卓越领导：带好队伍用好人！
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳
前言：
当今全球企业的平均寿命在逐年缩短，在中国更是如此，平均寿命低于两年。虽然有市场竞争激烈的原因，但是更主要的是企业主遇到困境后的短视行为让企业遇到困境就采取回避的态度，甚至马上关门，换个战场重打锣鼓另开张。
“知识型员工”成为企业的中坚，重视企业“硬件”系统的传统管理已经不能适应动态竞争的市场环境的需要，“人”已经成为企业应对动态变化的商业环境和实现成长的决定因素。因此，培养具有独立思考和判断能力、善于应对变革和激励员工的各级领导者成为企业发展壮大的关键。
另一方面，著名领导力培训专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）认为我们也应该清醒地认识到：虽然领导力培训正在走向普及，但总的来说，企业领导力培训在中国还比较年轻，处于从模仿到创新的阶段，无论是理论体系、师资队伍，还是课程体系，都处于探索和培育阶段。
毛泽东说过，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事”，这些观点对于企业同样适用——决定企业战略和执行的关键是各级管理。“出主意”就是出思路、做决策、定战略；“用干部”就是发现人才、培养人才、用好人才。
著名领导力培训专家谭老师表示（预定领导力训，请联系13938256450）在困境中，企业的领军者必须具有极强的抗压能力才可能带领团队同逆境抗争并闪烁出智慧的火花。抗压能力是逆境中其它技能的基础，没有此项特质其它的技能将很难成立。决策是领导过程的核心，决策艺术是领导艺术的重中之重。
领导者深刻把握决策的原则、程序和方法，切实提高决策水平和工作效率，对于企业战略发展，具有很重要的现实意义。在残酷的市场竞争环境下，许多企业因为没有决策型的领导者而陷入危机，江河日下。
能力是衡量人才价值的重要标准，这一点古今皆同。但是在封建社会法制不健全的情况下，个人好恶、传统的保守意识和落后观念等等，都给这一标准加上许多无形的羁绊，使能力之外的若干消极因素影响有时甚至左右人才的取舍。谭小芳老师表示真正的卓越领导者首先要仁者无敌，而最终则是以和为胜！
孔子儒家学说的核心概念就是“仁”，“仁”是一个“人”加“二”组成的，这个二，是个复数，是多的意思。也就是说这是团队需要的概念，是社会生存的法则。孔子几千年以前就发现一个人生存的时候可能是强者生存，形成族群以后这个法则就不行了，所以提出仁者的概念。
所谓领导力，是领导者在具备符合大多数人利益的思想、坚持四项基本原则的基础上，能够正确决策、用人和做政治思想工作的能力。如果领导者不具有符合大多数人利益的管理思想，如果领导者不能坚持四项基本原则，就不可能形成很强领导力。
如果一件事情的成功率是1%，那么反复尝试100次至少成功1次的概率是多少？计算方法：成功率1%，失败率即99%，反复尝试100次，失败率99%的100次方约等于37%的失败率，那么成功率即63%。一件事若反复尝试，坚持不懈地去做，它的成功率居然可以不可思议的发生质变。
只有耐得住性子，才能成得了大事。忍耐和坚持是痛苦的，但它能够给你带来幸福。谭老师表示忍耐是成就一项事业的必要条件，人要获得某方面的成就，首先必须学会忍耐。忍耐能让你在清静沉寂中体会生命的幸福，一心忍耐，百炼钢也会化为绕指柔。没有忍耐，金矿炼不成黄金，玉石也磨不成美玉。谭老师认为绩效不仅受到个体行为的影响，还受到其他许多外界因素的影响和限制。
比如公司的组织架构、可供利用的资源、领导者的风格、组织氛围，等等。而且，再高明的领导者也是人而不是神，他们有时也会犯错，甚至是一些低级错误，这些错误也会对绩效产生负面影响，有时甚至是致命的影响。那么，作为领导我们如何才能做到卓越呢？著名领导力培训专家谭小芳（预定卓越领导培训，请联系13938256450）老师总结出以下四点：
1、魅力
古人云：以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悦诚服也。在现代社会，一些有识之士甚至提出，伟大的机构不是管理出来的，而是领导出来的，是由那些热切地追求成功的人们在不断高涨的成就感的促使下辛勤努力的结果。
一个拥有魅力的领导者在团体中的“牵引”作用由此可见一斑。领导魅力，是领导者在与他人交往中，影响和改变他人心理行为的能力。领导魅力的强弱，直接关系到其领导水平和执政水平。谭老师将帮你学会用今天超越昨天、用未来超越现在，透视成功人士的秘密，帮助您打造神奇的领导魅力！
2、定力
自律是领导的一个基本素质，没有自律，就无法得到追随者的尊敬。有些人有很好的价值观，但却只会说而不能将其转化为行动。真诚的领导则必须要自律，要尽一切可能通过行动来体现价值观。即使我们没能做到，我们也要勇于承认自己的错误。在我的领导力课堂上，笔者多次强调——自律：卓越领导力的前提！
对于领导者来说，什么是自律？如何做到自律呢？律，约束也。自律，即自己约束自己。他律，亦即接受监督。自律，指在没有人现场监督的情况下，通过自己要求自己，变被动为主动，自觉地遵循法度，拿它来约束自己的一言一行。自律并不是让一大堆规章制度来层层地束缚自己，而是用自律的行动创造一种井然的秩序来为我们的学习生活争取更大的自由。
3、魄力
我对它的理解就是关键时刻敢于拍板的能力。敢于拍板也许不需要技术、知识，他需要的是魄力。是一种勇气，是对未来的一种信心。这个世界上，你去做的很多事都不能保证百分之百的成功，这个时候需要的就是魄力。
作为有主见的人，作为男人，就是要有魄力，最忌讳的就是犹豫不决、瞻前顾后。要善于拍板。要勇于负责。如果必须要做出一个选择，那就立即勇于做出一个选择。做事，我们需要的就是有远见的人，有魄力的人，我们也不需要事前不敢拍板，却又事后做诸葛亮的人。
4、耐力
世界由两类人组成：一类是意志坚强的人，另一类是心态薄弱的人。后者面临困难、挫折总是逃避，畏缩不前。面对批评，他们极易受到伤害，从而灰心丧气，等待他们的，也只有痛苦和失败。但意志坚强的人不会这样。他们的内心都有股与生俱来的坚强特质。所谓坚强的特质，是指在面对一切困难时，仍有内在勇气承担外来的考验。
著名领导力培训专家谭小芳老师指出，人类可以通过合作分工来解决问题，不需要每一个体单独地面对环境，不需要独立的逞强，于是，在群体内部，合作比逞强就重要得多了。一方面，个体的弱可以通过群体来获得弥补，弱势的个体可以形成强势的群体，这是动物界所望尘莫及的；另一方面，个体过分的强，甚至会削弱群体的合作，造成群体的弱。所以，对社会组织而言，个人并非越强越好。