上一代唱衰下一代是中国传统文化的经典歌曲，正如鲁迅笔下的九斤老太就说，她生下来有九斤，她儿子才八斤，孙子才七斤，曾孙女才六斤，“一代不如一代”。从鲁迅时代到现在，从来没有一代人被如此关注过，被上代人失望得多一些、期望得少一些，这就是中国的80后。

    50后们喜欢拿自己的“优点”跟80后比，认为他们不够艰苦朴素、不够勤劳勇敢。其实我们之所以艰苦朴素，是因为我们生长于贫穷年代，我们当知青、工人，我们到北大荒、到农村，面朝黄土背朝天，我们一个月吃不上一次肉、一年穿不上一件新衣服，艰苦朴素不是我们生而有之的美德，而是时代所迫。80后生长于伟大的改革时代，按我们的生长标准当然没有“艰苦朴素”，我们为什么不和80后比多才多艺、比思想开阔、比真诚、比阳光呢？甚至比一比谁生下来更重呢？

    如果中国真的是“一代不如一代”，怎么会有今天的中国？如果没有七斤、六斤们，继续让九斤们主宰中国，中国人现在应该是拖着大辫子，穿着对门襟，女人一双小脚，男人一杆烟枪。这是不是进步的中国，也不是少年的中国。中国不是一代不如一代，也不是一代胜过一代，而是每一代有自己的精彩！

    我们麦可思员工有80%以上是80后。带着这帮年轻人做创业，有培养他们吃力的时刻，更多是享受他们上进和朝气冲锋的时光。最近，公司请所有麦可思人来分享工作体会，我到很多有趣的的精彩片段，麦可思把这些精彩片段做成了一个80后案例研究，做为《麦可思新闻与报道》的特刊送给合作伙伴的高校、媒体和研究单位，请他们一窥80后职场人士的生存状态。下面我摘几条感言来分享公司部分80后的职场感悟。

    刚出校门的80后，很快就发现中国应试教育带来的缺陷。山东烟台人，大连理工大学2009届硕士的小崔写道：“作为刚从校园走出来的年轻人，除了身上带有的年轻人的朝气和闯劲以外，还不可避免的带有中国教育式的弊端:主动思考的能力差、质疑的能力差、习惯于确定的认知而畏惧不确定的的认知，习惯于被动的接受观点而不是用批判性的眼光来看待问题。”

    小李是四川南充人，首都师范大学2008届毕业生，她去办理公司的工商事务，遭遇到了这样的故事：

“回想当初我接手麦可思公司注册变更工作的时候，因为不懂应该如何办理，多次咨询政务大厅的一位工作人员，问的都是门外汉才会提出的一些幼稚问题，以至于那位工作人员很不耐烦，非常尖刻地对我说，你根本不是这家公司的员工，你其实就是一个中介，帮这家公司办理变更的，拜托你有点敬业精神，把自己业务领域的问题搞懂了再帮别人办。”

    可怜的小李，让公务员污蔑为中介，还是不敬业的中介！小李反思后想：“我觉得这个任务真比登天还难，甚至想过要放弃，我的直接领导知道以后找我谈话说，别人误解你什么都不重要，重要的是，别人有一点说得对，说你什么都不懂，那么你就要想办法弄懂。我听了以后觉得很对，仍然坚持做下来了，现在回头一看，并没有当初那么难。在公司工作的过程中，我们也经营了自己。”

    小笪是安徽芜湖人，中国科学技术大学2007届毕业生，他说：“有在国企工作的同学跟我说，他们没事的时候就上网、聊天，说他们工作讲究一个‘拖’字，也许这种‘当一天和尚撞一天钟’是他们无可奈何的选择。但在麦可思这样的创业型企业千万要不得，因为它就是慢性毒药，害己害人害公司，最终‘白了少年头，空悲切’。自己的工作的进度和质量会影响同事的工作进度和质量，最终影响公司的前进步伐。”小笪是被公务员录取后放弃了来到麦可思的，放弃了公务员录取来到麦可思不止他一个。

    小蒋是北京人，北京交通大学2001届毕业生，她说：“我们选择了麦可思，选择了自己工作的部门，就要把自己的工作当作份内的事情来做。抱着‘打拼’而不是‘打工’的心态全心全意地工作。不甘于平庸，选择卓越、追求完美才是我们应有的精神。”

    麦可思公司的80后员工对职场打拼观有高度的认同。如小罗，重庆人，北京理工大学2009届硕士毕业生，她写道：“我在给同事群发《麦可思新闻与报道》时，就喜欢使用‘麦可思人’这个称呼，而不是‘麦可思员工’。仅仅把自己看作公司的一个被动的‘员工’、‘雇员’，必然导致公司只是作为维持生计，甚至混吃等死的场所；麦可思作为一个成长中的创业型企业，我们这批人就是公司文化、制度的创造者和执行者。”

   “麦可思打动我的一点，就是每个人对工作的全身心投入。常常听到同事们说：‘昨天晚上我又想了一下’、‘周末的时候我再三思考’……很多同事并不是把工作做完了就完了，而是深入地去思考，不断反思还有什么地方做得不好、什么地方可以改进，不断去挑战那些似乎已经很完善的东西，挑战自己。” 

    批判性思维是现在中国教育制度最没有培养出来的，我们的80后在职场中只好自学了，小赵是山东泰安人，北京大学2008届硕士毕业生，她说“如何才能生产高质量的产品？那就要发现问题，及时更改，要克服惰性，即使是已经约定俗成的，也要质疑一下，问个为什么。因为一旦对任何东西习以为常了，就没有创新了，也就停滞不前了。”

    80后多是独生子女，他们的团队协作性也被广泛怀疑。小王是四川泸州人，对外经济贸易大学2004届毕业生写道：“记得，我们组长常说，这不是一个人的工作，我们是一个团队，大家互相帮助，相互也可以在过程中得到学习队友的优点，这就是一个团队的力量。”

    小笪说：“例如我们统计工作中经常遇到的数据清理工作，常常会遇到许多意想不到的问题，对付这些问题，不但需要运用自己的思维，还要善于借助同事和团队的智慧，多多沟通。过程中许多问题的解决方法可以作为经验，可以总结为流程、制度和规范。”

    做一个“值得信任的人”也是一种力量源泉，可以让成长变成一种具有强烈目标导向和更高标准的行动。小武是宁夏银川人，西南财经大学2009届硕士毕业生，她说：“信任，就好像一个契约，它让我和我很多优秀的同事都早已超脱了雇佣关系，而是紧密团结在一起，为了大家共同的愿景而奋斗。而在我的成长标尺上，将有一个永恒的刻度，那就是让自己成为一个‘值得信任的人’。”