王生升老师经典课程《互联网危机公关》
课程大纲
主讲:王生升
课程背景
互联网如火如荼,企业危机频发!
几乎一夜之间,网络裹挟强大的民众情绪和诉求扑面而来,“躲猫猫”、“被就业”、“俯卧撑”、“楼歪歪”等无一不是网民或戏谑或反讽或无奈的表白;“人肉搜索”、“网络暴民”每天上演,互联网成为全民的话语场。如何应对互联网负面传播?如何正确引导网络舆论?如何在突发事件和危机时刻,与网民有效沟通?对企业而言,竞争者诋毁作对、消费者维权声讨、渠道商故意发难、管理者信任危机频频发生,这些事件一旦在网络上肆意传播,企业将面临灭顶之灾!对于各级政府而言,正确通过网络传达政策、疏导民意情绪,也愈加显得迫切和重要。
《互联网危机公关》课程与时俱进,深刻认识网络媒体特征,探讨危机应对策略,有效提升管理者公关素养和关键技能,是各级管理者危机公关的及时雨!
授课方式:深刻讲解,讲练结合,案例分析,启发式教学,小组实战演练。
学员对象:企业中高层、政府各级管理者、大学MBA、EMBA学员等。
课程大纲:
第一章:Web2.0时代,危机凶猛
1、网络“杀手”肆意横行
2、网络危机的蝴蝶效应
3、互联网媒体成为主流
4、网络一生气,后果很严重
5、注意! “网络打手”出没
6、网络危机的十大“杀手”
第二章:典型网络危机案例讨论
1、陈冠希“艳照门”VS企业家信任危机
2、服务业危机:东航返航事件
3、戴尔电脑门事件
4、《美联航摔坏了我的吉他》、《一只馒头引发的血案》
5、云南“躲猫猫”和民意情绪
6、玖龙纸业“血汗工厂”
7、抵制家乐福事件
8、、康师傅“水源门”
9、三鹿奶粉:无法承受之重
10、陕西“华南虎事件”
第三章:互联网危机传播机理分析
1、网络危机传播路径
2、病毒性危机传播
3、网民表达和公众心理特征
4、中国网民与媒体环境
案例讨论:
①“非典”爆发与公众情绪恐慌
②山西“等地震”事件
第四章:如何应对互联网危机?
1、博客真相
2、视频恶搞
3、e见领袖
4、网络谣言
5、网络新闻发言人
第五章:危机传播预警和监测
1、风险评估
2、危机预警体系建设
3、预警机制的专业化与开放性
4、危机预警策略
第六章:互联网危机案例讨论
1、LG翻新事件
2、“西安发展十大教训评选”
3、广元柑橘事件
5、故宫星巴克事件
课程主办:中国应急管理研究院
课程热线:020-84215916
专家热线:159 2040 6677
主讲老师:王生升
著名公共关系管理专家、中国应急管理研究院院长、北京大学高级经理人班特聘教授、上海交通大学EMBA特聘教授、国家发改委突发事件管理培训项目组成员、国家药监总局媒体沟通特聘教授、广州地铁突发事件应对和媒体公关培训讲师、一汽马自达公司危机公关培训讲师、中国移动信息安全与危机公关高级讲师、广深珠高速公路危机管理特聘教授、上海宝钢危机公关课程高级讲师、南方电网媒体危机公关特聘专家
王生升老师手机(159 2040 6677
王老师是中国培训界最受推崇的危机公关实战派专家之一,被誉为“中国危机公关第一人”。王老师认为,危机公关的核心是沟通与传播,危机管理的最高境界是危机预防,王生升老师是“危机常态论”的创立者。
培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。
核心课程:
《危机公关和媒体应对》、《危机公关和危机管理》、《如何跟媒体打交道》
《互联网危机公关》、《危机公关和政府形象建立》;《突发事件应对与媒体沟通》、《企业危机管理》、《新闻发言人实务训练》、、《突发事件和媒体公关》、《医院危机公关》、《房地产危机公关》、《银行业危机公关》、《学校突发事件与危机管理》、《地铁突发事件与媒体应对》、《移动公司危机公关》等。
课程对象:
企业中高层管理者;大学MBA/EMBA、政府事业单位管理者等。
王生升老师课程涉及领域:
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王老师曾为以下客户提供培训服务
政府、机关单位:
国家发改委 中国证监会
天津信息中心
北京药品不良反应检测中心
湖北动物卫生监督所
教育科研院所、媒体机构等
武汉生物制品研究所
部分企业客户
贵州息烽上生单采血浆有限公司
你可以通过以下方式联系王老师:
王老师手机:159 2040 6677
电话:020-84215916
中国应急管理研究院