作者：杨林（常亮老师助手）

　　做常亮老师的助手这么多年，最大的感触是，常老师是个相当懂得授权的人，会给下属很大的自由和空间，体现对下属充分的尊重。

　　其实，做老师的助手是个琐碎的活，不忙的时候也比较闲，真忙起来了累的够呛。

　　而且，毕竟是做助手，工作的复杂性谈不上多高，很多工作内容都是重复的，做久了也难免存有惰性。

　　还好，如今我早已习惯，慢慢的学会将简单的事情重复做，而不致生厌，偶有情绪不佳、心生倦意时，也能很快的调整自己。

　　去年底开始，我是兼职做常亮老师的助手，这也得到了常老师的支持，他也认为在时间和精力允许的条件下，我可以更灵活的处理好这份工作。

　　记得第一年做常亮老师的助手时，我还是有些战战兢兢的，怕不能很好的承载常老师对我的信任，最初的那几年，也曾因为自己细节上的处理不当，丢了些单。

　　但尽管如此，常亮老师几乎从未因此批评我，只是在偶尔碰头开会时给予指导，引导我再遇到类似的事情时，知道如何妥当处理。

　　别看常亮老师讲课时在台上激情飞扬，谈笑风声，其实常老师是个有些腼腆的人，喜欢安静。

　　也许正是源于这样的原因，常亮老师即尽可能的将上课以外的所有工作都“甩”给我。最初几年对此我还有些怨言，因为在行业里，很多老师的助手都不用像我这样，要负责接听每一个合作伙伴的来电，在qq上与对方交流，并最终确定与其合作是否合适。

　　当然，在自己经验尚欠丰富时，因为常亮老师的绝对授权，我也犯过一些错，丢失过一些合作机会，但这么多年过去了，随着时间的沉淀，这份常亮老师助手的工作我已做的越来越顺手。

　　如今，常亮老师更是越发轻松，因为我已有足够的能力应对所有关于常老师课程方面的咨询，甚至包括一些有相当专业度的问题。

　　当然，这也是在我的不断成长，犯错，和常老师多年的指导得来的。

　　如此看来这样的结果，于常亮老师、于我均是双赢。常老师多年的授权与常年的指导，令今天的我在面对常亮老师助手这份工作时游刃有余，与合作咨询公司的洽谈，成功率也越来越高，也多次被一些专业的咨询公司给予极高的赞誉。对于常老师而说，他如今越来越轻松，只需全身心备好课，讲好课即好，其他商务合作方面，课程对接方面，他几乎不必挂心。

　　偶尔遇到有咨询公司当面或电话与常亮老师商谈具体合作事项时，常老师都会非常礼貌的告诉对方我的联系方式，热情欢迎对方与我联系，或者告诉我对方的联系方式，让我主动与对方接洽。

　　常老师的这些举动在某种程度上也是对我工作能力的肯定，及对我的充分信任，当然同时也令常老师备课更加专注，日常工作更加轻松。

　　写这个博客是我自己的主意，想记录沉淀一些日常工作中的点滴感悟或收获，我博客里的文章常老师几乎都没看过。常老师只是鼓励我大胆写，不要战战兢兢，在不完美中学习，不断完善自己。

　　常老师是讲通用管理课程的，都说管理的本质就是实践。在日常工作中，我能充分体会到常老师作为一个优秀管理者的人格魅力，这也令他的课程有了灵魂，言行一致。

　　我们的课程客户普遍反映很好，回头率很高，我想除了常老师的课程内容本身具极高的专业度以外，常老师身上蕴涵的领导者魅力也是很重要的一个因素。

　　任重道远，我将继续努力。




杨林：自由职业。兼任著名经理人培训专家常亮老师助手。
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