2万元一张昂贵门票,但还是有1万余人蜂拥而至,挤满了整个会场。他们大都是中小民营企业的老板,来听一个叫刘一秒的“秒哥”的培训课程。现场,不少老板恭恭敬敬地为他倒水,以期获得“秒哥的能量”。有老板甚至在台上公开承诺:“我愿为秒哥终生倒水,无怨无悔。”
这是2011年6月发生在广州体育馆的一幕。同样的场景,还不时发生在深圳、上海等诸多“秒哥课程”的现场。这个2009年之前还寂寂无闻的培训导师,3年时间就被披上了中小企业主“教父”的袈裟,获得“神”一般的荣光。而10年前,这个“神”,刚从哈尔滨艺术学校毕业,南下深圳,住在出租屋的阳台上,并迷上了演讲和成功学。
刘一秒的火箭式“神化”,一如这个7月的“生命奇迹”,“至于你信不信,反正我信了”。在他用口水炮制的精神汤药背后,我们不难看到这样一群朝拜者他们身价不菲但远没有富得流油,他们不乏异性却遭遇感情红灯,他们能力不凡但生意越来越难;他们不甘沉沦却又找不到出路……他们如行走在沙化世界的旅人,期待着上帝派来位妙手回春的神者,赐他们以绿洲,予他们以甘露。
但如果不出意外,他们将最终回归失望。这一如水最终没有变成油,绿豆最终不是“神丹”,李一的“电击”最终不是“神功”,唐骏的成功最终不可复制学历却可以复制一样。刘一秒的课程,不但不可能让他们最终“拔着自己头发离开地球”,而且恰恰相反,它更集中的裸呈了中小民企们难以治愈的隐痛与创伤。
中国民营企业的艰难,从他们呱呱诞生的那一刻起,就一直如影随形。得力于改革开放的政策阳光,他们在体制的夹缝里获得了崛起的机会,但也由此落下“原罪”,并成为许多人后来遭遇清算的理由。他们当然是幸运的,大量国企的低效与僵化,13亿人口的巨大市场,一步步破除的政策壁垒,赋予了他们广阔的历史舞台他们不但占领了GDP的“半壁江山”,而且解决了80%以上的人口就业问题。但他们又是不幸的铁板一块的权利之手,始终是他们难以破除的成长魔咒。
本世纪初是他们命运的分水岭。重新开始“国进民退”毅然斩断了他们寻求更多上升空间的念头,混合着政策和市场双重优势的国企巨无霸,所向披靡,大树底下寸草不生。在重新收紧的市场活力面前,中国民营企业开始分化那些“先富起来”的大型民企,凭着早先积累的财富优势和人脉资源,被体制收纳,享受着与新型国企一样的权贵待遇,在土地、资本、垄断等诸多政策要素主导的市场里,强者恒强;而更多的中小民企,由此“失宠”,被挡在体制阳光的门板之外,开始了微利时代的艰难营生。
2008年,席卷全球的金融风暴让以外向型为主的中小民企在鬼们关上走了一遭。这是一场来自外部市场的洗牌,也是对产业链升级的“倒逼”,无数为国家制造了大量外汇的中小民企“功臣”,此时多么希望能被政府拉一把。但遗憾的是,中央政府4万亿的救市票子,像出笼的猛兽扑向了“铁(路)公(路)基(本建设)”,基本与他们无缘。
中小民企的生存环境,从此更加恶化大量流向市场的票子,迅速推高了物价。原材料涨了,水费涨了,电费涨了,油费涨了,伙食涨了,员工的工资涨了,员工的社保也涨了……而被高房价吸干的百姓腰包,以及百姓对未来保障的素有恐慌,使得内需市场不涨反跌。这种成本高涨而市场疲软的生存困境里,不少中小民企把求生的希望投向了银行。但中国的银行从来都“嫌贫爱富”,于是,“地下钱庄”又成为无奈选择。那一度超过20%的借贷利率,往往成为压垮无数中小民企的“最后一根稻草”。
许多专家认为当前中小民企的困境,完全是融资难造成的。在我看来,这其实是瞎扯。如果不解决中小民企的利润源泉,即使银行给钱又能怎样?中小民企的核心问题,在于他们的利润空间已经被与民争利的政府和既得利益集团严重挤压,他们赖以生存的土地,已经开始沙化。在市场化革命30年之后,权力之手再次卷土重来,试图“包揽一切”。中小民企,这被美国总统里根比喻为“美国经济制度的心脏与灵魂”,最具活力的经济细胞,在深层改革受阻的中国,已成了无爹疼无妈爱的“流浪孤儿”。
一位哲人曾云,在坏经济来临的时候,我们还有道德和宗教的最后屏障。但遗憾的是,中国社会的道德,早已底线沦陷。部分中小民营企业主,甚至还曾是“皮革奶”、“黑馒头”、“瘦肉精”等道德溃烂事件的推手。他们不但面临生存环境恶化的严峻考验,更面临着内心道德迷失的精神拷问。90年前,国学老人梁漱溟问:“这个世界会好吗?”而今,无数的中小民营企业主问:“我的世界会好吗?”
于是,“秒哥”应运而“神”。据《南方周末》报道,刘一秒的课程代理急速扩张于2009年,在2011年抵达颠峰。无数的中小企业主着魔般而来,但没有人能说清楚这些课程究竟“好”在哪里。“他给我们描绘了一个美好的图景,但如何才能达到,却没有告诉我们。”
当然没有人能告诉他们,能告诉他们的,只有脚下这片土地。如果不向脚下的土地要尊严,如果不向头顶的天空要阳光,如果不向内心的世界要神明,中小民营企业主在吞吸了刘一秒的“精神鸦片”之后,将陷入更深的忧伤与虚无。
中小民营企业的忧伤
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