英特尔正在设法打破苹果iPad对传统笔记本电脑冲击。

　　“全世界90%的平板电脑还是iPad，其他所有的厂商全部加起来只有10%，不知道什么时候可以突破这个情况？究竟业务模式怎么进一步发展？在目前为止还是一个问号。”英特尔中国区总裁杨叙称。不过英特尔显然希望消除这一问号，“Ultrabook”就是例证。英特尔称，Ultrabook是其定义的移动电脑新类别，具备当今笔记本电脑的性能以及平板电脑的特点。

　　打落“苹果”？

　　“Ultrabook的方向会朝着混合产品走，你需要它是一台电脑的时候它是一台最强的电脑帮助你工作，你需要它是Tablet（注：指平板电脑）的时候它是一台平板。”英特尔中国区总裁杨叙6月24日在该公司2011年战略沟通会上称。

　　他进一步称，“全世界90%的平板电脑还是iPad，其他所有的厂商全部加起来只有10%，不知道什么时候可以突破这个情况？究竟业务模式怎么进一步发展？在目前为止还是一个问号。”

　　英特尔显然希望消除这一问号，“Ultrabook”就是例证。英特尔提供的资料显示，Ultrabook是该公司定义的移动电脑新类别，具备当今笔记本电脑的性能以及平板电脑的特点。杨叙介绍，“Ultrabook中文名字我们正在设想。”

　　在此前的5月31日中国台北国际电脑展上，英特尔中国区首任董事长马宏升(Sean Maloney)发布了这一号称主流轻薄型移动电脑产品的新类别Ultrabook。联想、宏基、华硕等PC巨头在该次电脑展上推出了相应的产品。英特尔表示，计划在2012年年底之前将40%的消费类笔记本升级为Ultrabook。

　　英特尔中国区家用笔记本产品经理吕东6月24日介绍，最近两、三个礼拜，英特尔将设定出Ultrabook的标准，对Ultrabook整个的定位，从各个方向，从产品设计的厚度、性能，包括反映能力、电池续航时间等等。

　　“标准一定会不断的演变和完善当中，一旦技术上哪方面有所突破了，马上有性能、功能加进去。”杨叙当天进一步表示，“第一步是双模，因为尺寸不薄，可能做不了双模，如果做的太厚，意义就不大了。”

　　对于苹果公司的iPad，杨叙称，“我的第一感受是知道什么是体验为主的设备，当时上网本想到了一大步，但是跨出一小步，我们把它定位成一个上网本是做体验，但是没有达到最好的体验效果。”

　　杨叙进一步称，iPad有三个方面对其最具吸引力。“第一，视觉冲击力，绚丽的图形，当时我看的是USA Today，当时看的效果比在美国看到的报纸效果还好，这是视觉冲击力。第二就是操控性，触摸的感觉非常好。第三，多样化的应用让你去寻找，最后满足到你个性化的需求，我觉得对我来讲这三点非常明显。”

　　不过作为IT业内同行，杨叙进一步感到，“唯一的遗憾是我在上面尝试过好几次工作，电子邮件没有太大的问题，但是我不能长时间用触摸型的键盘去打，要去做PowerPoint文件，就比较费劲。能不能干工作？也能干，但是电脑能不能体验？也能体验，效果不一样。” 

　　杨叙称，Ultrabook解决了这个难题。“到了Ultrabook的时候，我们可以把两者结合在一起，你需要把它成为你最好的工作工具，就是你最好的工作工具，你想它成为最好的平板电脑的时候，它会成为平板电脑，我们会朝着这个方向发展。”

　　对于Ultrabook，英特尔显然寄予厚望。马宏升对外介绍，英特尔将分三个阶段实施Ultrabook战略。一是基于最新推出的研发代号为“Sandy Bridge”的第二代智能英特尔酷睿处理器，标志着Ultrabook正式启动；2012 年上半年推出研发代号为“Ivy Bridge”的22纳米下一代英特尔处理器系列；2013年推出研发代号为“Haswell”的处理器，进一步完善Ultrabook，实现主流笔记本功能的彻底变革，而微处理器功耗将降至当今的一半。

　　“十分钟就决定”

　　值得注意的是，在英特尔强调Ultrabook的同时，马宏升空降中国出任英特中国区首任董事长也受到各界关注。

　　就在一个月前即5月23日，英特尔宣布，该公司副总裁54岁的马宏升出任中国区董事长。英特尔方面表示，设立中国区董事长是公司首次在美国本土以外的市场设置的最高级别职位。

　　资料显示，马宏升1982年加入英特尔，曾任英特尔创始人安迪·葛鲁夫(Andy Grove)的助理。1995年，调任香港负责英特尔在亚太区的销售和市场推广活动。1998年，他回到美国，负责管理英特尔的全球销售工作。1999年荣升英特尔公司高级副总裁，于2001年出任英特尔公司执行副总裁，并于2001年年底接管英特尔通信事业部（ICG），随后在2004年与浦大卫（David Perlmutter）共同担任移动事业部经理。2010年3月，马宏升因中风暂离岗位，其工作由浦大卫(DadiPerlmutter)暂为代理。2011年1月，马宏升重返英特尔，开始逐步恢复工作。

　　马宏升空降对英特尔中国区的意义何在？与杨叙的分工会是什么？这一直是业内的关注焦点。

　　“马宏升先生是我多年的上级，他当时在亚太区做总经理。”杨叙介绍，当年他在美国工作，1995年马宏升调他回到中国负责开发个人电脑OEM业务。他同时透露，中国区设董事长一职是他给马宏升提议的，“我提出来，他十分钟就决定了。”

　　“英特尔中国业务方方面面整个形态是我负责，他更多层面是以中国为基础制定英特尔未来全球的策略，这是很不一样的。”杨叙称。他进一步认为，中国现在是全球第二大PC市场，但是明年以后中国是全球PC最大市场，手机就不用说了，手机和电视都是全球最大市场。

　　“英特尔未来全公司战略策略的方向里面中国有着举足轻重的地位，很多东西是以中国为前瞻性去制定，我自己的体会看，过去这么多年看国内PC产业十几年的增长，更多的是跟进性的增长模式，就是PC国外有一些新的产品、新的技术出来，咱们这里跟进，更多的是跟随。”

　　杨叙进一步称，“但是到了智能手机、电视今后新的一些应用，新的领域里面，可能中国是领导，你的战略策略的方向要调整，不能以滞后的市场来制定产业策略，他来是在中国为全球制定产业策略的方向。我和他会非常密切的工作，因为很多有中国的元素在里面，所以依赖我们在中国的产业经验，我们是非常密切的合作，但是是制定公司未来整体的产品策略。”

　　“以后更多的以中国的市场为主，制定全球的策略，这就要求英特尔从思维方式、方向，产品的定义、产品的研发方方面面要考虑的问题，方向谈到这儿，不能具体讲会怎么样。”杨叙称，“英特尔下一个乐章一定会非常兴奋的。”