谢宁DOE实验设计应用实务（苏州，10月22日-23日）
 

【培训日期】2011年05月22日-23日

【培训地点】苏州

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】管理者代表、质量体系负责人或经理、产品设计人员、工艺开发人员、工艺验证人员等

【培训背景】

    谢宁DOE谢宁系统SS(谢宁方法)是由道林-谢宁(Dorian Shainin)研究开发的解决产品设计开发、过程设计开发和制造过程控制中的质量问题的系统方法和工具。谢宁(Shainin)DOE工具作为一个由果到因系统解决问题的方法，采用从果到因的方式，以现有结果为起点，反向开展搜索根本原因。
    谢宁(Shainin)DOE解决问题针对性强、不打断生产、效果好的优点。“没有戴明，美国就不会有质量哲学；没有朱兰，美国就不会有质量的方向；没有谢宁，美国就无从解决质量问题”。这句名言总结了美国最伟大的三位质量大师的贡献。

【培训目标】

  ●提高对DOE的认识，从根本上摒弃依靠“拍脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习
  ●了解应用DOE的必备条件
  ●掌握谢宁DOE工具的应用步骤
  ●掌握如何在Minitab中运行DOE
  ●系统性地应用DOE工具，提高过程质量及生产效率

【培训大纲】

一、谢宁DOE介绍
  ●实验设计的质量改进哲学
  ●三种实验设计流派简介
  ●谢宁DOE的思考路径
  ●DMAIC 分析结构
  ●基本统计技术复习
  ●Minitab中的统计分析
  ●数据分析与质量控制

二、多层变差图
  ●多层变差模型
  ●分层法调查表
  ●多层变差图
  ●变差过程分析案例

三、AVOVA具体分析、线索生成及筛选工具、特征化及建模工具
  ●正态概率图
  ●Pareto
  ●主效果图
  ●交互效果图
  ●ANOVA
  ●多元回归
  ●简化模式
  ●线索生成及筛选工具
  ●多变量图
  ●集中图
  ●元件搜索
  ●配对比较
  ●过程搜索
  ●特征化及建模工具
  ●变量搜索
  ●析因设计

四、优化工具、监控工具具体案例分析、DOE方法在运用和案例练习与操作
  ●散点图
  ●响应曲面法
  ●变量搜索
  ●析因设计
  ●B vs C（改进效果检查
  ●积极控制
  ●过程认证
  ●预控制图
  ●谢宁DOE开展的流程
  ●判断的方法是否可以解决的具体问题
  ●问题的特征值是否可测量
  ●减少搜索范围
  ●确定根本因子
  ●量化因子的效应
  ●验证改进的建议
  ●确定工艺参数边界
  ●控制过程
  ●谢宁DOE方法全天课程中的要点回顾、讨论及解答
  ●谢宁DOE方法及运用案例练习与操作（分组讨论、实际操作）
  ●谢宁DOE方法的汇总与练习后分析（结合工厂自身的情况和老师进行探讨）

【讲师介绍】

    徐老师，质量管理和六西格玛专家，现任排名前十世界500强企业亚太区质量经理，协助中国区各工厂推行GE北美质量体系及精益6西格玛系统，协助下属各工厂进行精益6西格玛推行。在相关领域有十几年的实践和理论研究，曾供职特宁亚太研发中心与霍尼韦公司，作为六西格玛组长，作为MBB进行六西格玛培训策划和项目指导，指导六西格玛和精益生产项目的实施和本地供应商的开发，为公司建立了六西格玛项目管理工程数据库。徐老师拥有20年研发领域统计学的研究与实际运用功底，授课风趣，课程中边教导理论边实际动手运用模拟实际研发工作中真实案例，课程实用性非常强。

    徐老师曾服务过的部分企业有：普莱克斯、霍尼韦尔、特宁空调、上海西门子移动通信、夏普（无锡）电子元器件、飞利浦电子、思德泰克电子、华硕电脑、东芝电脑、艾尔凯电讯产品、金钟穆勒电器、希门凯电子、西门子威迪欧汽车电子、德尔福汽车电子、三电贝洱汽车空调、阿文美驰轻型车系统、延锋江森座椅、上海沪工电器、上海克拉电子、李尔汽车、德国福斯集团、东风汤姆森汽车集团、南京宏光奥托利夫汽车安全等。
  
【会务报名】

  1．培训费用：2600元/人（含培训费、讲义费、午餐费）