7月7日,美国《财富》杂志对外公布了2011年《财富》世界500强企业的最新排名,包括中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司在内的69家中国企业(含台湾地区)荣登500强榜单。

　　中国煤炭行业首次有3家企业荣登榜单:神华集团以2010年度营业收入324.46亿美元列第292位；河南煤化集团以217.15亿美元位列第445位,成为河南省首家进入500强的企业；同样新入榜的冀中能源集团则以212.55亿美元列第457位。河南煤化集团和冀中能源集团都是首次跨入世界500强行列。而世界500强今年的入围门槛再创新高,为约195亿美元,比上年的约171亿美元提高了24亿美元。

　　“十二五”期间进军世界500强!这是今年3月刚刚组建的山东能源集团有限公司提出的宏伟目标。

　　世界500强,究竟有怎样的魅力,吸引着全球无数企业为之奋斗?山东能源集团如何借力能源企业在全球范围内的崛起,成为山东省内第一家闯进世界500强的企业?山东能源集团离500强究竟还有多远?

　　500强魅力何在?

　　富可敌国,是不少500强企业最耀眼的光环之一。以今年继续领跑500强的沃尔玛为例,2010年的年营业收入达4218.49亿美元,这一数字大致相当于中国GDP总量的7%、俄罗斯的34%,是埃及GDP总量的两倍多。

　　虽然没有政府或官方组织的背景,《财富》世界500强排行榜已经成为全球经济发展的风向标,成为企业检验自身实力和国际竞争力的重要指标之一。冲进世界500强,对于无数渴望成功的企业来说,无疑意味着进入了世界最顶尖企业的俱乐部。

　　在今年的榜单上,中国上榜企业超过日本,仅次于美国(133家),创下了新的历史纪录。企业强则国家强。大国间的竞争,是综合国力的竞争,归根结底就是企业的竞争。在世界企业财富比拼中,中国企业的成绩单越来越引人注目,越来越多的中国企业跻身500强也让中国为之骄傲。

　　“可以预见,随着经济的继续增长,将会有更多的中国企业进入世界500强,更多地在全球优化配置资源、并购重组,成为行业的领头羊,这是一种发展的必然趋势。”著名经济学家、金融信托专家、投资银行家、中国国际经济技术合作促进会金融投资委员主席、中国企业海外发展中心主任、东中西部区域发展和改革研究院副院长、国际财务策划标准联盟协会副主席、世界资本市场控股集团副董事长、美国运通投资银行副董事长、中国国际资本公司首席经济学家、国投通兴基金管理公司董事长、昊朗体育控股集团执行董事、美国成功证券公司副董事长、博瑞信投资基金管理公司董事长、中体运通投资基金管理公司董事长孫飛博士这样说。

　　能源企业异军突起

　　几年前,通信、电子类企业在《财富》世界500强的榜单中表现抢眼,而如今泡沫退去,以石油、天然气及矿产资源为代表的能源企业正在500强中异军突起。

　　今年,有69家能源企业上榜500强,占总数的七分之一；前10强的企业中有6家能源企业,牢牢占据着最大比例行业的王座。其中,进入前10强的三家中国企业中两家为石油企业,中国石油的排名从去年的第10名上升到今年的第6名；中国石化已经是连续两年在前十强之列；三大石油巨头的另一家中海油创下了524.08亿美元的营业额,排名从去年的252位上升到今年的162位。

　　重组,焕发生命力

　　中国入围500强企业中能源资源企业独占鳌头,除了近几年全球范围内能源价格大幅攀升的推动,与国内掀起的行业兼并重组也有着重大关系。

　　重组显现生命力,重组彰显竞争力。中国的能源企业通过资产重组、结构调整,已经显现出强劲的上升势头。

　　今年榜单中排名445位的河南煤化和排名457位的冀中能源都是近年来新重组的、以煤炭为基础的能源企业。这在一定程度上说明,重组和购并是国际和国内能源企业发展的大趋势。

　　通过兼并重组,集中力量、集中资源,进一步快速发展大品牌、大产业,做强做大企业,与跨国公司同台竞争,是实现规模经济的重要途径,也是冲击世界500强的正确选择。

　　企业单纯靠煤炭,在如今各类能源、资源重新整合划分、相互借力的今天,难以持续发展,难以有大作为,也难以形成冲击世界500强的强劲动力。近年来,国内大型煤炭企业纷纷调整定位,由“煤炭企业集团”整合为“能源集团”。

　　随着今年山东能源集团的成立,省际间大型煤炭企业整合重组已接近尾声,集团化、集约化、国际化和创新型的发展趋势越来越显著。国内12家能源企业均提出了“到"十二五"末,营业收入突破2000亿元,进入世界500强”的奋斗目标。

　　在这些企业中,有3家企业提出了建设“大型企业集团”的思路,有9家使用了“能源集团”或“能源化工集团”的称谓,所有企业均未沿用“煤炭集团”这一传统称谓。

　　在能源产业的发展上,各大集团在电力、新能源等方面进行了谋划,其中部分企业提出了传统能源升级与新能源发展并行的发展思路。如潞安集团提出了发展高纯硅、打造太阳能一体化高科技产业,神华集团提出了要提高风电等清洁能源比重,确立了煤基产业多元化的发展理路,围绕煤炭产业上下游发展物流、煤化、煤机制造、交通等产业。

　　山东能源集团蓄势待发

　　“力争"十二五"末年销售收入达到2700亿元,利润超过270亿元,"十二五"期间跨入世界500强行列。”今年3月,在山东能源集团有限公司成立大会上,董事长、总经理卜昌森对集团前景的规划言犹在耳、掷地有声。

　　“十一五”期间,山东能源集团所属六家权属企业经济实力和创新能力显著增强,产业结构和区域布局明显优化,各项经济指标均创出了历史最好水平。五年间,共生产原煤35237万吨,实现主营业务收入3275亿元,利润总额398亿元,净利润263亿元,期末资产总额1296亿元,国有资产总量331亿元；2010年的资产规模、营业收入、利润总额均位居省管企业前列,原煤产量、主营业务收入、利润总额均成功挺进中国煤炭行业10强,发展势头不容小觑。为破除“一煤独大”的局面,山东能源在继续做强煤炭产业的同时,把发展电力、页岩油、煤制气、新能源等其它能源产业放在了非常重要的位置,部分领域已走在了前列,打造横跨煤、电、油及新能源等领域的名副其实的能源企业,成为未来山东能源集团的目标。

　　然而,除了在规模、效益等方面的优势,与其他提出进入500强的国内能源企业相比,山东能源集团在结构布局、核心技术、煤炭转化技术、融资能力等方面仍存在不小的差距。尤其是其他大集团组建较早,已度过“磨合期”、进入快速发展时期,而山东能源集团权属企业融合成一个有机整体还需要一个较长的过程。

　　随着山东能源集团的成立,集团产业扩张加速,与国内其他大企业集团平等对话的话语权逐步提高,山东能源集团的竞争力正在潜心蓄势中不断增强,不断开拓中的山东能源集团正为成为山东省内第一个冲击世界500强的企业而奋力拼搏。