我曾在许多场合讲到，未来二十到三十年内，世界级一流企业将会也只会诞生在中国大陆。可以说，我们生存着的当下与未来，完全是一个造就英雄的时代。

经济发展的磅礴大势，加上能源和地产比翼齐飞的独特优势，为我们集团的全国化快速发展提供了难得的空间和平台。从另一个角度看，机遇是一种责任，机遇面前，责无旁贷，一个有前途的企业必须拥有一种“生逢其时，舍我其谁”的霸气。

可以说追求卓越、争创一流的气度，是所有优秀企业的共同基因，也是企业迈步向前、止于至善的不竭动力。员工，是组成企业的“细胞”，是承载企业“基因”的基本单元，一流的企业需要一流的员工，企业的眼光高远来源于其员工自身的志存高远。从这点上说，和昌的未来来源于和昌人能否珍惜时代赋予我们的机会，能否为我们心中的光荣与梦想而共同奋斗。

“员工强则企业强，员工卓越则企业卓越”，我们事业的发展从微观上解析是一个个员工个体的发展。我们事业的快速发展对集团化管控、人才的培养、业务经营目标提出了更高的要求，面对新的任务目标，我们有太多工作要做：例如要认真落实集团1017工程战略纲要，坚定集团化的发展道路，牢记人才培养战略，塑造卓越的管理团队，使有智慧、有激情、勤奋、简单、纯粹的年轻人在短期内通过自己的勤劳和汗水获得充足的生活资料，中期内拥有卓越的事业平台，实现职业生涯的提升，长期内共享企业快速发展的成果……

但我一直认为，我们打造卓越团队之工作的最重要方面是要塑造一种底气、一种精神、一种灵魂。这种塑造首先来源于对企业“创造生活，建筑家”“快速成长为中国最有价值的房地产产品和服务综合提供商”之使命、愿景的坚定，来源于对“诚实、责任、努力；共生、共赢、共享”的核心价值观的强化；其次，要让每一个员工明确，伟大的公司需要伟大的人才，伟大的人才成就伟大的公司，每个人都需要坚定目标，从里到外、从高到低都做到一流；第三，无论是人才成长、日常管理，还是业务运营，都要制定详尽的工作计划，围绕全年的生产经营目标，将工作细分到每季度、每月、每周甚至每日，一步一个脚印，才能步步为营；第四，工作要拥有初恋般的想象力，运用5W3H(Who\Whom\When\Where\Why 与How\How many\How much）的工作方法，找到关键性路径，排除一切困难；第五，要让每个人树立“团队作战”的意识，明确“一个人只能做事，只有一群人才能做事业”，学会将个人能力转化为组织运作能力，最终形成“鹰”的个人、“雁”的团队。

每个企业都有自己的发展目标，每个人也有每个人的人生目的，我辈同仁今日能汇聚一堂，说明了彼此都是追求卓越的人。能和身边追求建设一流事业的同时也追求建设自我一流人生的战友们共同奋斗，不亦快哉！同样的感受让我们拥有同一个梦，在追梦的路上我们注定能更加执着、更加坚持、更加疯狂。

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