中国需要个地产调整期

北京一个现价3万块每平米的房子，屋顶也可以掉得稀里哗啦。（见下图）

 这就是楼市的现在。北京地产的现状。

试想当年，三万块的房子，那不定做得多么的精致和华丽，最起码牢固是没有问题的。

为什么会这样了？

来不及。

来不及做得再好一点。

地产形势瞬息万变，要求地产公司的战略就是“抢钱”，抓住时机，迅速出货，迅速出货的前提就是迅速造货。很多地产公司的战略叫“快速滚动开发”，说白了就是就是以小博大，见钱快抢。慢一步，或踩不上点的成本就大了。或生或死，无数案例在说明，所以也不由得地产商不这样。

前段时间，我在新浪的一次讲话，就是这个意思，可惜没有人听懂。再啰嗦一遍。由于形势政策的多变，导致地产商无法战略长远，所以这样政策的来回折腾，地产商也成惊弓之鸟，必需提取风险备用金——提高房价多储备钱才有未来。最终的成本还是要消费者买单，所以我在那个会上劝大家别折腾了，少添乱。很多人以正义之名，其实行破坏之事。所以我们要尽量地少说，特别是眼下，别鼓捣一些不懂地产的政协委员乱提建议，他们大声说话，过瘾，结果让政府再变来变去，记住，不管是什么变化都需要“变化能”的，是要付出成本的，成本谁来出？房屋掉土这样最终的苦果只能由消费者来承受。找谁去？开发商没赚到钱不怕你，赚了钱就更不怕你了。

这些年地产高房价、快速发展就是由这样的“形势逼人”逼的。

还逼出来那些东西呢？

粗俗的设计，西方盖房子要好几年吧，悉尼歌剧院捣腾了二十年，但中国的优秀地产公司的基准周期大概是9个月，从拿到地到推出房，有时间去琢磨嘛？主要听营销的，什么风格好卖，加个什么帽子、顶子、尖塔就行了。

粗造的质量，看看这些漏水的，掉渣的，我们知道现在十几块钱的东西都可以造得很完美，为什么大几百万的产品可以这样残破不堪。还说上面的这个地产商，我和他们很熟，当初搞装修时就是知道会这样，但他们觉得没办法，哪有时间去挑选组织好的装修队再去慢工出细活，反正当时能卖，后来房子涨价就更不需要办法了，“不好，你退吧”，我操，什么叫系统解决方案，IBM提，北京时间传媒也提，但都不灵，这才是，一句话解决一切问题。

恶心的案名，看看北京现在成了什么了，中国成了什么了，殖民地了，维多利亚华府了，温哥华森林了，威尼斯花园，还有什么罗马家园，什么国家有好的地名都来中国了，我的一个老美朋友来了，听了很不解，他说你们能盖起这么大的一个小区，为什么不能给他起个自己的名字呢？就像要给自己的小孩起个自己的名字。

我估计解释他也听不懂，只好说，中国人多，起名太累，容易重名，所以就像家庭给小孩起名一样：大宝、二宝、三宝，大毛、二毛、三毛……省事。

多了去了，不一一举例，最后会逼出，一堆历史的罪人。

所以房地产要调整一下，缓建一段时间，大家都冷静一下，安心地想想，对于城市，如何规划，这些城区大楼里是要有人的，不是为了沙盘上看，政绩单上看的；对于房子，不专门是用来圈钱的，是要给人住的，住70年的，应该怎么建，建成是么样的，别到了50年后，在世界建筑史上出来一个名词，叫“中国造房”，大百科全书的定义是：源自中国，上世纪初，就是快速复制、粗制滥造、刻意模仿、千篇一律或三律（抄澳洲、抄地中海、抄欧式）的意思，后来中国又经历30年的拆房运动才消除这些建筑垃圾。

给世界留下永远的笑柄？对对号吧，我知道大家都不想做这样的人，但都在做呀。

 

这两张图来自润枫水尚