清华大学财务管理实战高级研修班
【备注说明】本研修班常年循环开课，具体开课时间请电话联系13241777178，以便及时为您办理入学事宜。
【开课时间】2011年4月15-17日,14日到校报到。
【学习期限】学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天；全年滚动开班。
【进修对象】
1）企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。
2）董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3）战略投融资等财经业内人士。
【课程背景】 
    财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式，对企业资本活动实施管理，并通过价值形式这个纽带，把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度，保证企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立一套健全的顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。
    清华大学本着提高企业家自身的素质和管理水平，专门针对企事业单位的财务高管设立了"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目，结合现代企业制度下的财务管理原则，让企业家能更好的建立健全财务管理制度，提高其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，能够更好的处理企业内外部各项财务关系并且提升其整体的管理水平，使企业立于不败之地。
【培训特色】
1）传递前沿理念，注重实战技巧。
2）从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。
3）广阔的交流平台，强大的师资阵容。
4）结业后可获得清华大学结业证书和终身国际财务俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。
5）课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。
【学员收益】全面系统地提高个人的管理实战能力；身临其境地感受清华的人文精神；终身免费学习。
【课程设置】
模块一：税收分析改革筹划 
1、企业纳税风险防范及税务稽查案例分析 
★企业在税务检查中产生涉税风险的必然性
★企业接受税务检查时应做的各项工作                             
★检查与被检查的博弈            
★重大涉税案件的解析
2、税制改革与企业纳税筹划 
★税制改革趋势与前景            
★新税制分析
★最新税收政策解读与优惠政策运用企业纳税筹划实务
3、一法两则差异分析与纳税技巧 
★收入金额的纳税技巧            
★企业重组税收优惠政策的利用
★期间费用扣除的操作技巧        
★视同销售的财税操作技巧
模块二：全面预算及成本管理 
1、全面预算管理与业绩评价 
★如何将战略目标融入全面预算管理
★几种主要行业的预算编制方法    
★全面预算管理的制定和执行
2、目标管理与财务绩效 
★解读财务信息                 
★评价财务绩效
3、战略成本与管理 
★从战略角度来研究成本形成      
★成本控制的战略成本管理
★突破企业边界的成本管理        
★战略成本管理方法
模块三：内部控制与风险防范 
1、财务审计与内部控制 
★财务内部与外部审计            
★ 财务风险及防范
★内部财务控制
2、企业财务风险管理 
★金融市场风险类型及成因        
★期货市场风险管理
★中外金融衍生品市场法规        
★金融衍生品风险案例分析
3、企业财务战略实施 
★财务战略的制定与实施        
★公司理财与创新
★公司财务风险管理              
★公司治理结构与案例分析
模块三：公司金融与资本运营 
1、资本市场与投融资策划 
★资本市场与融资渠道            
★海内外上市筹划
★实业投资                      
★投融资策划实务
2、企业战略并购重组 
★现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化  
★并购重组机会识别及方案              
★选择兼并、收购、重组与整合
3、外汇交易与汇率 
★人民币汇率解析                
★基于企业风险规避的外汇交易 
★国际金融形势                  
★中国企业汇率风险管理
模块五：企业财务分析 
1、现代企业现金流管理 
★现金预算管理                
★现金的流入
★流出管理                    
★现金使用效率管理
2、企业财务报表分析 
★企业上市财务报表分析          
★合并报表分析
★全面预算管理实施与修正        
★企业税收管理与筹划
★财务报表与财务质量分析
3、新会计准则与公司法律事务 
★解析新会计准则应用及主要核算案例解析
★《正确法》解析                
★公司法与合同法要点及应用
模块六：财务管理实 务  
1、财务人员的职责与定位 
★财务管理人员工作方法       
★财务汇报方法
★财务管理人员沟通技巧
2、CFO卓越领导力 
★CFO的领导与管理技巧        
★沟通艺术与关系协调
★CFO领导魅力的提升
3、公司治理与集团公司财务管控 
★公司治理结构与集团财务控制体系
★产权结构和法人治理结构
★治理中的激励与约束机制        
★公司治理案例分析讨论                                                       
【师资组成】
1）清华大学及国内一流名校资深教授和专家与500强企业实战CFO。
2）政府相关部门主管官员。
3）国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团（公司）高层管理者。
【教务信息】
1、主办单位：清华大学国家CIMS中心
2、上课地点：清华大学
3、学习费用：人民币19800元/人（含学费、教材费、论坛、证书费用；交通、食宿费用自理）。
4、学习证书：完成全部课程学习，通过课程的考试或考查合格者，可获得清华大学颁发的“清华大学财务管理实战高级研修班”结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和学院公章，证书编号可登陆清华网站查询；可供组织人事部门查阅参考。
【报名程序】
1、填写《报名表》电子邮件至：[email protected]。
2、学校对《报名表》进行审核，向学员发出录取通知书。
3、学员收到通知书后5天内将学费汇到指定账户，并将汇款底单传至报名处予以确认。
4、学校收到学费后向学员发送开课通知。
5、学员按照开课通知的相关信息准备材料并按时报到上课。
【联系方式】
联系人：周老师          电    话：13241777178
工作QQ：981076038        电子邮箱：[email protected]