团队是组织与个人之间的一个结合体。组织强调的是一定的权力下的分工配合，而团队强调的是成员间的相互依赖，在心理上彼此意识到对方的存在，在行动上成员间相互作用，互为依靠。
项目管理在人力管理上最显著的特点就是：项目的实施是由一组人员来完成的。这组人员是为了一个共同的目标而临时组成的。因此，项目经理将作为项目小组的临时领导，全权负责项目小组的日常运作。
项目组织最显著的特征就是它的临时性。根据项目周期的长短，项目组织可能存在一天，或存在数年。在它的生命周期中，包括五个重要的阶段：形成、磨合、规范、正常和解体。