在位如何立位 

在位者如何立位？我想要做到以下几点：

定位。定位即所处的位置，既是命运的安排也是自我的设计。认识别人易，认识自己难，摆正自己的位置更难。准确的自我定位，才能明白自己做什么，此为成功的一半，成功的另一半是给别人定位，即明白怎么做。如做市场，要给产品定位，给消费者定位，给竞争对手定位，给合作者定位等。

到位。到位即达到预定位置，达成目标完成使命。一件事做到位很容易，每一件事做到位很难；一个人做到位很容易，每一个人做到位很难；一步做到位很容易，每一步做到位很难。因而，对于一个组织来说，只有管理到位才能做到卓越，管理到位即确保每一件事、每一个人、每一步都能到位。

补位。成功的团队离不开成功的合作，每一个人都要有补位意识。所谓补位意识，即每个人位置占着“小我”，心中装着“大我”，我是团队中的一环，始终保持着默契的配合，兼顾组织生态的健康发展。当一个环节出现疏漏，立即冲上去堵漏，保持整个链条不断裂，保证组织细胞的正常运行。

越位。越位并非放弃职责和破坏规则，而是要越过自己位置的障碍，即克服本位主义，打破有形的部门之间的界限，走出去多交流、多沟通，多了解上级的要求、同级的看法、下级的想法，这样才能有利于把本职工作做好。

换位。换位是换一种思考的角度，站在别人的立场上去考虑问题，体验别人的感受，了解别人的诉求。换位思考是解决问题不可或缺的一环，为他人所想即为自己所想，换位思考能消除误解增加信任，加强融通增进合作，最终达成共赢的局面。