“开发”情妇索贿算不算创新？

“情妇”原本是需要养的，为了养情妇，贪官们使尽浑身解数，只求得“心肝宝贝”笑口常开。一个“养”字，累得贪官们屁颠屁颠，整日绞尽脑汁，只为“进账买笑”。

“养”情人，是孤军奋战，换个角度，对情人进行开发，就有了柳暗花明。杭州江干区城建办原主任乔志东就是一个第一个吃“螃蟹”的人，他把对情人的管理、孝敬、侍奉、服务、鞍前马后的传统模式变成“开发”情人，竟然取得了一箭双雕的效果。别看城建办主任一职，看上去官不大，但权力不小。“江干区城建办”成立于2003年1月，主要职能包括实施区域性的专项综合开发项目，组织实施市、区重点工程建设，负责工程的资金运作及资金平衡、实施上级交办的其他工程建设任务。从2005年1月起，在乔志东任江干区城建办主任的同时，还兼任10多个重点民生项目工程的法定代表人，这些项目动辄千万甚至上亿元的资金，很多事情乔志东就可拍板，因此，他便成了建筑工程老板眼中的重点公关对象。有时碍于情面，乔志东不好直接向老板开口索要财物，便由中间人甚至  3名情妇出面帮他捞钱，一些老板有时直接将钱送给乔志东的情妇（浙江在线2010年8月5日）

乔志东真不愧城建办主任这个称号，他从对基本建设的项目管理中悟出了管理情人的新模式，让情人直接以乔主任的名义索贿，不断挖掘了情人的索贿潜能，还避免了对老板面对面不好开口的窘境，让情人们淋漓尽致的发挥，乔志东只作后台老板，坐收渔利。

情妇的能量，源于乔志东宝贵的权力资源。只要这个资源在，情妇就可以成为乔志东的取款机，情妇一出动，老板就会乖乖的把钱送上来，乔志东不直接与行贿者联系，还能落个清正廉洁的“好官”形象。

不过有一句话说得好：当你在玩猫的时候，到底是你在玩猫，还是猫在玩你？尽管乔志东在如何管理情人上，创出了一条“新路”，但情人们肆虐之时，正是葬送你的开始。最终把乔志东送进“号子”的，还是被乔志东“开发”的情人。

让我们警惕的是，“情人”假权索贿为什么也能得到那些老板、那些开发商的认可？