大师告诉我们做管理2E（Effectiv,efficient,效益和效率）很重要，先选择正确的事做(do right thing），再找到正确的做事方法（do thing rightly)，我的理解就是，凡事要正确，而凡事都是人做的，不管我们要做正确的事，还是正确的做事，一定要有我们的Mr.Right(正确先生），一切问题的根本都是人的问题吗，没有问题的企业不存在，选择哪些问题解决，如何解决被选的问题，当然也需要Mr.Right。

    有MR.Right,当然也就Mr.Wrong,老话说“成也萧何败萧何”，大刀关云长“过五关斩六将，也有也走麦城”，告诉我们Mr.Right是有动态性的，因为时空是变化的。变化的时空中，变化的MR.RIGHT,变化的MR.Wrong,这不仅仅指不同的人使用上的正确与错误，即使同一个人，时空变换，过去适合的，未必现在合适，现在合适的，未必将来适应，企业不淘汰MR.Wrong，市场就会淘汰企业。

    人非草木，孰能无情，在管理实践中，虽然自己常常强调“绝不为一个人沉掉一条船”，过去拼杀的将士无法胜任当前的战事时，那样的淘汰是痛苦的，但还是要做，不做更是无情，大家是因为组织目标的认同走到一起的，大家在一起也是为了更好的企业前行，过去的MR.RIGHT,现在不是了，现在的MR.RIGHT 是别人了，最终还是得到了不同阶段的MR.RIGHT 的理解和支持，现在不适合，也不等于将来不适合，通过学习型组织的引导，通过团队学习融合，以后做的更优秀的也大有人在。

    长江后浪推前浪，前浪排在沙滩上，做正确的事，正确地做事，还要有MR.Right！

    把合适的人放在合适的位置上，是MR,right 的MR.Rihgt，真正的MR.Master!