一些日本人的“较真”
这个世界存在着多种文化，以及在这些主流文化下面的subculture，因此，我每次都留意使用中国人、日本人这样的宽泛的概念。
以下是我接触到的“一部分日本人”给我的印象：太“较真”
在日益激烈的竞争，以及大环境的变化下，由于连续几年亏损而选择关闭，或者转让股权的外国公司为数不少，但关闭手续太繁琐，弄不好要补交很多税。于是，不少外国企业选择了“瞬间蒸发”，但日本企业一般都会规规矩矩地去办理关闭手续，由于人生地不熟，他们中的一些企业不惜花很多钱去委托咨询机构，并按规定给员工补偿金。这样的“较真”，使得他们遵纪守法，使企业不至于为了短期利益而搞坏名声，值得称赞。
然而，我接触的一些日本公司的个别人在一些方面太“较真”，就不值得提倡了，他们“较真”的结果往往是导致事与愿违，甚至把自己的前途都搭进去了。。。
与中国员工“较真”的结果（1）
在关闭手续中，本来就是因为公司原因中途解约，理应给员工多一些补偿。然而，有些日本公司，由于日方坚持非要跟被辞退的员工反复交涉补偿条件，导致关闭手续迟迟没有进展（有的公司在这期间房租和各项税费还得继续交），同时，为了说服被裁员工而派日方人员来华的差旅费也不是小笔开支，而且，结果往往是日方接受当初员工提出的补偿方案。真可谓赔了夫人又折兵。。。
与中国员工“较真”的结果（2）
有个日本公司为了减少支出，非要跟一个怀孕期的女职员就怀孕期间和产后的待遇问题一争高下，逼得该女职员写信到日本总部反映问题，导致该日本公司在中国的领导被调回日本国内。。。可能是该领导低估了中国的小姑娘的力量了。。。他更不了解中国对女性，特别是处于“三期”的女员工的保护力度是很大的。。。
以下是我接触到的“一部分日本人”给我的印象：太“较真”
在日益激烈的竞争，以及大环境的变化下，由于连续几年亏损而选择关闭，或者转让股权的外国公司为数不少，但关闭手续太繁琐，弄不好要补交很多税。于是，不少外国企业选择了“瞬间蒸发”，但日本企业一般都会规规矩矩地去办理关闭手续，由于人生地不熟，他们中的一些企业不惜花很多钱去委托咨询机构，并按规定给员工补偿金。这样的“较真”，使得他们遵纪守法，使企业不至于为了短期利益而搞坏名声，值得称赞。
然而，我接触的一些日本公司的个别人在一些方面太“较真”，就不值得提倡了，他们“较真”的结果往往是导致事与愿违，甚至把自己的前途都搭进去了。。。
与中国员工“较真”的结果（1）
在关闭手续中，本来就是因为公司原因中途解约，理应给员工多一些补偿。然而，有些日本公司，由于日方坚持非要跟被辞退的员工反复交涉补偿条件，导致关闭手续迟迟没有进展（有的公司在这期间房租和各项税费还得继续交），同时，为了说服被裁员工而派日方人员来华的差旅费也不是小笔开支，而且，结果往往是日方接受当初员工提出的补偿方案。真可谓赔了夫人又折兵。。。
与中国员工“较真”的结果（2）
有个日本公司为了减少支出，非要跟一个怀孕期的女职员就怀孕期间和产后的待遇问题一争高下，逼得该女职员写信到日本总部反映问题，导致该日本公司在中国的领导被调回日本国内。。。可能是该领导低估了中国的小姑娘的力量了。。。他更不了解中国对女性，特别是处于“三期”的女员工的保护力度是很大的。。。