做好职工的镜子

　　“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以知得失”。其实，基层工商所所长既是班长又是带头人，同时还是所内职工的一面镜子，作为基层工商所的所长应该做好这面镜子。

　　要以高尚的情操影响职工。作为基层工商所的所长对职工来说就是一个榜样，不只是言传，更重要的是身教。一个具有美好情操的所长通过自己的行为告诉职工，什么应该做，什么不应该做。尤其是在目前工商收费型向监管型转型期，各种思潮鱼龙混杂，泥沙俱下，作为所长，更应表现出高尚的情操，教育职工在日常工作中应该爱什么，恨什么；提倡什么，反对什么；让职工知道，“苟利国家生死以，岂因祸福趋避之”才是一种最高尚的情操。

　　要以文明的举止引导职工。一个优秀的工商所所长，面对千千万万、形形色色的管理对象就应该举止得体，谈吐儒雅，举手投足间都落落大方而又自然而然。只有这样，才能在职工面前起引导作用，即能端正一班风气，从而奠定一所职工未来的文明生活作风。

　　要以宽广的胸怀熏陶职工。一个工商所所长面对的是一个所少则几号职工多则几十号职工，他们的文化素质、业务素质程度不同，而性格也各异，这就要求每个当所长要学做去理解职工，适应职工，接近职工，同时，在生活、工作中更应该以宽广的胸怀来接受职工。职工的所见所闻和工作阅历毕竟与所长（中层干部）是有差距的，这就要求每个当所长的要胸怀宽广去理解他们、原谅他们、做职工的示范，引导他们学会理解人，体贴他人，不但开阔自己的视野，还要开阔自己的胸襟。而要达到这个目的，所长首先要具有宽广的胸怀。

　　要以广博的爱心感化职工。爱是一种责任，一种权利，也是一种义务，爱是人类最美好的情感。要进行爱的教育，所长自己应有广博的爱心，应在生活中、工作中关心职工，给他们以业务知识的指点、监管方式的探索、工作的调研、撰写等，要让职工在所长身上体会到“一个人最崇高的爱，应是爱别人”的真理。

　　孔子说得好，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”只有自己做好了，一个所的所长才能做好职工的一面镜子，才能潜移默化地引导职工在工商事业道路上走得更正、更稳，进而影响、带动整个社会。否则，这一切都会成为一个不切实的梦。