NO:540 卓达的产业地产之路
2010年，在国家宏观调控背景下的中国房地产业面临着很多的不确定性。在遏制高房价及投机型消费需求的形势下，房地产业向何处发展？能否找到一种新的模式将房地产开发推向更高的层次，进而实现土地利用、产业聚集、楼市兴旺和城区发展的良性循环？
----卓达的产业地产之路可能向人们提供了一条不错的途径。
1、房地产正向产业地产开发转型。
产业地产作为在新经济和城市经营背景下，以地产为载体，以实现财富的持续增长为目标，以工商业地产、写字楼和经济园区地产为开发对象，整合自然资源和社会资源、综合开发，集约化经营的新兴产业形式，正在越来越引起房地产开发商和社会各界的重视。在8月26日山东文登举行的2010中国产业地产高峰论坛上，来自全国房地产界的知名专家学者专家就产业地产问题各抒己见，把论坛推向了高潮。
在宏观调控背景下的房地产开发正在越来越多地向产业地产开发转型，也成为了很多专家学者的共识：“我们在产业积聚文化造城开发理念统领下，遵循土地节约、集约、高效利用的原则，以文化为灵魂，科学规划城市，科学布局产业实现城市运营与文化建设协调发展，传统地产与综合产业联动开发。以产业带动城市繁荣，城市促进产业发展的经营新目标，正在香水海项目、产业园区和张家埠港口的建设中得到体现。” 卓达山东集团执行总裁谭步勇的一席话，为人们打开了认知产业地产开发的一扇窗。
2、 产业地产开发将步入井喷期。
为什么产业地产会受人们的关注？是因为产业地产将实现居住价值、产业价值和城市价值三者的统一。专家指出，万达地产的综合体模式，金融街经济模式、北京总部基地模式，卓达的造城模式，都是走在前列的产业地产发展模式。通过产业地产发展，将促进房地产投资向产业投资方面的转化。促进房地产资本与产业资本的有机融合，促进房地产开发商提升区域运营能力和产业运营能力，成为城市运营商和产业运营商。
城市化给产业地产带来机遇。而产业地产建设的异军突起，无疑会加快城市化的进程。今后，评价一个房地产开发商的指标，不仅要看它建了多少房子，有了多少销售额，更要看它在单位平方公里有多GDP产值，解决了多少人的就业，培育了多少优质税源，创造了多少税收。这样的转变将真正使房地产开发和城市发展产业发展、融为一体形成多方共赢的局面，形成城市经济可持续发展的崭新模式。目前就连始终以住宅地产为主的万科，也开始进军商业地产，而万达不仅在城市综合体方面独树一帜，而且还在旅游地产建设上下了很大功夫。种种迹象表明，未来，产业地产开发将步入井喷期。
3、卓达产业地产的三级跳。
卓达产业地产模式有一个特点，叫顶天立地。顶天是指考虑行业的发展，社会的需求，国家大的产业政策；立地是从具体的项目做起，从每一个盈利的项目做起。这是卓达产业地产的指导思想。
卓达经过17年的发展， 99年就开始进行产业地产尝试。在中国当前以人口为主的情况下，一个企业的真正贡献，不仅仅表现在税收、安置就业、公益事业、拉动经济发展，还应该贡献自己的企业发展模式，为行业，为整个国家经济提供一种探索和借鉴。再一个是文化，因为，现在国与国的竞争，在一定意义上是企业和企业的竞争，名牌和名牌的竞争，好比德国宝马、奔驰、西门子，美国的通用、微软。卓达在创办过程中不断总结和提升企业发展模式及文化。就中国房地产开发模式来说，万科以住宅地产工业化为主体、万达是城市综合体、碧桂园是郊区大盘、星河湾为高端精品住宅，卓达是产业综合体的开发，十年探索逐步成形，跳出房地产做房地产，产业先导和文化创新，高效节约利用土地。卓达的产业地产模式基本上涵盖了一产、二产、三产，进行综合发展。在2000年的时候，卓达跃上第一个发展平台以后就开始产业扩张，当时到北京、内蒙古呼伦贝尔和海南三亚进行开发，比如北京卓达大学城，这个项目基于1999年国家提出了教育产业化，这是教育与地产的结合。
在产业布局上，卓达首先从社会需要，国家大政策出发，结合发展规律，进行总体项目布局。2000年卓达在石家庄启动了三个产业地产项目——卓达服装产业园、星辰广场和太阳城项目。2007年，我们又在山东构建了类似的项目——卓达•香水海，在北京和天津的衔接地带也构建了中国养老社区和中国文化产业创业园区两个项目群。
作为一家民营企业，卓达历经17年的发展，已经拥有一支能征善战的开发团队，具备了跳出住宅做地产的能力。他们已从单一的普通住宅地产开发逐步拓展到文化地产、旅游地产、养老地产、教育地产、商业地产等多元化的地产领域。并在城市建设、港口建设、工业园区建设等领域得到了长足的发展。集团已从单一的房地产开发企业发展成具有较强综合实力的城市运营商。实现了产业地产开发的“三级跳”。
如果说省会卓达服装产业园以不足400亩的土地，安置就业了2万多名民工。年创地税上亿元，是卓达成为产业地产开发商的标志的化，那么，卓达太阳城中华北绿色蔬菜物流基地项目，将成为解决三农问题的创新案例；而包括卓达张家埠新港、中国装备技术创业园区、香水海项目三大板块的山东项目群，以临港产业开发为先导，以港口建设为依托，以卓达香水海国际滨海新城为核心，实现临港产业与休闲居住的城市功能板块的完美结合，也凸显了联动开发的优势。
卓达的产业地产模式，是先予后取，先建设后开发，从而实现兴业安居，安居兴业的开发目标，这是卓达的基本盈利模式。这个模式的核心是产业先行、高效集约、可持续地利用土地，立足循环经济，发展区位优势，以优先解决就业难题为突破口，推进城市化进程。也是带领人们一起创富，一起幸福的过程。
卓达有这样一个理想，大道在天，不舍昼夜。他们一直以一个建设者为目标，杨卓舒总裁曾获得很多很多的荣誉称号，但是他最感兴趣的、最看中的是一个叫“有中国特色的社会主义建设者”的奖章。他说，前面不重要，重要的是建设者，建设者对中国而言是有积极意义的，卓达愿意在产业地产方面做一个建设者，做一个给大家提供标杆的企业。
如今，中国房地产行业正在面临一次大的转型，产业与地产的关联度越来越高。以产业为依托，以地产为载体的产业地产模式正成为房地产创新发展的一种趋势。卓达等一些优秀企业在产业与地产的结合上一直在国内领先探索，并积累了丰富的经验与成功案例，学习与总结这些案例，对发展产业地产具有重要意义。