大任咨询隆重推出：中国制造•公益行动——优质内训课程，名师免费讲授.

中国经济率先复苏，中国市场已萌发蓬勃生机，中国制造成为新一轮经济增长的强大引擎。但不同制造业企业的发展速度和竞争力量很不均衡，即使同一家企业，营销、生产、研发和管理等不同部分的工作质量和管理成熟度也不均衡，企业领导、中高层和员工不同层次的能力素质也参次不齐。 许多制造业企业正在抓住新的市场机遇，练内功求发展。如何提升中高层能力素质？如何加快管理机制变革？如何有效提升生产能力？如何进一步改进营销策略？……各种瓶颈，如何快速突破？ 大任咨询以加快中国制造业企业的成长与发展为已任，于2010年4月—6月，推出“中国制造•公益行动”。活动期间，大任咨询推出5门精品企业内训课程，面向江苏制造业企业免费服务。

了解详情登陆http://macromc.com/index2-6-20100406-1.htm

课程一：《学会管理—中层主管从业务能手到管理高手》讲师：卜安洵

对象：新任高阶主管，部门经理、部门主管、项目经理。

课程二：《制造业企业七大管理创新》　　讲师：卜安洵

对象：董事长、CEO、总监、高阶主管，部门经理、部门主管。

课程三：《生产系统6S修炼》 　　讲师：吴文明

对象：生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部。

课程四：《班组长的4项修炼》　 　讲师：吴文明

对象：生产副总、生产部经理、车间主任、班组长、 预备班组长及想了解班组管理工作的人员。

课程五：《大客户的沟通策略：SPIN方法》　　讲师：柳溪

对象：工业品销售；面向大客户的销售人员；顾问式销售方法应用者。
　　

“中国制造，公益行动”授课名师介绍 　　

卜安洵老师：中国成长型企业策略专家，5C理论创立者，有“中国成 长型企业研究第一人”和“江南诸葛”之誉。现任江苏大任管理咨询首席咨询师、南京大学国际商业模式研究院研究员、江苏新经营研究院首席研究员，江苏省创业 辅导师、南京理工大学客座教授等职。卜老师曾任知名企业集团总裁、IT公司CEO、房地产集团企业总裁助理、战略部部长等近十家大中型企业领导。并为信息 科技、地产物流、机械制造、绿色农业、时尚消费、文化教育等产业多家知名企业担任管理顾问。卜老师对中国市场及产业变革有着极深的洞察，对中国企业管理有 着系统的研究。其智慧成果囊括企业组织变革、胜任能力、薪酬设计及KPI+BSC绩效考核体系、品牌、渠道、广告战略、流程重组及信息化、电子商务等各个 方面。

吴文明老师： 江苏大任高级咨询师。实战型生产管理培训师、班组长训练师。有着20多年工作经验，先后在中国石化、大贺传媒股份、江苏恒力机床等大型企业及上市公司工 作，从事过技术、市场营销、生产管理、人力资源等工作，历任技术主管、部门经理、生产部经理、总经理助理、人事总监等职务。吴老师主要课程研究方向：班组 长管理、精益生产、现场管理等；授课采用多种教学方法，案例丰富、生动活泼、深入浅出，理论联系实际，注重技能训练；在讲授管理实践中传授管理理念，在获 得管理的真知中提高管理水平。 　　

柳溪老师：江苏大任营销咨询师。香港浸会大学MBA；中国科学技术情报学会竞争情报分会会员，2009年度优秀会员。历任：NASDAQ-OTCBB上市公司南京地区首席销售代理、110年历史的工业品出版机构 Thomas Publishing住上海地区销售代表、中美合资超高压水射流行业国内领导企业市场部经理等职。柳溪老师专注于工业品市场营销领域，在SPIN方法，工业品市场营销团队建设与管理、流程再造，TOC制约因素理论等方面均有深入的研究和独到的见解。柳老师的授课风格务实，采用案例、图示和互动形式，深化学员对课程的记忆与理解。

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