《人事总监》这本书几乎用了3个月的时间才看完，一方面是没有时间，另一方面是书中揭示的很多现代职场生存法则都值得去参悟。

    现代的企业中，不管是外企、国企还是民营企业。公司政治都是一个避不开、逃不掉、躲不及的事情，只有掌握了职场的生存之道，参悟了企业政治的规律，才可以在职场立于不败之地。

    摘录了书中几条经典语录，从一个企业的人事总监角度，看看现代职场的生存法则都有哪些。

    一、职业经理对公司的理解

    1、公司就是赚钱、管钱、管人。公司刚成立的时候，要图生存，所以这三条的顺序就是：赚钱、管钱、管人。慢慢有了规模，顺序就变成“管钱、赚钱、管人。再后来，规模变大了，顺序又变了，变成了：管人、管钱、赚钱。如果搞不清楚这个演变的顺序，还在用以前的思路，就会犯错。

    2、西方人有句话：坐着工作的人比站着工作的人挣得多。不过，坐久了也会坐出问题，所以要出去走走，管理学上于是就有了“走动管理”一说。

    二、职场新人的职业观

    1、一个人不一定要专业对口。但专业对口至少有一个好处，就是自己所学的，能用得上一些。你另起炉灶的话，你还需要从头积累新的知识和技能，大学四年所学的不用，就显得可惜。

    2、一个人职业发展的路，其实是一个收敛形的。刚开始工作的时候，一切都很新鲜，觉得有好多路可以去走，选择是乎多得很。但越往后走，你会发现，我们是要做减法的。我们需要考虑的不是拥有多少机会，而是要放弃那些机会。

    3、一个人对于自己的认识是个长期的过程，那就是年轻的时候，比如大学刚毕业两三年的时候，你尽可以去尝试不同的工作，去发现自己到底适合做什么。也就是说，你可以拿这两三年去打水漂、去碰壁、拿时间换经验，反正机会成本不大，时间也还在自己手里。但是，也就是这两三年之内你必须作出选择，因为越到后头，你会发现你越浪费不起了。

    4、古人说，人要“择善固执”。如果你确定了自己的方向，那就是择善；如果再坚持下去，那就是固执。我相信你只要坚持下去，职业生涯总有成功的一天。

    三、职场老人的发展观

    1、一个人是否能学到更多的东西，取决于自己是否挑剔自己的工作，找自己的茬。如果你足够挑剔，你会发现自己还有很多的空间可以去拓宽。

    2、选择民企的重要三点。第一，看这个企业的家族成分重还是不重，如果除了老板，他的亲戚朋友都把持重要位置，这摊水最好别趟；第二，如果老板只靠个人的命令管理企业，对现代企业的基本理念没兴趣，最好别去凑热闹；第三，他是不是愿意使用职业经理人来帮他，而不是事必躬亲，如果是，是可以考虑的。

    3、职场生活，现实主义永远比理想主义活得自在。理想主义可能看不惯许多事情，于是拍了屁股就走人，此处不留人，自有留人处。但是，你能打赌你的下一处就一定是理想的吗？

    4、强势的人很多，在企业里面也许是中流砥柱，但只知道一味的强，而不知道在何时妥协，反而会对公司和团队造成很大的困扰。

    5、人在发育的时候，主导感情的神经是先发育的，然后才是主导理性的神经。所以，人在遇到事情的时候，感情用事是天生的、自然的、第一反映的。而所谓的成熟，就是能用第二反应去控制第一反应。

    四、公司政治的自我定位

    1、在一个组织里，通常都会把人分成谁是谁的人，派系色彩在哪里都会有。但我觉得，一个人身上的色彩还是越少越好。除非你能肯定自己跟的人永远不出问题，或者出了问题，你也有出路，否则，还是尽量按组织按原则办事比较可靠一点。

    2、“我给自己的定位是萧何。刘邦需要统帅三军的人才时，萧何可以月下追韩信；而当韩信起了反意，对刘邦王朝构成威胁的时候，萧何可以靠不留情地把韩信骗来杀掉。萧何就是那种知道做正确事的人，而且也是知道怎么做，什么时候做的人。”这是人事总监面对自己老板时的职场定位。

    职场也是战场，职场定位准确与否已经成为职场生存的重要法则。大部分人每天都在做着“正确的事”，但是怎么做、何时做却是一门艺术，而这门艺术的领悟程度决定了你在职场上的上升空间。也许这正是这些经典语录带给我们的最大启示!