管理的产权效用：李娜不是神话
这个端午节，能聚焦全球华人如此多关注的目光，只有一个人，她就是李娜。
勇者无敌的神话再一次上演，在法国罗兰加洛斯2011年法网公开赛上，一路创造惊喜的李娜，成为首位夺得大满贯单打冠军的亚洲球员。在新华社最新的社评中，有这么一段话来赞誉李娜：“姚明的高度、刘翔的速度、丁俊晖的准度后，李娜代表了中国的力度！鉴于网球是世界上的地位，尤其是在欧美发达地区，李娜在某种意义上已经超越上述中国明星”。
这种官方的评价是不多见的。第一领导力中心发现，李娜能获得120万欧元（折合人民币约1138万元）也创造了中国运动员的单项赛事收入记录，奖赏往往是给予勇者最好的激励，也是对她若干年来坚定的走出“举国体制”，用自己的双手承担职业生涯的无限责任的一种最好致敬。这个时刻，没人有资格拿李娜的胜利去标榜自己，哪怕是诸如“李娜是**的骄傲”此类的话。李娜的胜利背后首先是她个人的付出，尽管这话说起来会伤害一些人所谓“集体主义价值观”的固定标准，但无论如何，这一次的胜利，让我们归功于李娜本人吧，她当之无愧。
当所有人都感叹李娜创造奇迹的时候，其实很多人似乎忘记了，李娜的背后是一长串的汗水与艰辛。刚刚走出举国体制，开始以个人之力尝试职业化之路的时候，哪怕是一分钱的付出，要知道那都需要有人对比赛的结果付责任，这个责任不是所谓的国家荣誉此类宏大主题的责任，而是如何持续的比赛下去，如何让网球市场接纳和认可的压力。第一领导力中心发现，世界排名、赛会种子、洲际赛事、商业赛事，这些都成为李娜头上的硬性考核指标，而且这个指标往往是残酷的，它不会因为你过去的光环而给予你丝毫的同情和怜悯。尽管举国体制内的优秀运动员也会有比赛的压力、竞争的压力等，但他们可能不会理解，没有了所谓的“工作单位”，不是国家级运动员这样的职称，那种无依赖感到底对自己意味着什么。
这就回归到管理中的一个话题：产权。这个最初来源与经济学的词语，正在深深的影响目前的企业管理，它早已不是当年安徽凤阳小岗村分田到户时涉及到的产权，而是回归到企业作为组织的效能与效率：如何通过企业中最最重要的资源——员工，实现业绩的持续增长与企业的持续改善？
产权的管理应用之一：责任不锁定，业绩准没用。
在国学与传统文化纷纷被搬上管理舞台的时候，当很多人在反思利益至上的西方管理是不是残酷无情的时候，人们似乎忘记了，1763年经济学之父亚当·斯密在《国富论》中谈到的“自私”的假设。他说“我们能够获得免费晚餐，并不是因为屠宰商、酿酒师和面包师的仁慈，而是来自他们对自身利益的关切”，这便构成了市场经济的基础。
第一领导力中心发现，即便是经营之圣稻盛和夫提出的“敬天爱人”，也并没有否定亚当·斯密之前的假设，“天”即规律，人即“人性”，如果管理不遵从市场规律，不遵从人性之理，那么便没有京瓷和第二电电的经营奇迹。所以，“责任”尤其是“对自我的责任”构成了管理有效的基本前提。为什么全世界的国企都受到效能低下的诟病，为什么股份制成为现代企业制度的载体，这背后的假设是：人对自己的责任是第一位的，如果不能激发并锁定人对自己的责任，不能把这种自我责任应用到创造业绩和提升绩效上，那么管理就是无效的。正是在这种前提下，我们会看到全世界所有优秀公司的管理制度中，它们都有一个共同的地方，那就是“锁定责任”。
表面的残酷，成就事实上的双赢；表面的和谐，却导致最后的双输，我们应该选择哪一种？
产权的管理应用之二：好报有好人，好人有好报。
为什么激励逐渐成为管理的核心？如果我们理解了“责任是管理的入口”，马上就会发现，接下来最重要的问题是：如果我承担了责任，我得到什么？哪怕是上帝，也不敢告诉你说承担责任就一定获得利益。但可以肯定的是，不承担责任，一定不能得到利益。如果有人侥幸得到了，很抱歉，我们只能说那句话：要么制度错了，要么你错了，总之不是上帝错了。
承担了责任会得到什么？首先是风险。因为承担责任是对未来负责，而未来存在诸多的变量，你甚至都无法预测下一秒钟你会遇到什么事情。第一领导力中心发现，承担责任一开始就伴随着很多未知风险的，正是这种不可预知性，恰恰是市场所钟爱的一种制度：谁承担责任，谁承担风险，谁承担利益。通过承担责任，实现了责权利对等，这才最符合市场规律和人性法则，这种博弈正是管理的魅力所在。
所以，到底是好报有好人，还是好人有好报？其实这两句话是分别站在员工和企业的不同角度来谈到的。对于企业而言，你是否相信好报有好人？如果相信，请给予员工优秀的行为以激励，这样会让更多的员工变得更优秀；对于员工而言，你是否相信好人有好报？在企业没有明确给你利益前，你敢不敢承担责任去冒风险？不同的选择，会得到不同的结果。
产权的管理应用之三：举杯向交换，低头思市场。
从李娜的案例来看，除了因为李娜本人有网球的兴趣和喜好之外，其实我们更应该看到市场有一条看得见的规则在约束和激励着李娜。要参加洲际赛事吗？请先取得世界排名；想参加大满贯赛事吗？请先成为赛会种子。就如同NBA一样，李娜要经过无数次比赛的选拔，她必须一路领先，必须一路打败对手，才能站到法网冠军的赛场上。
从这个角度而言，网球市场存在一个管理逻辑，那就是：交换。用你的汗水和努力，和你在市场中的名次做交换，同情和怜悯没有任何价值，网球市场看重的只能是实力（包括NBA在内的全球职业联赛都遵守这一法则）。后台硬不硬没有用，背景好不好没有用，关系铁不铁没有用，特权和其他所有与赛事无关的东西都没有用，业绩的唯一标准是赢球，这种纯粹和简单就是最好的规则，就是对每个人最公正的礼遇。
如果说的高一些，这何尝不是平民化的一种管理机制：给每个人公平的机会，让他们赢得纯粹，赢的简单，赢的干净，更重要的是，所有人都心服口服。
我们太需要这种平民化的管理机制了。