就像策划专家一样，时至今日，我想，应该有一个更有价值的职业出现了，那就是：

商业分析架构专家

或者叫“商业分析架构师”也行。

因为近几年来，我发现太多的人，即使曾经当过老板，赚过几十、几百万，甚至上千万的人，当机会不再的时候，拿着几十、几百万，甚至上千万的资金，居然不知道该干什么。

但事实上，商业机会多得几乎触手可及、信手拈来。

那他们到底缺什么呢？

就是商业分析以及运作架构的设计规划。

20年多前曾经有2、3年短暂的“点子时代”昙花一现，这是那个时代的产物，因为在那样的年代，可以“一招鲜，吃遍天”。

那是一个幼稚的商业年代，对整个中国社会来说，只能算是商业重建之始的萌芽时期，只有充满无限可能的变革和需求，没有真正意义上的商业竞争。

然而，经过30年的成长和洗礼，一切变得成熟起来。

成熟意味着更多的理性，更多的经验已经从无序状态整理成理论、模式、规律……

（未完待续。沉不下心来写长篇大论，留待日后完善吧。）