精细管理工程创始人刘先明

2011年5月19日

2011年4月19日，一自称“行贿改变世界”的网民在各大网站发帖、爆料，称三一重工新疆分公司涉嫌在业务采购中有行贿行为，并曝光《2011年中字头及水泥行业客户春节公关费汇总表》，直指三一重工在2011年春节期间，涉嫌向中国化学工程第六建设有限公司“总经理”刘佑锟（注：刘佑锟实为副总经理）等多家“中字头”的企业领导送了不少公关费。

 

2011年5月19日，三一“行贿门”的曝光满月了，有关三一“行贿门”真相的调查结果，丝毫还看不到。本人撰写、发表了《三一人也铭记“当前最大的危险在于腐败”这句话了吗？》一文，发表后，本人又想看一看温总理2011年3月14日讲“当前最大的危险在于腐败”这句话的视频。

于是，本人就到央视的网站——中国网络电视台搜索，上到中国网络电视台，就看到了标题为《长沙市委前老领导网上披露“优化地区环境（试点）”活动中某些劳民伤财的情况》的新闻。

 

看完《长沙市委前老领导网上披露“优化地区环境（试点）”活动中某些劳民伤财的情况》后，我有三种感受：

一、5月19日，尽管中国网络电视台转发的这篇文章，很快又被删除了，但是，央视在这一天，还算胆大了一回。

二、长沙市委前老领导朱尚同站在老百姓的角度上，给湖南省、长沙市主要领导提交紧急报告，对“优化地区环境（试点）”活动提出不同的看法，展现了一个老领导认真、负责、敢于直言的风范。

三、4月19日曝光的三一“行贿门”，到5月19日，正好满月了，负责调查三一“行贿门”真相的有关部门和负责人，应向朱尚同学习，认真、负责，敢于直言。

链接：
1、五一说一说三一行贿门事件（2011年5月1日）
http://www.chinavalue.net/Blog/753925.aspx
2、三一涉嫌行贿证据文件中疑现中国化学工程股份有限公司下的三家企业（2011年5月1日）
http://www.chinavalue.net/Blog/753993.aspx
3、“三一行贿门”也提醒三一思考三个问题（2011年5月2日）
http://www.chinavalue.net/Blog/754288.aspx
4、中国到了大唱国歌、反腐败的时候了（2011年5月3日）
http://www.chinavalue.net/Blog/754515.aspx
5、见不得阳光的公关费是腐败的催化剂和烟雾弹（2011年5月4日）
http://www.chinavalue.net/Blog/755652.aspx
6、三一涉嫌行贿证据文件中疑现中化六建“总经理”刘佑锟（2011年5月5日）
http://www.chinavalue.net/Blog/756274.aspx
7、网曝三一“公关费”抑或是抓腐败分子的有用线索（2011年5月6日）
http://www.chinavalue.net/Blog/756847.aspx
8、政府“三公”经费要公开，三一公关费可以不公开（2011年5月6日）
http://www.chinavalue.net/Blog/756973.aspx
9、受理三一“行贿门”一案的长沙公安局能否向常德市长学习？（2011年5月7日）
http://www.chinavalue.net/Blog/757830.aspx
10、三一挖掘机在《乡村爱情交响曲》中的出色表现（2011年5月12日）
http://www.chinavalue.net/Blog/761090.aspx
11、人民网三一《“行贿门”最新进展》何时有进展？（2011年5月13日）
http://www.chinavalue.net/Blog/762238.aspx
12、三一“公关费”和故宫“撼锦旗”四相同（2011年5月14日）
http://www.chinavalue.net/Blog/762778.aspx
13、CHC真相被揭开，三一“行贿门”真相何时揭开？（2011年5月17日）
http://www.chinavalue.net/Blog/764939.aspx
14、我无法评议“三一重装王力”一事（2011年5月17日）
http://www.chinavalue.net/Blog/764226.aspx
15、我再次建议长沙市公安局向北京市公安局学习（2011年5月17日）
http://www.chinavalue.net/Blog/764806.aspx

16、“疾慢如仇”的三一怎看“行贿门”调查结果迟未公布？（2011年5月19日）

17、三一人也铭记“当前最大的危险在于腐败”这句话了吗？（2011年5月19日）
http://www.chinavalue.net/Blog/766244.aspx

 

 

刘先明简介

精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。

曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、航天三院、解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、辽河油田、中原油田、江苏油田、镇海炼化、长庆油田采气一厂、上海石化、天津石化、吉林石化、首都机场、上海铁路局、山东农行、吉林邮政、四川电力、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京市容委垃圾渣土管理处、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、山东瑞星化工、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。

2001年首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师；2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；入围2010“创业中国年度十大创新人物”； 2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号；2011年3月被特邀为“功勋中国系列人物”提名候选人。2011年3月被中国民营商业联合会推荐为“中国优秀民营企业家”。享有“红色咨询师”的雅称。联系电话：13910823978； E-mail：[email protected]。QQ：275399245；MSN：[email protected] , [email protected]