《探源“管理学”》之：西方管理思想理论集要——现代管理理论（十）

续上篇：权变理论学派

（三）“有效领导的权变模式”。管理学家菲德勒经过15年的调查研究，提出了这个“有效领导的权变模式”，通常称“菲德勒模式”。菲德勒指出，影响领导效果的有三种因素：1、领导与被领导者的关系，即一个组织的成员对其领导者的信任、喜爱或愿意追随的程度，这是最重要的因素。2、工作结构，即对工作任务明确程度。工作结构明确程度愈高者，领导者的影响力愈大。3、地位权力，即不同于领导者个人能力的正式地位的权力。地位权力的大小由领导者对其下属有多大的权力来决定。对领导效果来说，这三种环境因素都是好的，那就是最有利的条件；反之，三种环境因素都不好，就是最不利的条件。

从菲德勒的研究成果我们可以看出，不管是一项管理还是一项领导其决定结果有效性问题上，最关键的是对权变条件的设定和假设，以及在此基础之上的应对举措。这是实施有效管理和领导的根本或前提。