研究策略的人在分析企业倒闭的原因时，大多都会引用一句“树倒猢狲散，墙倒众人推”，以示企业人心背离的悲壮。这也难怪，猢狲积聚于树，企业聚集于市，建筑有赖于墙，市场依靠于人。当树根深叶茂之时，猢狲自会在此生活、娱乐，看上去尽是一片繁荣。但当树木扑地之时，猢狲没了安身的场所，当然会自行散去，再去另觅佳树。所以说，灭六国者，非秦也，六国自灭；树倒猢狲散，罪非猢狲也，树自倒也。
《战国策》中的一些旧事残酷却又不乏真实，其中的道理值得今人深思。当年，田需得到魏王宠幸，惠子对田需说：“您一定要好好对待大王身边的人呀。您看那杨树，横着种能活，倒着种能活，折断了种也能活。然而让十个人来种树，一个人来拔它，那么就没有一棵活树了。以十人之众去栽种容易成活的东西，却敌不过一个人的毁坏，这是为什么呢?栽种困难而毁掉容易。如今您虽然在魏王面前取得了信任，可是想排挤你的人太多了，将来您必然要遇到危险。”
所以，要想让企业的大树基业长青，领导人就当谋略深远，否则，企业就如同浮萍，一点风生水起就足以致命。
扎根要深。确定树木成活的关键因素就是是否扎根，如果已经扎根，树木自然会从地下吸取养分，不断的成长。企业能否存活的关键是是否能够满足消费者的需求，比如你销售高档家具，你的家居能满足富人的需求吗，你的质量过关吗等等都是需要考虑的。当然，扎根是个缓慢的过程，容不得冒进，因为这是决定树木能否经得住风吹雨打的重点。根须越多，扎的越深，地面上的树木才能越茂盛。
尊重生态。独木难成林，树大必招风，尽管笔者严重支持企业创新，但却对垄断不敢苟同。相对于一棵树的抗击打能力，一片森林的抗风能力肯定更强，所以，作为企业，要像树木一样，学会与相关企业和睦相处，树根在地下蔓延时，在一定范围内尽量避开其他树木，即使真的碰到一起，也要学会资源共享，如此这般，树木才能在森林里立足，企业才能在市场中更好的生存。
预防病患。这些病患，既有来自外界的虫害或者疾病，也要来自树根的腐烂或抵触。不管那种病患，都应该及时清除，以免快速蔓延开来。这中间，影响最大的莫过于树本身的腐烂。老子有句名言，夫唯病病，是以不病。企业只有长保忧患意识，即使排除内部的隐患，才能真正的不生病。其实，树本身有很强大的自我修复能力，即使在地下遇到顽石，根须也会自动的绕开，从其他的地方获取营养，但如果树根腐烂了，那是任何人也难以挽救了。
盗取生机。水、土壤、阳光，这是树木生长不可或缺的，市场、消费者、商机，这是企业经营必不可少的，企业在定位好自身优势，划分好市场之后，就要充满借助各种商机让产品或服务满足更多消费者的需求。但是，在盗取这些生存机遇的同时，企业也要有所为有所不为，在谋利之外，也要保持些公德和道义，不仅要保持商品和服务的质量，还要不断创新，促动整个行业的发展。同时，也要学会回馈社会，承担社会责任，为后续发展积蓄动力。
善用负面。老子说过，不善人者，圣人之资。企业经营，不遭遇到“不善人”是完全不可能的，关键在于要如何运用这些不善的人。有时候，一些不善人的言论或意见对企业的发展反而会起到更大的作用。当企业有足够的智慧善加利用这些负面信息后，反而会发展的更好。就像树木只有在经历过暴风雨后，才能生长的更加茁壮，即使有人合力来推，也难以推倒。