李天一还停在玩塑料枪的层次,真是一个奇迹!
精细管理工程创始人刘先明
2011年9月12日
关于李双江儿子李天一和苏楠打伤彭姓夫妇的事情,我撰写、发布过以下文章:
1、陪同李双江探望被打伤者的俩军人算什么?
2、军队领导不该陪同李双江探望被李天一打伤者
3、军艺将特招被李双江儿子打伤的夫妇的小孩吗?
这起事件里,警方从李天一宝马车内起获的“冲锋枪”,引起了人们的关注。


虽然警方表示,起获的“冲锋枪”为塑料玩具枪,但是,很多网友都认为该枪是具备杀伤力的仿真枪。

尽管李双江说李天一目前只有15岁,但是,年少的他,在李双江和李双江的同事、邻居的眼里,那一定是一个成熟、优秀的好小伙了。如果不成熟,李双江怎么敢放心让他开车上路?李双江的同事、邻居怎会不关心地提醒李双江?
俗话说,好马配好鞍,好男配好枪。
这么成熟、优秀的好小伙,现在还会停留在玩塑料枪的游戏层次、境界吗?
现在,按照警方的说法,在李天一驾驶的豪华并经过改装的宝马车里,装的就是塑料枪。
对此,我只能说,这真是一个奇迹;至于你信不信,反正我不信。
附、刘先明简介:
精细管理工程创始人,武汉工程大学客座教授,苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、航天三院、解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成公司、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、辽河油田、中原油田、江苏油田、镇海炼化、长庆油田采气一厂、上海石化、天津石化、吉林石化、首都机场、上海铁路局、山东农行、吉林邮政、四川电力、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京市容委垃圾渣土管理处、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、山东瑞星化工、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
2001年首创性提出了“岗位主人翁”的新概念; 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”;2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”;入围2010“创业中国年度十大创新人物”; 2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号。2011年3月被中国民营商业联合会推荐为“中国优秀民营企业家”。2011年5月20日中华民营企业联合会邀请刘先明担任副会长。享有“红色咨询师”的雅称。联系电话:13910823978; E-mail:[email protected]。QQ:275399245;MSN:[email protected] , [email protected]