严鹏找到了自己的价值

在孩童时，我们通过依赖享受幸福；在青少年时，我们通过追求自己的愿望而实现价值；在成年时，我们则通过把我们的幸福状态宣布为“我是”而体味喜悦。

    ■专栏王育琨

    中国经济新闻网讯：严鹏是我在西安总裁班上的一个学员。在一个互动环节上，我对他说，你这人很棒，你雇用了３００多个人，让他们都有好的薪水，这关乎６００多个家庭，这些家庭还有亲朋邻人。你可谓是造福一方。接下来的一幕，让我和全场的人都惊诧了。这个企业家嘴角抖动着，泪水跟着就溢出来了。他处于一种被理解的战栗与喜悦之中！

    后来才知道，他能走到今天，确实有一种难言的心路历程。

    １９８９年因为打群架，他被关进了监狱。一进号子，牢头就把他放倒了，用脚踩着他的头，其他狱友踹他屁股。他一声没吭，在那里暗暗发狠：一定要有财富和权力！后来出狱了，他就跟一个狱友每人拿出３万块钱，创办经营时装的公司。起初他们的目标是每人挣５万元就收手。后来，他们每人挣了１０万元、１００万元、２０００万元。他的伙伴找到他，说无论如何也不干了。现在钱花不完，干吗还要见人就堆笑脸，还要常常去见不愿意见的人，到不愿意去的地方出差？

    他当时也跟他的朋友一样，处于彷徨期。他知道不能停，一停下所有的生活都会失去意义。可是也说不出个究竟。他没有答应朋友退股。只是让他爱干什么干什么去，公司随时欢迎他回来。他自己也陷入了深深的思考。做企业为什么？人生为什么？真正让他想明白的是偶然一次对公司总经理的家访。

    这名总经理是个长得一般的女人。第一天来应聘时，他心里想，长得这样还到时装店里应聘！当天缺人手，他就想把她留到下班，让她明天别来了。可是这一天下来，他发现这个女人眼里有活，很勤快也很热情。于是就把她留了下来。此后，他发现这个女人不只眼里有活，而且心里有想法，还一心为公司。渐渐地他就把公司管理交给这个女人了。再后来，这个女人就成了他的总经理。一次顺路，他踏进了总经理家门。这一看，让他心有戚戚。

    他已经挣了２０００万元身价了。每到年底就会给高管和员工哭穷，说没挣到钱，各种费用都在往上蹿。与此同时，他已经置办了许多房产，还在女儿的名下存了８００万元。这个总经理跟着他创业已经有８年了，可还是家徒四壁。一种莫名的惭愧涌上心头。

    就在那一刻，他暗自下定决心：让他的伙伴们也富裕起来，也过上好日子！这是新动力。后来从总经理一人扩展到他的高管团队，进而扩展到每一位员工。他给８个高管在西安一流社区买了房。他的高管年薪也能拿到６位数，还能赴北京、上海参加许多论坛和培训班。他们团队的风貌，因此而有了极大的变化。在善待员工的过程中，受益最多的人，还是他自己。企业因此而得到了更大的发展，每个员工都拿出２００％的劲头来做企业的每一件事，利润滚滚而来。不经意之间，他发现了财富的密码，同时他也发现了做企业的意义，发现了他人生的价值。

    严鹏本以为，这是他偶然获得的一种感悟，却没有想到，被我当众说了出来。他感觉到被理解的舒畅和被触动内心的战栗。

    人的一生，大概经历三个阶段：“你应”、“我要”、“我是”。在孩童时，我们通过依赖享受幸福；在青少年时，我们通过追求自己的愿望而实现价值；在成年时，我们则通过把我们的幸福状态宣布为“我是”而体味喜悦。有些人“我是”来得比较迟。有些人甚至一辈子，哪怕已经富甲一方了，资产几十亿元，也没有脱离“以物驭心”的“你应”或“我要”状态。有些人则很早就开始了“我是”的征程，在他们那里，“我是一切的根源”。

    严鹏找到了他自己的价值。而许多跻身福布斯富豪榜的亿万富豪，却还在办着血汗工厂，还在吞噬着年轻的生命。一连串矿难，毒奶粉死灰复燃，疫苗接种，令人发指。那些人宣誓忠于创富理性，可是终究也不知创富的密码。错以为就是从肉体上榨干每一滴血液，而不知道每一个人身上的潜能巨大无比，只有激发起每一个员工的潜能，激发起客户与相关利益者的欢喜，才会激活那个创富的泉源。

原始出处：中国经济时报