始建于1878年的开滦，是我国最早使用机器开采的大型煤矿，享有“中国近代煤炭工业源头”、“中国北方民族工业摇篮”的美誉。这艘有着132年历史的煤炭巨轮，为共和国的工业化进程一路护航。今天，通过接续产业与替代产业组合搭配的方式，开滦又成功避免了开采-繁荣-衰退的宿命，呈现出一片勃勃生机。在国际经济形势严重不利的2008和2009年，开滦营业收入增长了256%，利润增长了230%，在全国500强企业排名中前移了188位，是全国进步最快的企业。2010年1～8月，开滦原煤产量完成3,892万吨，同比增长63%；营业收入完成544亿元，同比增长85%，其中非煤产业收入达到70.4%。河北省省长陈全国在开滦考察时指出：“看到开滦煤矿一个包袱很重的老矿焕发了生机，煤炭在整个企业销售占的比重已经降到1/4了，很了不起。而且转型方式很对，搞现代物流，搞文化产业，路子走得很健康”。
资源型企业存在的共性问题表明，单一的产业结构不会有持久的发达，一业独大不可能实现可持续发展。作为一个典型的资源型企业，开滦在计划经济时期一直“有水快流”，积累了一系列深层次的经济、社会和环境矛盾。唐山老矿区的11座矿井，有4座已经破产，煤炭可采储量不足14.5亿吨。按照目前年产量2,500万吨的规模，老矿区开采时间勉强可以维持30年。严重的困难还在于，老矿区的开采深度平均在地下850米以上，最深超过地下1,257米，单翼运输距离最长为9公里。水、火、瓦斯、煤尘和顶板等自然灾害的威胁程度越来越大，生产成本越来越高，仅2011年就需要搬迁11个村庄，迁建资金高达25亿元。
从趋势上判断，开滦依煤而建的单一产业结构，很难适应煤炭市场“好三年、坏三年、不好不坏又三年”的起伏变化，企业抗风险压力日渐增大。对此，开滦人清醒地认识到，只有抢到战略转型的主动权，才有可能实现可持续发展，否则就会被淘汰。但调结构转方式说起来容易，真正做起来却是一个复杂的系统工程。整合接续产业可以发挥原有的资源优势，但仍然依赖资源，需要投入大量资金，继续恶化生态环境；培育替代产业有利于彻底摆脱对资源的依赖，形成新的经济增长点，但受市场、技术、人才和基础设施等因素的制约较大。摆在开滦人面前的一个重大抉择是，不能依赖煤炭过一辈子，必须学会吃“杂食”，让接续产业与替代产业共同支撑起企业的未来。
如果说困难，百年开滦所遭遇的难题应该更为特殊。但值得充分肯定的是，开滦人摸索出了一条成熟的转型思路，这就是整合接续产业与培育替代产业组合搭配，循序渐转，体现了前瞻性和科学性。从整合接续产业的思路看，开滦在老矿区进行挖潜，围绕薄煤层开采、深部资源开发和呆滞煤量解放等进行技术攻关，延长开采寿命。同时，开滦把煤炭增产的出路放在加大外部资源扩张上，建立了内蒙古鄂尔多斯、山西介休、新疆准东和伊犁以及加拿大盖森等资源开发基地，整合了河北省98个地方小煤矿。通过内挖外扩，开滦获得煤炭资源量167.6亿吨，形成了以唐山为“头”、外埠为“脚”的多区域战略储备格局。
开滦董事长、党委书记张文学告诉我，战略转型决定企业生存的方向，是企业发展的航标，而开滦的转型正是从战略着手的。过去人们谈起开滦，不能不说煤。可如今说起开滦，就不能只说煤。面对煤与非煤比例失衡的结构性矛盾，新旧体制转换不到位的体制性矛盾，现代思维与陈旧意识碰撞的观念性矛盾，开滦人以强烈的进取精神，按照产业关联原则培育替代产业，从过去以煤为支柱转变成现在以煤为基础。2009年，开滦非煤产业收入占企业总收入的72.8%，抗风险能力和可持续发展能力显著增强，走出了一条多元发展的新路子，进步和变化令人关注。
煤化工产业链是开滦调结构转方式的一个新突破。面对国家能源结构调整的重大机遇，开滦坚持走自主创新之路，甲醇回收利用等4项技术申报了国家专利，M15车用甲醇汽油配方被确定为河北省试点单位，并负责制定全省甲醇汽油标准。通过横向联合，开滦延伸了煤化工产业链，已建成年产焦炭940万吨、甲醇20万吨、煤焦油加工30万吨和苯加氢20万吨生产能力的煤化工园区。2009年，在焦炭价格同比下降28%，减少收入21.8亿元的不利条件下，开滦煤化工产值完成76.6亿元，同比增长14%，实现利润1.5亿元，同比增长31%。2010年年初，开滦的《煤化工产业发展规划》编制完成。开滦迈出的这一步，标志着煤化工产业链进入了一个更高的层次，意义非常重大。从单一卖煤上升到研发种类繁多的化工产品，开滦产品形态的变化，折射出这个传统煤企对产品和产业结构调整的认识升华，突破了靠煤吃饭、就煤抓煤的传统思维。
现代物流产业链是开滦调结构转方式的一个新舞台。依托业主码头和自营铁路等独特优势，开滦打造了煤炭流通加工、物资仓储加工配送、运输服务、国际贸易、汽车物流等五大业务板块，并向电子商务、逆向物流、空港物流延伸，形成了煤路港航一体化网络为依托、专业化煤炭物流为特色、信息技术为支撑的现代物流新模式。2009年，开滦物流产业收入275亿元，利润1.36亿元，占据经济总量的半壁江山。走进位于唐山市古冶区的开滦物流中心业务大厅，我看到，20多台计算机管理着来自全国20个省区市、600多个厂家、3万多个品种的物资。点击鼠标，每种产品的产地、储量等信息立刻呈现。开滦物流公司成为煤炭行业第一个“国家5A级综合服务型物流企业”、“中国物流试验基地”、“中国煤炭物流领军企业”和“河北省物流领军企业”。2010年8月31日，曹妃甸5,000万吨国家级数字化动力煤储配基地、唐山湾2,000万吨炼焦煤储配基地同时开工建设，标志着特大型标准化煤炭交割制度在开滦诞生，是我国煤炭交易方式的一次历史性变革。
文化旅游产业链是开滦调结构转方式的一个新亮点。在世界众多的文化遗产类型中，工业遗产是一个年轻的族群。作为我国煤炭工业的源头，开滦有着众多的典型性、稀有性矿山遗迹，历史影响独一无二。近代工业文明的第一条准轨铁路、第一台蒸汽机车和第一袋水泥都出自这里，社会传承价值无可比拟。全国工业战线“学大庆、赶开滦”，让开滦闪耀着共和国骄子的光环，成为诞生全国劳模的摇篮。上个世纪七十年代，周恩来总理曾两次表扬开滦为国家“出了力、救了急、立了功”。为了守护这些宝贵的工业遗产，开滦以国土资源部批准国家矿山公园为契机，把文化旅游产业链培育成为新兴的替代产业。开滦国家矿山公园累计投资19.2亿元，一期工程“中国近代煤炭工业博览园”已建成投入使用。2009年正式开放以来，已经接待社会各界4万多人，成为开滦调结构转方式的一个新亮点，也是唐山城市建设的一张新名片。
建筑施工产业链是开滦调结构转方式的一个新优势。开滦的建筑施工业在煤炭行业久负盛名，培养和凝聚了一批专业人才，是建筑施工产业链的重要依托。作为战略转型的五条主线之一，开滦的房地产开发具有巨大的潜力，是一个名副其实的民生工程。唐山市为改善开滦职工家属的住房问题，允许开滦拥有土地处置权，并在税收减免等方面享有优惠。开滦有2,500亩闲置土地，30万平方米的闲置房产。1976年唐山大地震后，还留存了159万平方米危旧房需要改造，按照1.4到1.5的容量扩建，需要新建安置住房230多万平方米，共计30,788套。目前，开滦已与香港冠都集团、北京茂华集团等多家企业合作，实施棚户区改造、市区住宅节能改造、住宅新建和改扩建等项目，站稳脚跟把建筑施工产业链做大、做实、做强。截止2009年底，开滦的棚户区和危旧房改造已竣工44万平米，新建住房6,423套。
节能环保产业链是开滦调结构转方式的一个新成果。根据河北省委、省政府节能减排30个重点县（市、区）和30家重点企业的总体部署，开滦率先把节能减排培育为替代产业，向节能减排要效益。围绕废气、矿井水和废弃物综合利用三个主攻方向，开滦集中形成了矿井水利用、煤矸石利用、塌陷地生态环境治理、瓦斯利用和煤化工副产品利用等5个节能减排产业链，做到了资源循环利用、企业循环生产和产业循环组合。比如用矿井水净化生活用水，用水源热泵回收地下水余热，用粉煤灰为井下注浆和巷道支护，用高沼气矿井瓦斯发电，用治理后的产煤塌陷地搬迁和养殖等。2009年，开滦投入节能减排资金4.2亿元，完成了134个节能项目，向河北省承诺的节能量、产品单耗、减排量和减排单耗等六项指标全部超额完成，实现产值20.3亿元，为调结构转方式注入了新鲜活力。