身上兼具IBM谦和与联想激情精神的Rory Read，会给AMD这家执着的芯片公司带来什么样的化学变化？

　　近日，AMD全球总裁兼CEO Rory Read访华，老凉其实跟踪联想多年，但是从未在Rory Read任期内采访过他，而这次他就坐在对面，算是弥补之前的小小缺憾吧。

　　采访前，Rory Read展现了他的风采，首先是进门是大声和大家说Hello，然后在交换名片之前，微笑着问每一位记者，“May I have your business card……May I……”。当和老凉交换过名片之后，他说，“Oh，CBS、CNET，I know……”，然后还仔细看了看名片上的地址，“Close to AMD……”他居然知道AMD的办公室融科中心与CBSi中国所在地银网中心距离很近。

　　言归正传。Rory Read在采访中更加展现了他对AMD的信心。他个人称，“这是今生唯一一次加入一家以技术为导向的公司，我毫不犹豫就接受了董事会的任命。”

　　对于联想和IBM的经历，Rory Read丝毫不加掩饰，他甚至表示从联想和IBM学到了很多，以至于影响到他的管理风格。“从IBM我学到了严谨，而从联想我学到了文化和执行。”

　　Rory Read虽然在IBM供职23年，但是他自称IBMer二代，这是因为他父亲在IBM工作了38年！“在IBM，我曾有幸和很多出色的领导人一起工作，由此我知道了执行的重要性、纪律的重要性，以及品牌和市场的重要性。”

　　Rory Read还回忆起与柳传志和杨元庆相处的日子，“我从柳先生那里学到了承诺和文化，我亲眼目睹了强大的文化带来的巨大影响。我又从元庆身上学习到以下一些东西，其中包括专注的精神、战略的清晰性，以及持续的侧重于未来的愿景，以及对于产品的重视。所有这一切对于我个人和职业发展都将产生重要影响。”

　　从Rory Read的言谈举止之中，看得出他很谦逊，而且知识很渊博。他自谦地说从之前供职企业的高管身上学习到很多闪光点，也表示也正是那些经历让他现在在AMD的工作更加如鱼得水。

　　在加盟AMD的几个月中，Rory Read与惠普、戴尔、宏碁、华硕、联想等伙伴展开或将要展开深入的沟通。“我很理解他们，他们之前都是竞争关系，我会替他们各自考虑，并理解他们的需求和要求。我更加坚信合作伙伴关系的重要性。”

　　自己的经历加上对于AMD技术实力以及企业文化的认可，Rory Read正在带领AMD进行一场转型，他说，不但是从外部，还是内部都要进行转型以及战略调整。

　　这也就可以理解，在11月初，AMD进行了一系列组织架构调整，AMD将通过精简战略，全球裁员10%，并且将战略重点锁定在三大领域：节能、新兴市场和云计算。

　　而在内部，Rory Read也进行了一些改革，他自称是烧了三把内火。主要是与企业文化、内部管理、效率提升有关，一是主人翁精神；二是清晰、移动、明确、专注的战略；三是执行。”

　　在外电看来，Rory Read加盟AMD属于临危受命，其将肩负把AMD打造为一家移动设备芯片厂商的重任。AMD董事会对于Rory Read的期望是，逐步侵袭最大竞争对手英特尔的领地，并在移动领域赶上英特尔和ARM等对手。

　　从经历来看，Rory Read是一位“提振业绩”的好手。2009年，罗瑞德被提拔为联想总裁兼首席运营官，期间联想实现两位数营收增长，扭转了业务下滑局面。里德的另一个成就是在IBM效力23年期间，将IBM企业咨询服务部门打造成公司重要的盈利部门。这也难怪AMD董事会对于Rory Read寄予厚望。

　　事实上，AMD此前发布的其第三季度业绩报告显示，营收16.9亿美元，同比去年增长7%，净收入9700万美元，而相比之下，去年同期AMD曾亏损1.18亿美元。

　　产业有机会，企业自身增长势头也不错，正像Rory Read在采访说到的那样，This is exciting time for Industry, exciting time for Greater China, and exciting time for AMD! 从这么激情的话语让我看到这位充满激情的CEO的领导力，而其给带来化学变化也令人期待。