调研课题来自于决策的需求，调研成果要服务于决策的制定。领导和机关的调研工作不是为了论证某个学术观点，不是为了写篇理论文章，也不是简单地反映情况，而是直接为党委决策服务，是领导和机关深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智，推进和提高领导决策科学化、民主化的重要方法和工作制度。一项调研成果能否转化应用于决策，是评价调研工作的主要标准，是检验和考核调研工作质量的关键。只有把调研成果转化为决策，应用到推动工作又快又好发展。调研工作才有意义。调研成果能否转化为决策，主要取决于成果的真实性与针对性。真实是调查的生命，调查的目的就是摸实情。不真实的调研成果不仅一钱不值，而且容易误导党委作出错误的决策，危害甚大。此外，如果是党委不关注、基层不关心的问题，那么你调研得再好也意义不大。调研的针对性决定了调研的价值。调研者在选题时要突出重点，关注热点，瞄准难点，善于抓住带方向性、倾向性、预见性的问题。

    当前，有几种调研倾向值得注意：一是浮在面上。有的同志不是沉下身子，真正深入了解掌握第一手材料，而是走马观花、蜻蜓点水，对基层的实情缺乏准确的把握，不能深层次、多角度地了解分析真实情况和问题。二是先入为主。不是从大量的事实中去归纳、概括出观点，而是带着已有的观点去找论据，用头脑里的想当然去剪裁事实，习惯于先定调子、先划框框。三是报喜藏忧。不尊重事实，文过饰非，回避矛盾和问题。这些作风不改，调研的真实性、针对性就无从谈起。四是事后诸葛。调研除了要实事求是，有一说一、有二说二外，还必须具有一定的前瞻性，否则调研成果会成为“马后炮”。