达芬奇一名销售主管突然改口承认：他们代理的好莱坞这个品牌的家具有一部分是在国内生产的。而此前所有的达芬奇工作人员一直坚称，他们销售的包括好莱坞在内的所有品牌家具都是100%原装进口的。（央视《每周质量报告》7月11日）

　　从2002年的香武仕音响，2006的欧典地板，2009年的某品牌奶粉，再到最近闹得沸沸扬扬的达芬奇家具，中国人于是知道了，所谓丹麦皇家血统，不过是出自东莞一个名叫卢村的小地方；所谓德国总部，其实根本子虚乌有；所谓“100%进口奶源”不是新西兰，而是国内的黑龙江和山西；20万元的天价床标榜的“意大利名贵木材白杨荆棘根”，只是高分子树脂材料、大芯板和密度板……原来许多“国际知名品牌”是只有中国人听说过，国内外压根儿找不到的牌子。

　　“假洋鬼子”何止达芬奇

　　服装：卡尔丹顿、吉诺里兹、歌浪尼等

　　在深圳宝安机场A候机楼，有一个名为“卡尔丹顿”的高端男装品牌专卖店，营业面积足有数百平米，装修也显得颇具档次。销售人员称，由于“卡尔丹顿”是意大利高端品牌，因此价格比一般品牌要高出不少。记者随后来到意大利官方商业和税务机关意大利商会进一步调查后得知，在意大利商会里并没有叫做“卡尔丹顿”的注册公司，而且意大利服装行业的业内人士也没有听说过此品牌。[详细]

　　消费品：卡姿兰、杰士邦、“法国”尚玛可等

　　卡姿兰：香港公司也只是外壳 有网友举报：动辄声称自己是法国彩妆品牌的卡姿兰其实是地道的国产货,纯粹的“假洋鬼子”。记者调查后发现,不仅卡姿兰是出自广州的“土特产”,法国卡姿兰（香港）有限公司出品的其他姊妹品牌——凯芙兰和莲蔻均属同样的情况。[详细]

　　杰士邦：虚构英国血统 2009年,湖南消费者张先生购买了一盒“杰士邦”安全套,在其外包装上,明显标示着“产品由JISSBON(UK) GLOBAL CO-MP LIMITED（杰士邦（英国）全球有限公司）授权,生产商为SURETEX LIMITED(泰国)”。然而张先生随后通过国家工商行政管理总局商标局网站查询则发现,“杰士邦”、“JISSBON”则是武汉杰士邦卫生用品有限公司于1998年4月20日申请注册的中国商标。[详细]

　　罗莱家纺旗下尚玛可：被指假洋品牌 一名自称“家纺设计师”的人士爆出一个惊人内幕——“罗莱家纺下属品牌、号称20世纪最有代表性之一的法国时尚品牌SaintMarc‘尚玛可’的床品设计几乎都是翻版改抄欧洲或韩国品牌的设计……此品牌乃罗莱家纺自己下的‘蛋’。”[详细]

　　食品：美国加州牛肉面等

　　加州牛肉面：并非出自加州 一位旅居海外多年的读者告诉记者，在美国加州从未见过加州牛肉面品牌，“美国加州牛肉面”只是借用国外地名，其面条的生产工艺、牛肉制作和香料配置都来自国内。美国加州牛肉面大王这个品牌可以说跟美国加州并没有关系，只是这个品牌的创始人先在国外注册了一个公司，然后回国创立美国加州牛肉面大王品牌，并进行商标注册，虽然法律上享有知识产权保护，但实际上对普通消费者而言，有欺骗嫌疑。[详细]

　　造假链条：四大手段骗你没商量

　　境外注册公司：4999元即可注册“国际品牌”

　　正是“洋货”在国内商机无限，加上国人对国际品牌的概念模糊。很多商家就钻空子赚钱，其中一种方式就是“借鸡下蛋”，到国外去注册个公司，获得国际身份后回到国内赚钱。

　　记者调查发现，不少这种商号只是通过中介，花费不到5000元在香港注册后，便冠冕堂皇地打着“国际”招牌在内地营业。类似这种国内公司要挂“洋招牌”，已经成为“一条龙”的产业链。它们多是通过所谓“境外注册”，加“授权国内”的方法达成，而且有专门的中介结构帮助国内公司操作此类事宜。[详细]

　　境外注册商标：最少只需要上万元，可转让国内公司

　　而另外一种惯用的镀金方式就是个人在国外注册商标，几经转手到国内公司，且成本不高。据从事服装行业多年的刘先生说，通过专业的商标注册机构进行海外注册，这自然是最为简便也是最为直接获取洋商标的途径，价格其实也不高。注册意大利商标大概费用在1万元左右，除掉官方收取的费用外，代理费有3000元。申请人需要提供一些最基本的资料，如地址信息、商标图样，剩下的什么事情都不需要做。商标申请的时间大约需要一年半左右。这样的说法在另一家注册公司也得到了印证。我们经常看到的真维斯、班尼路等服装品牌都是如此，除了商标是国外注册的，其余都是土生土长的。[详细]

　　国内注册洋商标：虚假宣传自我营销

　　有些特许企业明明是土生土长的国产品牌，却起了一个响亮的外国名字，它们靠着“傍洋牌子”的虚假宣传蒙人，打起了法律的“擦边球”。[详细]

　　某品牌奶粉就是很好的写照，该公司成立于2002年，注册资本金1.55亿元。据报道，“该公司宣称的100%进口奶源，实际上一部分来自山西和黑龙江的奶源基地，一部分来自新西兰，并非全部进口奶源，在生产过程中，国内外奶粉掺杂在一起用，”100%进口奶源就是其打市场的一个噱头。[详细]

　　伪造进口手续：出口后再运回国

　　记者调查发现，达芬奇公司为掩盖他们从长丰公司购进家具的事实，专门设计了一整套流程。达芬奇公司给长丰公司的“预付款明细账”显示，达芬奇公司声称从长丰公司购买的是布板、挂架等小部件，而不是家具。长丰公司负责人说，其实达芬奇公司从他们这里购买的就是家具，只不过在账上不敢写明，主要就是害怕暴露他们销售的所谓“洋品牌”天价家具实为国内制造的真相。

　　长丰家具公司总经理彭杰说，他们生产的家具交付给达芬奇公司之后，达芬奇公司将这些家具从深圳口岸出港，运往意大利，再从意大利运回上海，从上海报关进港回到国内，这些家具就有了全套的进口手续，成为达芬奇公司所说的100%意大利原装、“国际超级品牌”家具了。[详细]

　　探源：如此简单的忽悠为何行得通

　　企业追逐洋品牌：事半功倍好赚钱

　　一位从事服装经营多年的先生透露，仿造名牌服装的利润十分惊人，一件成本仅在50元左右的上衣，如果贴上知名商标，批发价立即就可以达到一二百元，利润也成倍地增长。另外，以“中外合资”的身份出现，除了能提高品牌的价值外，还能享受到一系列的政策和税收优惠，在招商上更能收到事半功倍的效果。例如有一个民营企业在法国和意大利注册了一个服装品牌，两个月内招商一下子就突破了两千万元，这是一个新办的民营企业所难以做到的。[详细]

　　普通人买洋货：为品质也为面子

　　品质：就拿奶粉来说，对我国很多消费者来说，洋奶粉就是安全的代名词，海关总署发布的一份报告显示，八成以上的国内消费者认为，国外奶粉质量优于国内奶粉。但是如果我们留心一下媒体的报道就会发现，不管多么有名的洋奶粉品牌都并非是真正的铁板一块，它们同样是问题多多。从某种角度说，国内消费者对洋奶粉的厚爱，实际上也是一种“错爱”。消费者对国产奶粉的不信任情绪实际上来自于诸多信息的暗示，如“三聚氰胺都过去三年了，第五轮检查风暴还是查出了三聚氰胺”的细节就似乎在告诉公众，奶粉安全已经陷入了恶性循环之中，企业是不值得信赖的。[详细]

　　面子：也许是为“焦虑的身份”埋了单。我们越来越想证明自己与众不同，最简单的证明办法就是要穿得与众不同。国货人人都穿得起，唯有昂贵的“洋品牌”才可以显示自己的身价。更有意思的是，即便是消费洋品牌，消费大家耳熟能详的品牌，依然体现不出档次，知道LV知道爱马仕的人不见得知道“卡尔丹顿”、“吉诺·里兹”，身着洋品牌中的“小众”才能真正体现自己身份的尊贵。[详细]

　　国家政策不追究：鼓励民族企业“走出去”

　　那么海外注册商标国内生产销售冒充洋品牌的行为是否有违国家政策呢？根据中国政法大学知识产权研究所副所长李祖明的说法，出于发展民族产业的目的，我国政府鼓励企业到海外商标注册，这样就可以使自己的产品在国外销售，提高国际市场上的竞争力。想想如果没有一个合适的能为国际环境接受的品牌，比如乐凯胶卷，民族企业就很难走出去。但是现状却是，众多的中国企业进行了海外注册之后，根本不在海外经营，而是拿回国内进行包装宣传，生产、销售等主要环节仍然还在国内，这种走出去实际上是为了卖回来。只是国家对这方面的问题并没有明令禁止。[详细]

　　法律有漏洞：国产洋品牌欺诈难定性

　　实际上，以上三种形式的国产洋品牌，由于商家的宣传形式不同，法律上就难以定性，很多商家也就是这样打“擦边球”。比如说商家自称是意大利品牌，而这一商标的确是意大利注册的，只是生产销售都在国内，那么也没有错，只是这个不是传统意义上的“原装正品”洋货。但若以此为噱头误导消费者购买是否会构成欺诈呢？律师邱宝昌认为，商家必须对商标的真实情况向消费者进行公示，否则就存在着侵权，侵犯的是消费者的知情权，如果是国外注册商标，生产销售都在国内都要明示，若进行虚假宣传就构成欺诈。而从操作层面来讲，这种定性却很难。[详细]

　　监管缺位：过于依赖媒体曝光

　　我们平时见得最多的仍是“媒体曝光—相关部门介入调查—问题企业被查处”的模式。以达芬奇家具为例，直到7月10日，上海市工商部门才对涉嫌侵犯消费者权益的达芬奇家居进行调查取证，对相关家具产品进行登记保存并取样送检。这种“慢一拍”的监督思维极不靠谱，它实质上是将质量监督的大旗移交给媒体监督，而自己被动地在后面“坐收渔利”，在某种意义上是一种懒政思维的体现。[详细]

　　如何打破假洋品牌的尴尬

　　企业诚信来自高效的市场监管

　　前些日子，食品安全问题引发了舆论对企业诚信的广泛责难，这当然并没有错，但企业在食品安全问题上的缺乏诚信，其根源并不在于这些企业的本质有多“坏”，而在于监督管理部门在多大程度上让讲诚信的企业活着并越活越好，让不讲诚信的企业举步维艰甚至活不下去。这正如全国人大常委会郑功成委员在谈到食品安全形势为何依然严峻时所说的：“主要还是执法不严，执法主体形同虚设，法律法规没有落到实处，结果是违法者先富，越违法越易富，不顾人命者则暴富。”[详细]

　　 “中国制造”应当走向“中国创造”

　　做品牌，没有捷径可走，只能靠始终如一地提供更好的产品和服务。相信达芬奇也是如此积累起了自己的品牌效应。如果不是造假行为被揭穿，可以说达芬奇已经获得了一定的成功，也已经掌握了一定的经验。很可惜，造假让这一切都成为“空中楼阁”。这足以告诫所有正在努力中的中国企业，高收益总是伴随着高风险，品牌能带来更高的利润和更大的行业影响力，也就必须更经得起人们拿着放大镜来检验。[详细]

　　不要迷信洋品牌

　　这样的事不是第一次，也不会是最后一次，其深层的原因，不是我们的技术不好，而是我们对自己的要求太低，所以市场假货、劣货很多，所以才有了到欧洲买茅台，到香港买奶粉，到澳门打酱油之说。前有乳业标准被抨击的事实，其实，我们自己的制造水平很多都是非常过硬的，很多世界顶级品牌也都在我们国内生产，而且还返销国外，为什么？同样的设备，同样的工人，而最后的产品却不一样，因为我们执行的是双重标准。[详细]

　　消费者要学会自防

　　对不良企业的外部监督，有时候是很虚弱的。消费者要避免上当，最靠谱的办法就是自己多长一个心眼。到网上多做几次搜索，或者通过阅读专业论文、联系专家，你就会知道，红木是一种稀有木材，红木家具在全世界都十分稀少，红木家具厂遍地林立其中必有骗术。换句话说，中国有钱人越来越多，但心智却未跟进成熟，二者的巨大落差恰是“高档造假”大行其道的症结。[详细]

　　历数假洋品牌

　　阿诗丹顿电热水器：网友爆料指出，号称源自美国的电热水器,实际上是假洋品牌。[详细]

　　丸美：这个所谓的中日合资的丸美品牌，并没有在该商会登记注册入会。[详细]

　　诗婷&；柔婷：这个对外界宣扬了近20年的“法国品牌”，实际是地地道道的国产货。 [详细]

　　欧典：这个商标2000年才正式注册，注册人是98年成立的北京欧德装饰材料公司。[详细]

　　家美乐：一个原本国产的化妆品被神话成了一个来自法国普罗旺斯的品牌。[详细]

　　合生元：自称来自法国，但其在法国找不到公司提到的“BIOSTIME”这个品牌。[详细]

　　香武仕：产自广东省东莞卢村，装上货船到公海转一圈后，就变成了丹麦皇家血统。 [详细]

　　美国骆驼：这个中国人注册的中国商标，经过一番设计，把美国骆驼公司推到前台。[详细]

　　其实国人对洋货的概念是十分模糊的，而且国内品牌有个洋名字的确是有利于在国际市场上行销的，只是如今这种鼓励民族企业发展的政策却反过来坑了国内的消费者，这个漏洞也到该堵上的时候了。

　　当越来越多诸如达芬奇之流的“假洋鬼子”在市场上大行其道时，“北冰洋汽水”、“上海正广和”等民族品牌却正在被人遗忘，渐渐走向消亡，这不能不说是一种悲哀。

　　遥想上世纪七八十年代，只要是稍微有点名气的国产货，老百姓都会抢着去买。然而随着市场经济的深化，这些国内名牌的生产企业突然面对无比激烈的国际竞争，对手又都是国际巨头，巨大的压力下，有些企业消亡了，有些接受了跨国公司的合资或兼并。有一组数据极为触目惊心：90%的中外合资合作企业，使用的是外国投资方的商标；目前我国八大饮料公司已有7家被美国的可口可乐或百事可乐吞并；四大年产量超8万吨的洗衣粉厂被外企吃掉了3个；国外品牌在化妆品市场占75%。

　　国货曾经的辉煌

　　山海关汽水：始于1902年

　　一张拍摄于上世纪30年代的老照片，记录了山海关汽水最初的辉煌。那时候,创办于1902年的山海关汽水厂已经占领了天津市场,也打入了起士林这样的高档西餐厅,并且与美国的可口可乐公司建立了销售伙伴的关系。80年代担任过山海关汽水厂厂长的王景州曾经查看过相关的档案,“当时的厂址位于大连道13号,开始没有‘山海关’这个牌子，到了1921年才有的山海关汽水”。当时的山海关汽水便已经成为“国宴”产品。1922年12月1日，末代皇帝溥仪在紫禁城举行大婚典礼。史料记载：“前一天从六国饭店（后改称北京饭店）订的牛奶蛋糕、面包、奶油布丁、沙丁鱼、牛肉、鸡肉、鸭肉等摆满圆桌，法国香槟酒、五星啤酒、山海关汽水杯盏交错……” [详细]

　　回力：曾是中国民族工业的曙光

　　很多70后、80后都知道，小时候回力鞋的名气和现在的耐克相当，厚厚的橡胶底，白色的鞋面上有红色的条纹，算是相当摩登的物件。但是，很多人也许不知道，回力还有个英文名字叫“Warrior(勇士)”，虽是早在1935年就已经被注册，但正是凭借着这个名字，上海正泰橡胶厂每年接到无数外贸订单，让“回力”这个名字，在欧洲如火如荼。[详细]

　　永久自行车 曾经的“奢侈”

　　 在20世纪七八十年代，自行车是高档代步工具。那时的“永久牌”自行车就是最为时尚的私家车，如果用它在婚礼上接送新娘子，那就相当于中了500大奖那样，从心里由衷的激动。上海永久股份有限公司从事自行车的历史最早可追溯到1940年，它是中国最早的自行车整车制造厂家之一。新中国成立以后，它作为最大的国有自行车厂为中国自行车行业的发展作出了不可磨灭的贡献。[详细]

　　我们的民族品牌哪里去了

　　一些正渐渐消失

　　从上世纪80年代初到90年代末，“长城”牌风雨衣曾风靡大江南北近20年。当时，时髦男女以穿着长城风雨衣为潮流；打开电视，长城风雨衣的广告接连不断；翻开报纸，有关长城风雨衣“领头人”张洁世的报道频频出现。然而，不知从何时起，在商场里，在人们的衣柜里，再也难见“长城”牌的踪影。记者多方查找，也只是在购物网站上看到寥寥几条信息：一件长城风雨衣目前的售价不过百元。[详细]

　　 一些被外资收购

　　跨国企业想进入中国，通常会选择与中国的本土名牌合资，大众、宝洁等品牌都是这样进入中国的。跨国公司对中国品牌的策略历来都是：“打得赢就打，打不赢就买，买了之后就束之高阁。”对于价值较大的中国品牌，外商一般不会买断其所有权，而是以较少的资金买断其使用权。合资后，外商一般会利用自己的控股决策权，有意把中方品牌安排在低档产品上，或干脆将中方品牌弃之不用，大力培育外方品牌。[详细]

　　部分被收购的民族品牌现状

　　美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。

　　中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

　　活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。

　　南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

　　乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。

　　小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。8年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。

　　苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）获得苏泊尔控股权。

　　大宝：2008年7月30日强生宣布完成对大宝的收购。至此中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

　　一些艰难翻身

　　海鸥和永久，并不是第一个“再造”的国货老品牌。上海牌手表、飞跃运动鞋等也曾通过新锐的设计回归潮流，但都未能转换为企业持续的品牌提升和商业利益。“改一件西装比做一件新西装要难。”扬特品牌识别咨询公司前总经理谢祯忠指出，老品牌再造其实比新创品牌更为艰难，虽然老品牌的光芒是其重生时的无形资产，但这个品牌所承载的大量“负债”则形成拖累。[详细]

　　国货老品牌挣扎求生的命运

　　友谊雪花膏、海鸥洗发膏(上海)：上海家化生产，上世纪90年代后期几乎停产。目前少量生产。

　　万紫千红润肤脂(天津)：天津市日用化学厂少量生产。

　　百雀羚（上海）：一直有新产品推出，2008年请莫文蔚代言推出草本系列。

　　北冰洋汽水（北京）：1994年被百事可乐收购，不久停止生产。2009年，企业资产重组。

　　梅花运动服（天津）：上世纪90年代初期开始衰败。1996年起，另一个国有企业“东亚毛纺厂”接管“梅花”，梅花运动服也在此前停产。现在原厂已消失，能买到的梅花运动服，基本上都是1981年的库存。

　　回力鞋业（上海）：上海回力鞋业有限公司是上海华谊(集团)公司的全资子公司，专业从事回力牌运动鞋及各类鞋产品的研发、制造和销售，产品畅销全国并出口东南亚、中东、欧美等几十个国家和地区。

　　飞跃鞋（上海）：去年停产，市面上的飞跃鞋由大博文公司委托外地其他工厂代工。

　　飞鸽自行车（天津）：经过多次重组，现在是一家产权清晰的合股企业。现在的飞鸽集团，旗下还有飞鸽电动车有限公司、飞鸽电动三轮车有限公司。国有与民间合资。目前，出口到赞比亚、卢旺达等国家。

　　凤凰自行车（上海）：经营陷入严重困境。目前上海市金山区国资委控股36.92%，有意转成房地产公司。未来如何投资，还不明朗。

　　上海牌手表（上海）：2009年与飞亚达合作。25%股份转让给中航投资有限公司,中航投资控股飞亚达。

　　谁抛弃了民族品牌

　　老品牌竞争力缺乏：就像温室中的花朵

　　人们现在怀念的那些民族品牌的商誉大都是在计划经济时期或改革开放的初期建立起来的。在那时，制造业企业还是国有经济一统天下，民营企业根本就不存在或刚刚开始发展，外资企业也还受到很大的投资限制。另外，我们当时的物质产品生产能力还无法充分满足“人民日益增长的物质和文化生活的需要”，市场处于一个供不应求的“卖方市场”阶段，产业内部基本不存在市场竞争的问题。在这种特殊的情况下，国有企业，特别是那些在国家计划环境中有机会采用较为先进设备的国有大型企业，就可以顺理成章地轻易建立起知名度和市场占有率来，甚至连广告都不用做，如“凤凰牌”自行车，“上海牌”手表，“蝴蝶”牌缝纫机，“三五牌”座钟等。 [详细]

　　外资凶猛：蚕食民族品牌

　　外资对中国企业的并购是市场行为，本无可厚非，吸取境外投资也一直是我国政府秉持的积极态度。然而，正如那句在“入世”之初，中国人就熟知的名言所说：“参与国际竞争，好比‘与狼共舞’”。这意味着我们在“开门笑迎四方客”的同时，不能掉以轻心，更不能一味地“投怀送抱”。[详细]

　　第一种手段：斩首行动。通常目标直指行业龙头，并购完成后，外资一般会以种种理由将中方的品牌搁置，然后利用中方的渠道来大力推广自己的产品，使中方品牌逐渐丧失生命力，进而达到取而代之的效果。一个典型的例子就是美加净。[详细]

　　第二种手段：拖垮蚕食，争夺大股东地位。通常，跨国公司会凭借自身优势，利用中方急于招商引资的心理和行政压力，提出种种不平等条件，如：坚持与中方企业的优质资产合资（企业最具核心技术和最赢利的部分）；要求控股、独资；压低中方股权估价；控制企业经营权等。签订霸王条款后，外方会步步紧逼。先是合资并掌握控股权，然后使合资企业长期处于亏损或微利状态；之后，再提出“增资扩股”建议，迫使中方出让全部股权；然后再“神奇地”使独资公司恢复盈利。[详细]

　　第三种手段是瞄准中国庞大的中低端消费人群，通过并购处于品牌链下端的本土成功品牌，大举占领中国市场。我国著名护肤品牌大宝就是一个典型例子。成立于1999年的北京大宝化妆品有限公司是由北京市三露厂股份制改造而来。这家有着20余年品牌历史的国有厂家，凭借着其大众化的价格、过硬的质量，在中国工薪阶层中享有广泛的信赖。[详细]

　　第四种手段：大搞地方政府公关。外方利用地方政府和企业的弱点（冗员、缺乏资金、需要技术升级等）以及急于招商引资的心理，和地方政府搞好关系，通过地方政府官员对企业施压达到合资目的。[详细]

　　公众心理：消费者盲目崇洋

　　从欧典地板到索菲亚衣柜，从施恩奶粉到美国加州牛肉面，国货热衷起洋名的疯狂源于公众盲目崇洋的弱国心态。“伪洋货”卡尔丹顿直营店的店员称“一年营业额达数百万元”，卡尔丹顿公司品牌拓展部的夏总经理宣称“作为代理商或者加盟商，利润有足够的保障。”既然有“伪洋货”之嫌的品牌都能在中国赚得盆满钵满，更遑论那些真正的外国品牌，大至奔驰、宝马，小如可口可乐，都不断地宣扬中国市场在其全球战略中的重要作用。[详细]

　　拯救国货

　　民族品牌六大生存条件

　　假洋货层出不穷，国货如何突围？第一是起主导作用的政府，要创造一个公平竞争的市场环境，成立权威的品牌建设机构、建立长远的品牌建设规划；第二是作为主体的企业，要有一批有民族精神的企业家，要有强烈的品牌意识和品牌危机感；第三是消费者，他们要对民族品牌有认同感；第四是媒体，应以扶持民族品牌为己任，真实、客观地引导消费者；第五是专家学者，品牌建设需要理论支撑；第六是一些调查公司、市场研究所等中介机构，他们也要树立牢固的品牌建设意识。只有形成六方联动共建的品牌培育体系和运作机制，我们才能逐步从经济大国、品牌小国走向品牌大国、经济强国。[详细]

　　看外国如何保护民族品牌

　　美国：企业树立品牌文化 美国是世界头号经济大国，也是当之无愧的品牌大国：在全球500强企业中，美国企业占据了一半。美国的大企业在打造品牌的过程中，除了追求品质过硬、优质服务以及策略性营销等基本要素外，更看重如何塑造出独特的品牌魅力，从而赢得消费者的品牌忠诚度。[详细]

　　日本：品牌创立成国家战略 “日本人的左脸是松下电器，右脸是丰田汽车”，是现在“日本制造”给世界留下的印象。上世纪70年代，丰田汽车也与其他日本厂商一样，只知道追随美国式的“计划性规模生产方式”，大量生产相同的产品。这样做的目的只有一个———降低成本，而没有任何品牌观念。但后来，丰田汽车决定以技术含量确立品牌竞争力，创造了著名的“智能自动化”生产方式，并以此在国内站稳脚跟，并打入国际市场。[详细]

　　韩国：消费者用国货表达爱国 如果你到过韩国，就会发现韩国满街跑的车都是韩国品牌———现代、起亚、双龙，几乎所有人用的手机都是三星、LG，甚至在韩国开外国车都会让人觉得可耻。[详细]

　　法国：对外资并购设种种障碍 十几年来，已有很多起外国公司的并购计划在法国“流产”，而重创几乎都来自法国政府的出面干预。以至于法国给世界留下了“经济民族主义”的印象。但法国人却认为，政府保护法国企业的利益，就是保护法国的形象、尊严与未来。 [详细]

　　创造公平竞争的制度环境

　　国际品牌的缺乏不是民族企业家的意识问题。我国民族企业缺乏研发能力，缺乏国际市场营销渠道是不争的事实。在这种情况下，怀旧可以，宣泄民族主义情绪可以，责备民族企业家缺乏品牌意识也可以，但这些对民族品牌的成长无济于事，我们真正应该做的是为民族企业的发展创造一个公平竞争、自由发展的制度环境。有了这个环境，民族工业的发展和民族品牌的成长就是一个水到渠成、瓜熟蒂落的过程。[详细]

　　在“合资潮”中坚守商业原则

　　在合资企业中，不论是使用中方的品牌还是外方的品牌，赢利是按照出资比例来分享的，西方资本家是没有民族主义的，他们是“唯利是图”的，他们只会按照商业原则进行决策，他们只会做有利于资本积累的事情，他们不会为了非商业目的而刻意地不去使用中方的品牌。如果中方的品牌有商业价值，他们是不会轻易放弃利用的。在合资过程中，中方拥有的商品品牌的市场价值被低估的情况在改革开放的早期的确是存在的，但那显然是另外一种性质的问题，是缺乏市场经济经验的结果。[详细]

　　盘点国货品牌

　　食

　　健力宝（广东三水/1984年）

　　义利面包（北京/1906年）

　　稻香村（北京/1895年）

　　三元梅园（北京/1980年）

　　光明集团系列食品（上海/至晚1957年：大白兔、光明奶、冠生园等）

　　青岛啤酒（1903年，朝日啤酒占股19.995% ）

　　雪花啤酒（1994年，华润创业51% SAB49% ）

　　燕京啤酒（1980年，100%中方控股）

　　哈尔滨啤酒（1900年）

　　崂山矿泉水

　　穿

　　飞跃大博文（上海）

　　回力鞋业（上海/1935年）

　　安踏（福建晋江/1994年

　　李宁（广东三水/1990年

　　梅花运动服（天津）

　　内联升布鞋（北京/1853年）

　　盛锡福帽子（北京/1911年）

　　恒源祥（上海/1927年）

　　铜牛（北京/1952年）

　　双星

　　美特斯邦威(浙江/1995年)

　　用

　　飞鸽自行车（天津/1936年）

　　永久自行车（上海/1940年）

　　乐凯胶卷（河北保定/1958年）

　　海鸥相机（上海/1958年）

　　魅族MP3/4（珠海/2003年）

　　蜂花（上海/1985年）

　　安安

　　郁美净

　　孔凤春（杭州 清同治元年 1862)

　　谢馥春（扬州 清道光1830）

　　百雀羚(始于1940)

　　千纤草

　　素问本草

　　金芭蕾

　　肤美灵

　　奥琪

　　春娟

　　相宜本草

　　草木年华

　　上海手表

　　上海家化(美加净+佰草集+六神）

　　隆力奇

　　清妃

　　昭贵

　　片仔癀

　　普兰娜

　　芳草集

　　佰草集

　　北京市亚美日化厂(迷奇)

　　上海凌琳日化

　　鸵鸟墨水

　　英雄墨水

　　大宝（被美国强生公司收购）

　　丝密斯

　　美人鱼

　　咏梅

　　友谊

　　宫灯

　　“假洋货”泛滥，与国人的消费心理有关，崇尚外国品牌。为何喜欢外国品牌，产品质量较为信任。时至今日，并非崇洋媚外心理作祟，实则国产品牌质量低下，时常出现质量问题，令人担忧。不少企业利欲熏心，缺乏起码的良心和社会道德，一味追求利益最大化，以赚钱为唯一追求目的，忽视企业减负的社会责任感，行业形象。要改变“假洋货”横行的局面，除了要加大监管，坚决打击等外在措施外，最为重要的是重拾国产品牌的信任度，真正重视产品质量，从而赢得尊重。

　　品牌不仅是企业的立身之本，也是衡量一个国家经济实力的重要标志。一个品牌的培养本来就是不容易，若是商家往往善于抓住消费者的心理做宣传本是好事，有利于商业活动的开展，但前提是不能搞愚弄性宣传，更不能做欺骗性宣传，这对自己品牌的建设时非常有害的。“洋货”就是洋货，不要打着国货的名义卖，“国货”就说是“国货”，更不要转着弯的以“洋货”卖。商家还是要讲良心，讲诚信的。没有民族企业和民族品牌的崛起，何谈国家经济的强盛。当品牌战略已经成为世界各国参与全球化竞争的国家战略时，中国对民族品牌发展的思考更加迫在眉睫。

　　和你说第69期：假洋货何以层出不穷

　　和你说第74期：国货复兴的困境与梦想