商场如战场，胜败之事取决多种因素，而执行力甚为关键。企业的成功离不开执行的成功，那么优秀企业的执行力都有哪些特点呢？

　　    1．拥有好的执行力文化并贯彻于执行团队。在这种执行力文化框架下，领导者亲自参与到企业当中。这些领导者对他们的企业及员工有着全面的了解，他们深入企业，对所有的人都坦诚以待。在企业内形成了一种良好的氛围。在这种氛围中，每个人更注重实质性的内容，而不是走过场。

　　    2．执行团队的贡献与薪酬分配更加合理化，并且对业绩的衡量不仅仅是以单纯的数字为标准，而是更注重一个人的潜力，以及为公司所做的贡献。换句话说，他们对那些具有执行力的人给予更多的精神及物质上的回报。

　　    3．重点抓住人员、战略、运营三个执行核心，紧密配合，相互协调。而在传统的组织中，这三个部分往往被割裂开来，于是出现了这样的情况：企业有很好的战略，也做好了充分准备，然而最终却遭到失败。这也是那些具有相似策略的公司为什么结果却不一样的原因。在执行力组织中，这三个核心流程被有机地结合在一起，因而能够使企业的战略及运营计划最终取得成功。

　　    4．执行团队领导的领导水平更趋于科学管理：他们首先对自己的企业有着深刻的了解，他们经常给下属提供培养和指导，他们通过报酬将执行力不同的员工区别开来，他们都有着坚韧的情感强度。他们亲力亲为，参与企业的一切活动，他们以一种开放的对话将所有员工凝聚在一起，为了共同的目标而努力。

　　    5．良好的评估体制的建立。他们对战略计划、运营计划定期进行评估，对前一段的工作进行总结，找出不足与优势，并分析今后可能面临的变化，从而及时修正计划与目标。他们对人才的评估更注重他们的执行能力，在评估中对他们进行培养和指导，发现高潜力人才，从而建立起完善的领导人才输送渠道。

　　没有执行力的企业注定不会长久，他们必然在激烈的竞争环境中败下阵来。只有那些建立了执行力文化的组织才可能长久发展，基业长青。

       良好的执行力贯彻于企业，是企业在商战中拥有永不言败的青春活力。执行力文化是企业发展文化的发展和保障。