近年来，越来越多的年轻干部基本上都是走出家门，考进校门，坐在衙门的“三门干部”，缺少工作经验，缺乏基层锻炼，缺少实践的磨励。培养和选拔优秀年轻干部到基层一线工作，既是当前加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务，又是事关党和国家未来的一项战略任务。对此，我们要树立新观念，实行多举措，配套好机制，使基层一线真正成为培养干部特别是年轻干部的主阵地。

　　1、强化党性意识、注重教育培养，增强年轻干部在基层一线的理论之功。意识是行为的先导、理论是工作的航标。如果观念陈旧落后，在基层工作就不可能有力有效地解决新问题和取得新突破。只有进一步加强对新时期党的路线、方针、政策的学习，不断提高思想政治素质，以科学发展观武装自己，工作起来才能得心应手。一是要坚持搞好各类知识培训，分期分批对年轻干部进行集中学习、集中辅导。特别是要加强对市场经济、农业政策、实用法规、现代科技和招商引资政策等方面的学习以及解决信访问题能力的培养；二是要坚持定期学习，增强年轻干部对当前时事的把握。要把定期学习作为一项制度固定下来，积极学习与当前联系紧密的政策、决议，当前的时事动态等，使他们对当前形势有透彻的估计和清醒的认识，工作起来不致盲目；三是要定期检查、督促年轻干部自学。强化督促，要求他们定期写出一定的读书笔记，定期写出一定的理论、调研文章。

　　2、勇于提拔使用、培养实践经验，提高年轻干部在基层一线的攻坚之术。基层的事务关系人民群众的切身利益，基层的工作关系党和国家的方针大计。在基层一线培养年轻干部的工作显得尤为重要，只有大胆地在基层培养使用年轻干部，才能快速有效地增强他们处理实际问题的能力、应对复杂局面的能力、服务基层发展的能力。一是要做好基层挂职锻炼。定期选派优秀年轻干部到农村、企业等一线挂职，以增强年轻干部的群众观念，磨练意志，培养作风。二是要在工作中早压担子。各级领导要勇于向年轻干部授权，把那些素质好、有潜力的年轻干部，及时安排到重要岗位上来，把急、难、险、重的任务压给他们，使其经受锻炼，增长才干。三是要选派到上级部门学习。要善于把年轻干部选派到上级有关部门进行锻炼，拓宽他们的思想，提高他们的宏观决策能力。四是要坚持轮岗、换岗制度。避免年轻干部在一个位置上长期干一项简单、重复的工作，坚持定期轮岗、换岗，使他们适应多种岗位，增强驾驭全局的能力。

　　3、完善监管机制，促进健康成长，建立年轻干部在基层一线的治制之法。培养干部，育人是基础，用人是关键，监管是保证，在培养干部的同时，要不忘监管，确保年轻干部顺利成长。目前，一些人理想信念不坚定、心理素质较脆弱、工作能力不够高、综合素质欠过硬等。对此，要从建立完善机制入手，以制度管人，以制度律人，加强干部的教育引导和管理监督，促进干部特别是年轻干部健康成长。一要完善管理机制，实现动态管理干部。按照“着眼于预防，监督于事前，防患于未然”要求，建立并落实对年轻干部思想政治素质定期分析、定期谈话和诫勉等制度，引导和帮助年轻干部开展批评和自我批评，正确对待组织、正确对待群众，正确对待自己。二要完善考察机制，保证准确评鉴干部。坚持以德、能、勤、绩、廉作为考察标准，坚持走群众路线和科学有效的工作方法，对年轻干部考察既要听取班子成员的意见，又要走群众路线，让群众参与评议、识别和推荐，使考察具有一定的深度和广度。三要完善考核机制，畅通干部进出渠道。要完善年轻干部考核的办法和制度，以健全考核机制为重点，对表现差、不胜任现职的进行果断调整；建立优胜劣汰机制，从制度上保证能上能下的实现，真正体现能者上、平者让，庸者下。