连载《企业狼性文化大揭秘》——模仿（三十六）

——纯粹模仿，缺乏创新

说到底，霸王当初匆匆推出丽涛，只是对洗发露市场的盲目开发。片面模仿最终导致霸王无缘分得一块“蛋糕”，而且，使得霸王不进反退，核心竞争力缺失，从日化市场隐退。

战略的失误使许多像霸王一样风光一时的企业都未能坚持下来。而在战略失误的背后可以发现，这些企业之所以昙花一现，深层原因几乎毫不例外都是缺乏企业核心能力。

从一定意义上说，企业是一个“能力”的集合体。企业“能力”中那些最基本、能使整个企业保持长期稳定发展的竞争优势、获得超额利润的能力，就是企业的核心竞争力。企业核心竞争力是市场竞争直接升华为企业整体实力之间的对抗的体现，所以关注核心竞争力比局限于具体新产品和业务单元的发展更重要，它是靠经验和知识的积累，而不是某项发明导致的重大突破，因此很难“出击”。而且，如今新产品周期越来越短，而核心竞争力建设仍需要数年甚至更长时间。

所以，企业要想获得长久、稳定、持续的发展，就需要集中精力打造核心竞争力，而不是忙于新产品的模仿。否则，片面的模仿所形成的单方面“能力”，只能是一个个的“荒野之狼”，根本经不起市场风霜雨雪的考验。（完）