十一届全国人大三次会议期间，省委书记卢展工在河南进京务工人员座谈会上提出了“三平”精神---平凡之中的伟大追求、平静之中的满腔热血、平常之中的极强责任感，寥寥数语，勾勒出河南人的精气神，生动展示了新时期的河南精神。

作为业内唯一一家将一个土的掉渣的行业上升成为了阳春白雪的众品来讲，低调上市引起业内更加广泛的关注。在完成了全国性的首轮产能布局后，整个企业的盘子一下子比以前扩大了许多倍。但公司清醒的认识到行业的发展和整合会远远超越我们的想象和预期，打造百年老店不仅需要老板高瞻远瞩的战略眼光，需要管理团队的集体智慧，更需要所有众品人持之以恒践行“三平”精神，以一种强烈的责任感和使命感，挖掘自身达成职业目标的源动力，通过持续打造企业的核心内生力促使企业各项经营和管理指标再上新的台阶。

 快消品行业是一个劳动密集型的企业，面对新工多、轻工多、女工多的现状，公司将人员的培训开发和职业发展工作提到了前所未有的高度。不仅制订了总部和各部门的培训开发规划，而且打通了近百条员工职业发展通道，制订了形式多样的分层分类的培训开发计划和内外训实施计划，大力推行导师负责制和打造内训师队伍，形成了较为完善的培训开发管理标准和工作标准，致力推动“工作学习化、学习工作化”学习型组织建设。针对全国性营销网络和产能布局的特点，公司计划通过网络商学院平台解决异地人员学习提升问题。可以这样讲，公司正不遗余力为员工创造和谐的工作、学习和生活环境，提升软实力。

有一个故事这样描述：“在非洲草原上，如果看到成群的狮子在奔跑，那一定是象群来了；如果看到成群的大象在奔跑，那一定是蚂蚁军团来了”。

众品的“检讨”文化将时刻激励所有众品人将规划设计和操作落实进行有机的结合，在“众品人、中国情、世界观”的理念指引下，认真践行“三平”精神，把工作当创业，敢于担当和开拓，追求平凡当中的伟大，平静中充满激情的众品人将通过学习型组织建设平台打造，实现众品发展史上新的跨越。