在华尔街升职不见得是好事


我在华尔街前后干了十五、六年了,在多家投行待过,有美国、瑞士的,还有加拿大的。尽管每个公司都分属不同的国家,可有意思的是只要在华尔街,企业文化大同小异。进到办公楼一看,谁是什么级别一目了然。最中间的都是交易员,其他做系统支持、模式分析、风险控制的人,把交易员们团团围住,被隔在一个个cubicle(小笼子)里;而单人办公室全部临窗,级别越高办公室越大,拐角的一间肯定最大,级别当然也是最高的。

 

第一次因为公司被兼并我下岗了,感觉有如从山顶摔到山底,闷得不知道东南西北,毫无方向。第一天去参加由公司出钱安排的一个讲座,专门帮助下岗的人重新找工作。坐定下来,40多个“难兄难弟”一一自报家门,一听吓一跳,这些人当中,有曾经的副总裁(VP)、董事总经理(Managing Director)、高级副总裁(SVP)、甚至还有CTO、CIO及一个中型公司的CEO!他们也会下岗?!

 

华尔街公司每年给员工进行两次Appraisal(表现评估),7月份 “预热” 一次,年底定总分,达到Expectation(期望值)的算2分,超过期望值的为3分,没有达到期望值的只有1分。一旦拿到1分不用说了,走人吧。当然有罚就有赏,那些被评为3分的,拿大红包、加工资,一般还会晋级。有人可能会问,要是大家都很努力,表现都很好,不就没有1分了?No!就像当年打右派那样,是有名额比例的,总有5%到10%的人拿1分,20%到30%的人拿3分。也就是说,每年底,无论如何,每个公司都至少有5%的员工卷铺盖。

 

走人自然不爽,那么升职加薪就一定是好事吗?也未必。

 

我的一个上司曾经这样形容说,华尔街的职场就像跳高,你的级别就是横杆的高度,跳过去之后,横杆就会向上挪(升级),大家的眼睛都紧紧地盯住标杆,先从小笼子搬进小单间,然后是中单间,再是大单间,最后搬进“The corner office”…… 一旦跳不过去把横杆碰落,结局就像跳高运动员被自然淘汰,也就到了你走人的时刻。

 

华尔街弱肉强食的环境,迫使人人挑战极限。所以,华尔街人干了10年之后,便会开始考虑退出。过了50岁再待在华尔街的人,一般是不多的。

 

华尔街的中国人都是技术大拿,具体工作完成得相当漂亮。头五年每年能上升,也正因为有评分制度,人人使出浑身解数,一个个如同劳模。但往往升到中级时,我们的弱点便显现了,经常要开会做报告,天天和上下级打交道,扯“洋”皮往往力不从心。因此,升到中级的中国人长项用不上(无需作具体工作),短处却暴露无遗,横杆的高度跳不过去,结果便可想而知。

 

有人会说,每次评分拿2分不就行了吗?可以固定在一个级别一直做下去。但是这个尺寸很难拿捏,因为谁都不愿意给人当垫底,肯定会拼命干,迟早会陷入华尔街的升职陷阱。

 

除非像大约5%的人那样,他们在华尔街待过多家公司,参与开发过无数的产品,对各种系统了如指掌,从前台到后台路路通,早已身经百战练成精了,便可转轨道做资深顾问,就好似由跳高运动员变成教练,整天“指手画脚”即可。一旦你成为这样的人,当然就能一直干下去。我曾经遇过一个老大爷同事,出于好奇一询问,他已“芳龄”82了!