“创新就是违规”一说认识肤浅、流毒不浅
精细管理工程创始人刘先明
2012年1月16日
1月14日，从中国网络电视台等网站上看到辽宁卫视2012年1月6日的《老梁观世界》，这期节目的标题是：“大师”就这么忽悠你。
节目中，老梁对“大师”翟鸿燊、刘一秒进行了颇有力度的质疑，详见：
《老梁观世界》：“大师”就这么忽悠你
http://bugu.cntv.cn/news/C33933/classpage/video/20120106/101326.shtml
http://news.cityheb.com/guonei/2012-15241.html
http://v.youku.com/v_show/id_XMzQyMDk0NjI0.html
从辽宁卫视2012年1月6日的《老梁观世界》上，看到了一个刘一秒讲“创新”的片段。刘一秒说：“创新的定义就是违规，能听明白的请举手”。
不难看出，“创新的定义就是违规”，等于是在说“创新就是违规”。为此，本人结合曾多次在清华大学总裁班、北京大学总裁班、海尔集团、中国兵器工业集团、北京科协、北京电控集团等多种场合讲《管理创新》课的经历，以及本人关于规范与创新的认识和讲授，于1月15日撰写、发布了《“创新就是违规”一说有毒》一文，本人在文中写到：
http://www.chinavalue.net/General/Blog/2012-1-15/873377.aspx
http://forum.home.news.cn/detail/93295296/1.html
1、规范是人民生命财产的“护身符”、规范是和谐社会的支撑和表现、规范是任何组织健康发展、科学发展的基石；规范的事情如果做不好，将会产生不好的“四出”——出错、出笑话、出局、出人命。
2、规范是有层次的，规范是运动的；规范是管理创新的基础，当创新涉及到规范的时候，创新要讲求有效，这种有效的创新应能在一定范围内形成新的规范，使企业上升到一个新的创新基础。
之所以说“创新的定义就是违规”或“创新就是违规”这一说法含毒，是基于以下三点：
1、讲到“违规”，人们通常讲的是“违反规范”或“违反规定”。“创新的定义就是违规”或“创新就是违规”这一说法，很容易让一些人停留于“违反规范”或“违反规定”上，而没有后续上升到建立并遵守一个新的规范或规定上来。
2、“创新就是违规”或“创新的定义就是违规”这一说法，可能会迎合不少通过违规的手段而挣到钱、发展起来的企业主，可能会滋长更多的企业主今后继续依靠违规的手段去挣钱。
3、“创新就是违规”或“创新的定义就是违规”这一说法，会让一些曾违规的人、正在违规的人和将要违规的人，感受不到违规是一种错误、耻辱，而感受到一种“创新”的光荣。
该文发布后，本人在网上又看到太平洋建设集团创始人、郑和舰队资本国际集团董事局主席严介和2011年11月18日在人民大会堂的“2011中小企业质量•品牌大会暨最具竞争力中小企业年会”上发表的“从创业、自主品牌、国际化、走向伟大之路”演讲中，也说“创新就是违规”，详见：
“2011中小企业质量•品牌大会暨最具竞争力中小企业年会”主题演讲1：
从创业、自主品牌、国际化、走向伟大之路
http://qiye.cctv.com/zlp/speech.html
据报道说，“2011中小企业质量•品牌大会暨最具竞争力中小企业年会”，是由中国轻工商会、中国经营报社、央视网企业频道于2011年11月18日在人民大会堂联合主办的，有上千位来自政府、学界及企业界的嘉宾参加了这一会议，国务院参事室特邀研究员、中国民营经济研究会前会长保育钧，太平洋建设集团创始人、郑和舰队资本国际集团董事局主席严介和等知名学者、企业家在会上做了演讲。
关于保育钧和严介和，我和他俩都有过同台演讲的经历。
2007年1月20—21日，由中国中小企业协会、中国管理创新研究院共同举办，欧中美联国际教育集团承办的“创新中国——中国成长型企业创新与发展战略论坛”在北京理工国际会议中心举行，保育均做了主题为“创新动力——推动民营企业创新，提升核心竞争力”的演讲，本人做了“创新基因——构建创新型企业文化”的演讲。
2006年1月14日，在北大举行的“毛泽东思想与企业经营”的主题论坛上，严介和做了交流，本人做了“毛泽东思想与精细管理工程”的交流。
听说，有不少中小企业主和追求成功的人，听过刘一秒的课，刘一秒的“创新的定义就是违规”，估计也是有不少中小企业主和不少人听过，甚至听明白了、听进去了。
2011年11月18日，有上千位来自政府、学界及企业界的人士，在庄严的人民大会堂也听过严介和宣讲的“创新就是违规”，估计也是有不少人听进去了。
当今社会，很多机构、很多人都把挣钱的多少，作为衡量一个人是否成功的标准。从挣钱的角度上讲，刘一秒、严介和绝对都算是成功人士。
当“创新就是违规”从这两位成功人士口里说出来的时候，它是极易诱导、误导一大批盲目追求成功的人也去违规的，这对我国建设和谐社会、建设创新型国家来讲，是会产生负面性和毒害性的影响和作用的，换句话讲，“创新就是违规”一说，已是流传不浅的流毒了。
链接：有关刘先明讲授《管理创新》的部分报道：
1、推进管理创新 提升核心竞争力 吉林市举办2010企业家大讲堂
来源：新华网 2010-11-05
http://www.jl.xinhuanet.com/newscenter/2010-11/05/content_21318034.htm
日前，在国际大酒店会议室，我市举办了2010年度管理创新企业家大讲堂。
此次大讲堂是由市政府主办，市人才工作领导小组办公室、市工信局承办的。
国际金融危机发生之后，如何进行管理创新，是当前企业界面临的一个重大课题。在此背景下，我市举办了这次活动，旨在促进企业家队伍战略思维、市场决策、资本运营、技术创新和现代管理等方面能力的提升，以增强我市企业的核心竞争力。
在大讲堂上，精细管理工程创始人、中国企业家联合会培训中心客座教授刘先明，围绕“有效创新”这一重点，讲述了管理创新的内容、创新思维的常用方法、有效创新应遵循的原则、规范化管理在管理创新中的基础作用等问题。他在授课中结合新近实例，采取互动式方法，使与会者耳目一新。
市政府相关部门负责人，各县（市）区、吉林高新区、吉林经开区企业代表共150余人参加了大讲堂。（记者 孙奇）
2、一场“有效创新”的培训犹如一场“及时雨”
来源：长兴新闻网 2009年05月20日
http://cxnews.zjol.com.cn/cxnews/system/2009/05/20/011126887.shtml
当此次全球金融危机对众多企业带来的不利影响还没消退的时候，由长兴县委组织部和浙江大学联合举办的长兴县企业中高层MBA核心课程研修班的学员们，于2009年5月16日——17日再次来到环境优美的长兴党校，接受了为期两天的《管理创新与精细管理工程》专题培训。
精细管理工程创始人、管理创新专家、武汉工程大学客座教授刘先明应邀主讲，刘先明教授从非有效创新是引发此次全球金融危机的根源讲起，围绕创新与管理创新的基本知识、规范与创新的关系、管理的新观念、管理创新的内容、创新的常用方法、有效创新的原则、精细管理工程的精髓及其“六精五细”的内涵、管理创新需与企业文化建设相结合等八个方面，引用丰富案例，将理念、理论、方法融为一体，进行了深入浅出的讲解。
此次培训，针对性强、实战性强、可借鉴性强、互动性强，对学员树立正确的管理新观念、掌握有效创新的方法和原则，去迎战危机，具有较强的指导作用，犹如一场“及时雨”，受到长兴县企业中高层MBA核心课程研修班学员的高度好评。
3、《管理创新》培训在黄山成功举办
来源：黄山新闻网 时间：2009-7-1
http://www.newshs.com/html/200907/1/20090701101644.htm
黄山新闻网7月1日讯（文/图 黄月）2009年6月28日，由黄山市人才服务中心和黄山永佳集团联合举办的《管理创新》培训活动，在黄山•徽州文化园—华商山庄举办，管理创新专家、企业文化专家、精细管理工程创始人、武汉工程大学客座教授刘先明应邀主讲，近150位来自黄山永佳集团及其成员企业、黄山市青年企业家协会部分会员企业、以及黄山市其他多家企业的中、高层管理人员，参加了此次为期一天的高端培训活动。
刘先明教授从此次危机面前只有“危”的企业特征是社会诚信不高、战略决策不灵、企业文化不硬、管理功底不厚、有效创新不足，而黄山永佳集团却能在危机面前强劲上扬讲起，围绕创新与管理创新的基本概念、管理创新的基础是规范、观念创新要先行、管理创新的内容、创新的常用五种方法、有效创新的五大原则、精细管理工程、企业文化建设等几大方面，融理念、理论、方法、实操案例等为一体，进行了深入浅出的讲解。
在一天的培训活动中，刘先明教授的讲授，理念先进而适用，方法实用而实效，内容严谨而生动；启发性强、实战性强、互动性强、借鉴性强，既高屋建瓴，又实在、具体，受到主办单位和参加培训的学员们的一致好评，一些学员都不约而同地说：以前参加过许多的培训，这次培训是收效最多、最好的一次。
