非财务经理的财务管理

开课时间：2010-09-01 — 2010-09-02
开课地点：上海
培训对象：企业总经理、副总经理、各非财务职能部门主管经理等企业中高层非财务管理人员
课程目标：
      在当前全球经济不景气、经济环境不断变化的大形势下，你的企业是否也受到牵连呢？这场危机对你的企业的影响有多大呢？你的应对方法，经受得危机的考验吗？请您用数字说话。
数字信息时代已经到来，财务管理对于企业的重要性是每一个经理人都能深刻体会的。商业战争残酷而充满风险，目前全球范围内的不景气给企业业务带来极大的影响，企业经理人必须全面掌握和运用各类财务工具，深刻认识企业财务目标及功能，做到管理用数字说话，才能扎实经营，务实发展，渡过难关。
本课程专为非财务背景的经理人设计，它将从报表数字的由来开始，讨论管理工作中涉及的主要财务课题。它概括了管理者必须了解的公司财务知识，并将着重讲授财务报表解读、金融危机下的成本管理及全面预算管理等内容，使非财务经理成为真正懂得财务语言的全面经营管理者。
课程收益
通过本次课程的学习，学员将：
? 全面理解公司财务，理解数字的作用；
? 学习深刻解读公司财务报表，准确判断业务经营状况；
? 学会运用各种财务工具和方法，辅助商业决策和计划；
? 学习把业务的长短期目标与公司战略相结合，保证公司利润持续增长；
? 更自如地与财务部门合作，增进管理沟通，大幅提升管理效能。
授课方法：
* 讲授              * 小组练习                     * 案例讨论
课程大纲：
第一单元：会计基础 － 基本概念
? ? 小组讨论：会计工作的职责，您了解您的决策对财务报表结果的影响吗？
? ? 企业目标与会计目标
? ? 会计核算的基本前提，会计原则－－区分权责发生制与收付实现制
? ? 练习1：计算企业当月的利润
第二单元：会计过程的终结
? ? 小组讨论：经济危机与企业利润，现金流
? ? 了解企业的财务结构－－－－资产负债表的内容
? ? 企业赚钱了吗－－－－利润表内容
? ? 口袋里有钱吗－－－－现金流量表内容
? ? 练习2：家庭资产负债表与收入支出表
第三单元：按图索骥：财务报表解读
? ? 分析财务报表的步骤：评价公司竞争力，会计核算分析，财务分析，预测分析
? ? 报表趋势分析法：横向分析法，纵向分析法
  ① Account sales management  赊销管理
②  Stock in trade management  存货管理
③ Working capital
? ? 比率分析法：流动性分析，获力能力分析，偿债能力分析，盈利能力分析等
? ? 行业的价值评估－－－主要评价指标
? ? 案例讨论
第四单元: 成本费用分析 / 盈亏平衡分析法 
? ? 成本的习性与类别
? ? 计算保本销售量与保本销售额
? ? 边际贡献分析
?     经济危机下的成本管理的五个对策
?     案例讨论
第五单元: 企业全面预算管理 
? ? 小组讨论：预算所要达成的管理目标
? ? 全面企业预算体系解剖
? ? 销售及其他预算编制方法
? ? 预算的跟踪与调整：快速反应
? ? 通过预算管理保证绩效：国内外企业经验分享
第六单元：超越数字：评估投资回报率 
? ?  企业投资决策
? ?  货币的时间价值与现金流
? ?  主要常用经济指标的评价
讲师介绍：俞丽辉 
    俞教授是业界十分杰出的财务管理专家，在与众多知名企业合作过程中积累了大量财务管理和职业培训经验。她能将精深的专业理论与实践相接合，灵活地在财务咨询和培训中加以转化，被学员理解和吸收。作为一名优秀而资深的财务管理培训专家，俞女士的授课严谨而不枯燥，诙谐而不失专业，她多元化和开放互动的教学风格深受学员和客户的好评.

 来源：中国猎课网(www.51lieke.com)
 原文地址：http://www.51lieke.com/showcourse/14208.html
详情请咨询：中国猎课网  021-51028955