项目团队形成阶段（FORMING）

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    项目团队成员“都是来自五湖四海，为了一个共同的目标走到一起来的”。从不同的组织集中到一起，每个成员都试图了解项目的目标和确定自己在团队中的角色。在这个阶段，对成员的定位是非常重要的，当成员了解了项目团队的目标后，就为自己找到了一个有用的角色，承担相应的工作任务。
   在这一阶段，项目经理要进行团队的指导和构建工作，说明项目目标，公布项目的质量标准、进度计划、团队结构以及每个人在项目中充当的角色等。