三天前看到深基地的整合报告,觉得很有趣,算是深基地减少分红后的又一个对小股东开始不在乎的信号。匆匆写了这篇评论。明天开始休假,一切通讯停止。文章有什么数据错误,文字错误,病句什么的,各位就自己消化吧,这里作揖。
背景知识:
你和朋友共同投资了3个物件,现在要把其中两个物件拿出来重新评估,你怎么可以多拿一点?
这里面不合理的(错误的)地方有
1. 低估上海/昆山/广州租金增长率。第一,如果你的租金增长都抵不过通货膨胀,那还做什么业务啊?卖掉算了,省得丢人现眼。第二,这三家公司从开始到现在租金增值率是多少?是不是远远高于1%?第三,随便google一下,网上是不是到处都是仅2011一年租金增幅就达20%的报告?是不是到处都是高端仓库不足的报道?
2. 高估上海/昆山/广州的资本化率,低估天津的资本化率。我其实不是很明白什么是资本化率,但根据公司的解释,估计是资本回报的意思。那就简单了,越是成熟,发达,市场化的地方,对资本回报要求应该是越低,而不是越高,这个有什么疑问吗?所以美国资本回报10%吓死人,印度15%投资人嫌弃太低,一个道理。
那么这么扭曲假设有什么好处呢?请看公司的估值公式,你就明白是为了低估前3个,高估天津宝湾
净收益还原价值计算基本公式:
P:表示房地产价值; A:表示单位期间净收益; i1:表示单位期间资本化率; i2:表示单位期间租金递增; n:表示剩余收益期限;
所以,公司的算法和我的假设结果出入极大,由于公司不披露单位期间净收益,所以无从了解最终房地产价值的差异,但是仅仅是i1和i2的不同,就可以导致最终数据近一倍的差异。以上海为例,4亿的投资性房地产估值就从4亿变成可能是8亿,从而所有者权益从3亿变成7亿。我认为我的数据也不一定对,但南山提供的数据肯定低了。
另外,你可以看到,南山对他没有直接持股的3个公司压低估值外,对他直接持股的天津的马上假设高估(譬如他的资本回报反倒一反常态变成了7%),最后天津这个刚刚成立,前途不明的公司在投资性房地产上的估值,竟然和上海相差无几。4.1亿对4亿,整合公告附件第1和38页)。
写到这里已经太长了,我估计就是深基地小股东也受不了了。最后解释一个问题,为什么公司说收入的差异会减小
先看变动前后的股权状况
仔细看6家还在建设的公司,资产整合前,南山不得不掏出40%的投资款,享受77%(52%×60%+40%)的收益。整合后,南山只需要掏23%的投资款,但享受63%的收益。差异减小,就是因为他少拿了14%的收益。但是小股东没什么得意的,因为南山没有那么好心肠,他少掏了17%的投资款!算来算去,他更赚!
结论
各位一定又火了,那么估值到底多少?我不是地产专家,这个报告也是3天前才看到,没办法给你数据,但深基地小股东有个偷懒办法,就是什么时候股权分配如果倒推到2010年你们的收益不会像现在一样少了,就合理了。之前,投反对票,是最佳选择。
并且请注意,深基地在继减少分红后,有意无意损害小股东的第二步。
投深基地的反对票
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