快报、南京晨报、扬子晚报、南京日报、新华日报)等展开对中国“蕴”文化的理解与讨论。由此可以让社会各阶层迅速了解蕴品牌含义,加大蕴品牌知名度。 

2、向市场推出“蕴”牌系列产品。

3、利用公交站牌广告,制作并推出“蕴”牌宣传广告,展示蕴的内在含义。

4、用已取得的市场知名度,开发蕴系列品牌并进行全国招商。

 

“蕴”文化品牌适合的归属者

1、  有一定文化底蕴者,对民族文化品牌的注重者。

2、  该拥有者着眼于未来市场,有高瞻远瞩的目光。

3、  有一定的经济实力,在特定的行业有相当的知名度,并且丰富的市场经验。

4、  对“蕴”文化情有独钟,致力推广“蕴”文化。

“蕴”文化地域张力及吸引力

现代消费者对消费的意识和消费经验有显著提高,他们不断的价值追求使得服务者随其变化而变化,如果一个好的品牌能做到一定的知名度,那是不错了,可是在最大价值的面前却有明显区别,这一点地域的分化比较大,如南通的“大富豪”啤酒在当地颇有名气,可是到南京来,大家也知道,可是当大家在选择的时候,却是“金陵干”,像如此类的例子举不胜举。所以品牌的地域化给不少投资者带来了不少的困难,长江人喝长江水,海边生长的则喜欢海的蓝、海的无际、对海的向往与思念,北方人喜欢面食、南方人喜欢海鲜……不同的口味,不同的选择。可是这些疑难在“蕴”文化这里丝毫不在,“蕴”文化的地域张力将辐射中国大地,如“江之蕴”“海之蕴”“苏蕴”“皖蕴”“秦蕴”“龙蕴”“沪蕴”“杭蕴”“湘蕴”……中国56个民族, 23个省(当然含台湾)5个自治区4个直辖市2个特别行政区在“蕴”文化的普及之下,“蕴”时代就是将来的主导者,不论哪个地域内都会有他们的特色,人文文化、自然文化等等都离不开中国的传统文化、民族风情都蕴涵着一定的底蕴,所以“蕴”文化的张力是如此之大的。

“蕴”文化且在现代文化中具有相当的吸引力,成功的人是积累的过程,他必定有一定的底蕴,知识、智慧、人生的态度……现代人的生活不仅仅驱于温饱问题了,他们追求理想,追求成就感……这些精神与物质的结合都必须是那些都底蕴的群类,是积累与经验的族类。“蕴”文化是中华文化、区域文化、酒文化、人文文化最完美的结合,同时是历史和现代的结合。“蕴”文化将是现代人的引导文化,“蕴”文化蕴满天下,天下之大“蕴”当家 。

“蕴”文化品牌可能产生的经济效益和商业价值

企业文化只有升华到品牌文化,才能产生经济效益。企业文化是根,品牌文化是果,真正使企业长盛不衰的秘密是隐藏在管理和销售力后面的文化力。企业只有铸造了自己的品牌,才有竞争力。“蕴”文化在运营有果的情况下,有可能产生一下:

1、“蕴”文化将会为“伯乐企业”一年内实际经济效益23个亿,以后每年将以30%的速度增长。

2、“蕴”文化将传遍中国大地,巨大的众知度与荣誉度,“蕴”文化在35年内产生无形资产10个亿以上。

    3、“蕴”文化在未来的810个年头成为中国民族文化品牌的领驱者,将成为世界瞩目文化品牌。

    4、“蕴”文化在10年之后产生的经济效益无法估量的。

“蕴”文化的商业价值在于是民族文化品牌的重大体现,中国市场是世界最大的市场,“蕴”文化是中国人的品牌,是民族品牌,“蕴”有机将传统文化、现代文化结合,适合中国人的文化。“蕴”的大智、果实、追求……让所有人期待。以及在不久的将来可以为“伯乐企业”带来一系列实际经济效益与无形效益。

投 资 预 算

“蕴”酒系列——(举例说明仅供参考)

生产制作费用:                                     200   万元

人员费用:                                          40   万元

营运费用:                                          30   万元

广告费用预算

1、  广告的策划创意费用:                      10   万元

2、  广告设计费用 :                             10   万元

3        广告制作费用:                              60    万元

4        广告媒介费用:                            20    万元

5        其他活动所需要的费用                       30    万元

6        机动费用:                                 50    万元

期间费用:                                            50    万元

费用总额:                                           500    万元

            500ML   建议出产价格     880 

              500ML   建议出产价格     580 

              500ML   建议出产价格     380 

年最低销售量:500万÷(880+580+380)= 500万÷1840

2717.39瓶(可持本)

年预计销售量:蕴           500ML   建议出产价格     880    1万瓶

                           500ML   建议出产价格     580    2万瓶

                           500ML   建议出产价格     380    5万瓶

年预计销售额:880*10000+580*20000+380*50000=3940万元

年销售利润:3940-500-3940*13%)=2927.80万元

预计产品利润率=(销售利润总额÷销售总额)╳100%=2927.8÷3940*100

75

预计投资回收期:1 年回本并赢利。