中坤集团董事长黄怒波:责任即底线


  7月27日,中坤集团发布首份企业社会责任报告,卷首语提纲挈领:“让我们为社会再做多一些”———这是黄怒波在创立中坤之初定下的企业宗旨,他甚至带着这句话完成了“7+2”(登顶七大洲最高峰,徒步到达南北极)的壮举,诗人、登山家、企业家三种身份合为一体。

  这份共计4万字的报告,详实记录了中坤自成立15年来,在古村落文化保护、商业模式创新、社会公益慈善、员工和环境保护等方面的实践历程。用黄怒波的话来说,这份报告并非中坤的成绩单,而是企业行为的底线。

  “商人们被推倒了底线边缘。民营企业界应该达成一个共识,作为社会经济发展的贡献者、推动者和受益者,应该重新制定出我们的经营发展道德标准,并严格遵守。”黄怒波对《中国建设报?记者》记者如是说。

  做真正的商人,不要做暴发户

  记者:这份企业社会责任报告梳理了中坤成立以来的实践历程,你最大的感受是什么?

  黄怒波:回顾过去15年,我有两个感受:一是我们遇上了发展的好时代,二是我们其实做得很不够。对于企业而言,野蛮生长的时代过去了,下一个阶段肯定不会像过去一样,所以我们有必要把过去走的路好好总结。

  从这个意义来说,中坤发布企业社会责任报告,不是向大家展示成果,而是对自己提出更高的要求,意味着一个全新考验和挑战的开始。它绝不是一份成绩单,而是提出企业行为的底线。如何在底线之上做得更多,是我作为企业领导人长期思考的问题。

  记者:你在最新的中坤企业内刊中提出“别把自己当回事”,是否可以理解为你对企业之于社会角色定位的反思?

  黄怒波:当前社会最严重的问题是,当财富迅速地向少数人、向垄断利益集团集中时,带来巨大的社会不平衡。企业作为市场经济发展的最大受益者,必须时刻怀有善心、同情心和畏惧之心。只有在这样的心态下,企业才能和社会重建一种依存关系。

  如果抛去了时代因素、国家背景以及大量没有话语权和反抗能力的基层社会,哪里有我们?我们千万不能把自己太当回事,不然会昏头,会好争第一,会贪恋领袖地位,会招来杀身之祸。一个企业太把自己当回事,就会无视游戏规则,变成全民公敌。

  记者:不可否认的是,市场经济造就的一大批财富阶层在当前社会拥有了较大的话语权,这时候回头谈社会责任是不是一种施舍或伪善?

  黄怒波:事实上,中坤在快速发展的同时,始终没有忘记自己应该肩负的社会责任。因为我很清楚地知道,我们的成长受惠于社会的经济发展。经商的目的不仅仅是谋生或追求富裕,而是在这个过程中创造社会财富,并由此体现我们的存在价值。

  我们必须善于对待手中的财富,因为它离不开社会资源的支撑。因此,企业在制定发展战略时,必须考虑社会的制约性和受益性。履行社会责任不是简单地做慈善捐赠或是争当第一首善,而应该努力改变我们的企业战略和产业结构,不暴利、不畸形,不要为了追求利润而不择手段。这一点,不论是房地产、IT、能源及食品行业都是如此。也就是说,我们要做真正的商人,不要做暴发户。

  从追求发展到博弈公平,是中国民企在下一个30年的必答题

  记者:房地产行业对于社会的贡献不容忽视,但作为受益于市场经济的典型速富阶层,它近年来也遭遇了社会公众的集体抨击,相当于你所提到的“全民公敌”。

  黄怒波:近年来,我确实越来越感受到一种社会的压力与情绪,原本皆大欢喜的城镇化进程变成了日益尖锐的社会冲突之源,官员和开发商基本上被负面化,整个行业发展面临着重大阻碍。而在中国社会,有一条底线和红线是不能碰的,那就是稳定。因为财富的拥有和积累如此之快,房地产商在当下已经被推到了底线的边缘。

  记者:你再次提到底线的问题,这种游走于底线边缘的状态似乎在住宅市场更为激烈。

  黄怒波:因为房价问题及其衍生的财富再分配问题,社会公众的情绪积累到了一定程度。中坤早就从住宅产业跳了出来,因而减少了拿地、拆迁的环节,离底线远了一些。但是在做商业地产,尤其是旅游地产时,我们依然要和民众打交道。原来我们以为做好一个项目,带富一方便是进步的表现,但现在看来不行了,因为整个社会秩序已经受到挑战。项目所在地的民众和企业的员工都有了更新的诉求和期望,这就变成了一种新的利益博弈。

  记者:也就是说,从追求发展到博弈公平,社会要求的底线提高了?

  黄怒波:这其实标志着我们的社会真的进步了,是民众和公民意识的觉醒,也意味着我们的国家真正开始走向富强了,才可能探讨公平的问题。在这个大背景下,企业必须转变经营理念和发展思路,这已经不是让一部分人先富起来的时代了,和谐与公平变成了新的社会基本要求,这也是当下企业在发展中面临的新底线。也正是如此,我们发布了企业的社会责任报告,我希望通过遵守它来确保中坤不是个底线的越轨者。

  记者:但也有观点认为,企业的天职就是盈利,社会责任是一种“额外税赋”。短期内企业效益与社会效益不可避免地存在冲突,你将如何抉择?

  黄怒波:我们需要重新审视企业的天职。从追求价值到共享价值,是市场经济发展过程中的重要和必然的转变。当前中国社会出现很多问题,根源就在于不懂得分享,这有必要让我们重新量定价值观。

  过去的发展模式肯定行不通,更不能以发展的借口来做坏事。中国的民营企业实际上也到了一个转型和升级换代的阶段,我们应该探讨的还真不是企业的管理如何转型,而应该重新思考企业与社会、企业与公众的关系。

  在现实当中,一个企业要在利润与社会责任之间做出绝对的选择非常难,这对于当前的中国民营企业来说是一个普遍的、巨大的挑战。所以,你的问题今天得不到回答,我想这是我们这一代企业家将在下一个30年试图回答的问题。