3月10日 14:52 来自短信

这条围脖是盛大文学推出一人一书计划当天，CEO侯小强通过短信发布在新浪微博上的一篇史上最短的新闻稿。（某些特殊新华社通稿除外）

当我们追求时髦的胃口被美国拉斯维加斯之类的炫彩的新产品发布会所吊起来了后，盛大文学的一个并不盛大的新闻发布会，似乎总是显不出国际视野。特别是电子书这个竞争，前有amazon的太像一本书的kindle的发布，后有apple的总能给人耳目一新的ipad的发布会。盛大文学的这个不直接发布产品，而只是发布理念的发布会，看起来吸引人方面确实不怎么样。

发布会过后一个星期，我突然想起来这个事情，心中有一点感触。从盛大04年上市，05年偷袭收购新浪股票，到最近几年盛大把中国所有大的文学和原创网站纳入自己的旗下并组建盛大文学，以及进入传媒和影视领域等等，一个中国迪斯尼的梦想帝国似乎正在盛大绽放。陈天桥慢慢把自己的个人风格从盛大抹去，唐骏留下的财富也随着唐骏在新华都的高调慢慢离开了盛大。盛大的新的风格，完全是靠梦想和企业理想来推动。我们看不到盛大的管理有任何优势，也看不到盛大在资本运作，在品牌打理，在管理创新和作秀方面有任何令人印象深刻的举动。但盛大的财务和现金流，却把它定格在最值得人尊敬的互联网公司的队伍里。只能说，它有梦想。有梦想，有时候是坏事，有时候，却是好事情。

盛大文学的OPOB计划，一人一本书计划（One Person One Book），让我首先想到了尼克洛庞帝的一个孩子一个手提电脑的计划。即我们熟知的OLPC计划。虽然OLPC计划在很多国家受到了各种各样的制约，现在发展的和预想差去遥远，但这个梦想，激励了我们去想象。同样的想象，还有比尔盖茨当年的梦想：希望每个办公桌上有一台PC。这是何其简单的梦想。陈天桥：盛大文学要做中国的Amazon_天极网

这个一人一书计划，具体的实施，也许还要一个很复杂的过程，涉及到电子书产品，内容的运营，市场的培育，合作伙伴的选择，版权以及品牌培训等等诸多方面。但一个新产业链的规划，却依然延续着盛大一贯的套路：不走寻常路。当年盛大做游戏，当大家还在纠缠于如何吸引人的时候，盛大已经走出了卖卡渠道的创新，并一直延续到现在的成功。

很多朋友已经开始在讨论盛大这个计划的可行性以及未来发展的细节。我不想在这些方面做过多的猜测。所有愿意同赴盛大文学这场宴会的各方，大概也还来不及考虑未来发展的细节。只能说，盛大文学是最适合做电子书的统合者的角色的企业。它有上百万作者，它未来有期望的是拥有数万传统作家和数千出版社的版权资源。而两头一是那群已经在盛大文学网站群上读书的用户，一是拥有电子书制造技术的各种硬件制造厂商。它的目标是，打造一个”云中图书馆“的平台。云计算是一个比较虚幻的概念，因为云计算目前来看带不来现金。所以卖版权，卖新产品，是一个不错的想法。汉王靠卖硬件和接入的一些概念，股票甫一上市就受人追捧，确实让人看到了电子书和版权结合的未来。苹果的ipad，也是生生挤入kindle的市场，要打造一个颠覆电子墨水阅读的新市场。

对于盛大的新梦想，我真没去考虑太多。希望盛大也不是一口就搞定了这个项目的全部规则，而是慢慢在做的过程中，修改规则。有梦想，重开放，以用户为本，靠技术创新。一切都还在他们的掌握中。换句话说，只有掌握了电子书卖的不是生活方式，而是内容这个关键规律，才有可能做好电子书。也只有做好这一点，盛大文学才能真正成为中国电子书竞技场的最佳选手。否则，电子书必然是山寨化满天飞的一个市场，越做越窄，就很耽误盛大的整体发展战略。