1.招投人员组织、文本和谈判的三大职能，

我谓之为三动：即动手、动笔、动嘴。

2.招投标管理部工作职责

3.培训前的相关准备

1、做一个条幅，内容：某公司招投标管理实战训练营

2、投影仪、音响及麦克

3、四个小组的水牌

4、现场演练用水牌：分别写“投标方”（三个），主持人、审核员、录入员、监督员、评委主任、评委

5、白板和白板笔

6、四合带粘胶的小方纸

7、记录盘

课程研发人：陈伟，笔名达流。

中国企业联合会培训委员会执行委员、北京大学政府管理与产业发展研究院客座研究员、中国管理研究院招投标管理研究所所长，中国墨子学院院长。长篇财经小说《投标》（清华大学出版社）作者。《墨子智慧心解》（中国城市出版社）作者。亲手操盘多个国家部委和中央企业招投标成功案例。

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