张正平公开课之『公司管理实务』


       

        ★课程提纲

      第一讲   管理总论

       1.管理

       2.管理者

       3.管理的组织与环境

       4.管理是科学还是艺术

      第二讲   管理发展史

       1.早期的管理思想

       2.古典管理理论

       3.行为科学理论

       4.现代管理理论

       5.管理的新趋势

      第三讲   计划

       1.决策

       2.计划

      第四讲   组织

       1.组织与组织工作

       2.组织设计

       3.常见的组织结构设计类型

       4.组织结构的运行

       5.人员配备

       6.组织变革

       第五讲   领导

       1.领导的概念与性质

       2.激励

       3.沟通

       4.最新观点

       第六讲   控制

       1.控制的概念与类型

       2.控制工作过程与原则

 


             ★课程意义
          深刻认识管理实质

          全面掌握管理要领


 

公司管理实务

 


——认识管理实质 掌握管理要领

★课程提纲
第一讲 管理总论
1.管理
2.管理者
3.管理的组织与环境
4.管理是科学还是艺术
第二讲 管理发展史
1.早期的管理思想
2.古典管理理论
3.行为科学理论
4.现代管理理论
5.管理的新趋势
第三讲 计划
1.决策
2.计划
第四讲 组织
1.组织与组织工作
2.组织设计
3.常见的组织结构设计类型
4.组织结构的运行
5.人员配备
6.组织变革
第五讲 领导
1.领导的概念与性质
2.激励
3.沟通
4.最新观点
第六讲 控制
1.控制的概念与类型
2.控制工作过程与原则
★课程意义
深刻认识管理实质
全面掌握管理要领