[原创]王一博的《战略学》讲义


[原创]王一博的《战略学》讲义

王一博于2010年10月26日贵阳贵阳花溪上水村

 

 

一、认识战略

㈠战略是什么

 

㈡战略的来龙去脉

 

㈢什么是《战略学》

 

㈣没有竞争,就没有战略

 

㈤什么运作元素构成战略

 

二、战略的五大关系

㈠战略与目标的关系

 

㈡战略与循环的关系

 

㈢战略与资源的关系

 

㈣战略与机制的关系

 

㈤战略与信息的关系

 

三、如何运作战略

㈠调查研究是战略的基础

 

㈡推动与战略

 

㈢战略与步骤

 

㈣战略的谋划、布局与计划

 

㈤战略的体检与纠偏

 

㈥战略的要点与执行

 

㈦战略需要时间排序和程序

 

㈧战略需要潜伏

 

㈨战略里的机密

 

㈩战略需要广而告之

 

四、如何管理战略

㈠战略模型的克隆复制

 

㈡战略模型的保养

 

㈢战略与培训

 

㈣战略与危机管理

 

㈤战略研究与软资源建设

 

㈥战略方案

 

㈦战略的积累与储备

 

五、战略、战术与战斗

㈠战略的要素组配

 

㈡战略需要战术补充

 

㈢战略离不开战斗

 

六、战略与格局

㈠战略的角度

 

㈡战略模式的千变万化

 

㈢争夺战略形象

 

㈣大格局里的战略

 

㈤小格局里的战略

 

七、战略的诗眼

㈠要害与战略

 

㈡重点与战略

 

㈢制高点上的战略

 

㈣永恒的战略

 

㈤不变的战略与可变的战略

 

㈥铁打的营盘流水的战略

 

八、战略与调控、调整

㈠战略工具与手段

 

㈡战略与改革

 

㈢战略与创新

 

㈣战略里的失控与驾驭

 

九、战略与功能

㈠战略藏于功能中

 

㈡功能群构成整体战略

 

㈢战略模型用功能模型体现

 

㈣战略构成与功能由组件构成的关系

 

十、战略与结构

㈠开放性结构的战略

 

㈡闭合性结构的战略

 

十一、战略的形态

㈠动态里的战略

 

㈡静态里的战略

 

十二、战略与发展

㈠战略的主题

 

㈡可持续性与战略

 

㈢短期行为与战略

 

㈣战略与机遇、挑战

 

十三、战略的内与外

㈠内部战略的个性化

 

㈡外部战略的挑战与适应

 

十四、战略与竞争

㈠战略里的耐性

 

㈡战略里的消耗

 

㈢战略里的集中

 

㈣战略里的分散

 

㈤战略里的计划与市场

 

十五、战略与框架

㈠观其大略

 

㈡大其心容天下之物

 

㈢战略的主干与支线

 

㈣战略的层层推进

 

十六、辩证的战略

㈠五行里的战略

 

㈡八卦里的战略

 

㈢阴阳里的战略

 

㈣正与反的战略

 

㈤多与少的战略

 

十七、战略与修炼

㈠重复就是战略

 

㈡平和的心态是战略心态

 

十八、战略与系统

㈠系统里的战略

 

㈡战略的系统化

 

㈢控制里的战略问题

 

㈣机构的战略问题谁负责

 

㈤个人有战略问题吗

 

㈥组织系统的一般战略性问题

1.国家的战略问题

2.组织机构的战略问题

3.企业的战略问题

4.家庭的战略问题

 

十九、战略与机制、体制

㈠战略里的机制与机制里的战略

 

㈡配给里的战略影子

 

㈢渠道构建与战略

 

㈣战略的制度

 

㈤体制与战略

 

㈥模式与战略

 

二十、盘子里的战略

㈠环境与战略

1.宏观的战略

2.微观的战略

㈡文化与战略

 

㈢科技与战略

 

㈣货币与战略

 

㈤政治与战略

 

㈥战略与资源、能量、力量、信息、文化、精神

 

二十一、战略的命运与归属